德豪潤達頻玩增發(fā) 雷士恐成“犧牲品”
摘要: 德豪潤達不僅連年虧損,在行業(yè)內(nèi)更是沒有做出任何成績。這次爭斗中,若德豪潤達董事長王冬雷接手雷士照明,則雷士要不成為第二個“德豪”,要不成為德豪的“犧牲品”。
在創(chuàng)始人吳長江的帶領(lǐng)下,雷士照明多年來一直深耕細作,作為照明行業(yè)的龍頭企業(yè),不僅擁有龐大的生產(chǎn)集群,而且擁有完善且堅固的銷售渠道,企業(yè)效益一直穩(wěn)步增長。而與其形成巨大反差的德豪潤達不僅連年虧損,在行業(yè)內(nèi)更是沒有做出任何成績。這次爭斗中,若德豪潤達董事長王冬雷接手雷士照明,則雷士要不成為第二個“德豪”,要不成為德豪的“犧牲品”。
從德豪潤達的2013年的財報不難看出,近幾年所謂的“LED高業(yè)績”不過是逢場作戲。除了巨額的政府補貼,上半年德豪潤達LED銷售額僅為3.88億元。按此推算,除去部分芯片及器件收入,上半年德豪潤達在LED照明應(yīng)用部分的營收僅在5000-6000萬元左右。2013年度,德豪潤達的凈利潤僅為882.6萬元,同比下滑94.55%,虧損1.81億元。2014年一季度,德豪潤達虧損3566.07萬元。而根據(jù)資料顯示,雷士照明2013年營業(yè)收入為37.74億元,凈利潤達2.82億。
德豪潤達的營運能力讓投資者信心驟降,有投資者通過互動易平臺向公司質(zhì)疑:“公司一直自認為倒裝是自身領(lǐng)先的技術(shù),但公司這個技術(shù)不是世界第一,也不是中國唯一、公司對LED戰(zhàn)略停留在技術(shù)優(yōu)先的自我陶醉地步是不明智的,銷售渠道的整合和內(nèi)部協(xié)作,提高效能是最終的唯一出路。”
不過,投資者的疑問并未能得解答。公司在8月8日起開始停牌,但未公布原因。帶著投資者的多個疑問,8月11日下午,有媒體致電德豪潤達,但是公司證券部工作人員稱不要套他的話,隨即掛了電話。
據(jù)媒體披露,德豪潤達曾多次因為關(guān)聯(lián)交易被調(diào)查。廣東健隆達曾在2009 年5月13日至2009年9月21日間違規(guī)買賣德豪潤達股票2184萬股,當時獲利500多萬元被罰沒,這其中還存在信息披露失實。2013年,德豪以“高溢價”出資6.4億元換了維美盛景21.27%的股權(quán),最后證實是德豪借錢給維美購買自家產(chǎn)品,以美化財務(wù)報表。
德豪潤達雖然在LED產(chǎn)業(yè)喧囂不斷,不斷放出豪言、不斷增發(fā)募資、不斷更換技術(shù)團隊,LED芯片缺遲遲做不出成績。三年來,德豪潤達靠的就只有定向增發(fā)、短期融資券、公司債券、銀行貸款等渠道推出的計劃募資,但依舊沒有讓公司LED業(yè)務(wù)擺脫“吃補貼賺業(yè)績”的局面,反而使其產(chǎn)生了較高的財務(wù)費用,導致業(yè)績下滑甚至出現(xiàn)虧損??磥韰情L江在微博中稱“王冬雷豪賭雷士是為繼續(xù)套取政府補貼、增發(fā)、發(fā)債復制德豪潤達的把戲”所言非虛。
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