近日，法國(guó)華人鞋業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)接受采訪說(shuō)道，法國(guó)的鞋業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)日趨白熱化，很難再有突破的空間。他得知一家國(guó)內(nèi)公司到法國(guó)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)法國(guó)目前的照明市場(chǎng)97%都是傳統(tǒng)照明，只有3%是LED照明。因此，他看到了LED照明巨大的市場(chǎng)潛力，并決定轉(zhuǎn)型投資LED照明。

　　LED照明在國(guó)內(nèi)發(fā)展迅速，不僅本土企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)，跨國(guó)公司和國(guó)際品牌也紛紛爭(zhēng)搶國(guó)內(nèi)LED照明市場(chǎng)。但是，在中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，其實(shí)跨國(guó)公司的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)慢慢在消失，具體有以下原因：

　　首先，跨國(guó)公司反應(yīng)速度較慢。面對(duì)變化無(wú)序的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，LED企業(yè)必需針對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行快速靈活的調(diào)整，包括產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)配置、照明設(shè)計(jì)、渠道關(guān)系疏通等?？鐕?guó)公司管理流程繁多，面對(duì)市場(chǎng)變化，往往不能及時(shí)執(zhí)行。

　　其次，國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)制造實(shí)力很強(qiáng)。在光源上，產(chǎn)品只需在傳統(tǒng)照明燈具上更換成LED芯片便可實(shí)現(xiàn)應(yīng)用。因此，在應(yīng)用方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)在LED燈具的設(shè)計(jì)和應(yīng)用上更加靈活多變。此外，傳統(tǒng)照明產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)都由跨國(guó)公司來(lái)制定，它能夠很好地把控各種門(mén)檻，建立自己的“壟斷”優(yōu)勢(shì)，如生產(chǎn)成本、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等。但是，中國(guó)企業(yè)在電子產(chǎn)品的生產(chǎn)與制造方面實(shí)力很強(qiáng)，并且建立起了自主品牌和渠道，如美的、TCL、比亞迪等。

　　再則，國(guó)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新速度比跨國(guó)公司更快、更靈活。近幾年，中國(guó)企業(yè)在工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域積極與國(guó)際設(shè)計(jì)師展開(kāi)合作與交流，同時(shí)積極引用最新的技術(shù)來(lái)改善設(shè)計(jì)的速度，如3D打印機(jī)的應(yīng)用等。

　　雖然LED照明行業(yè)面臨很多客觀的問(wèn)題，如市場(chǎng)變化快、成本和價(jià)格不穩(wěn)定、缺乏標(biāo)準(zhǔn)等。但是，國(guó)內(nèi)的LED企業(yè)還是占據(jù)了天時(shí)、地利、人和等優(yōu)勢(shì)，LED照明大戰(zhàn)的號(hào)角已經(jīng)吹響了，企業(yè)只要努力做好規(guī)劃與發(fā)展，不斷提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)內(nèi)企業(yè)的機(jī)遇一定會(huì)優(yōu)于跨國(guó)公司。