萬(wàn)潤(rùn)科技張中漢:LED照明企業(yè)漂洋過(guò)海去掘金需辟新路
摘要: 中國(guó)近萬(wàn)家的LED照明企業(yè),其中近7000家的企業(yè)涉及出口。海外市場(chǎng)一直是中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)相爭(zhēng)奪的重點(diǎn)市場(chǎng),近幾年,中國(guó)照明產(chǎn)業(yè)出口額也在連翻增長(zhǎng)。
中國(guó)近萬(wàn)家的LED照明企業(yè),其中近7000家的企業(yè)涉及出口。海外市場(chǎng)一直是中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)相爭(zhēng)奪的重點(diǎn)市場(chǎng),近幾年,中國(guó)照明產(chǎn)業(yè)出口額也在連翻增長(zhǎng)。
據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,深圳萬(wàn)潤(rùn)科技股份有限公司出口額在數(shù)千家企業(yè)中出口額一直名列前茅,2011-2013年,萬(wàn)潤(rùn)科技在所有出口歐洲的企業(yè)中,出口額排名前30,在2013年出口金磚國(guó)家的排名中也穩(wěn)居前位。
萬(wàn)潤(rùn)在開(kāi)拓海外市場(chǎng)方面有哪些獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)?是如何看待當(dāng)前國(guó)外形勢(shì)?當(dāng)前中國(guó)企業(yè)出口海外,一般會(huì)面臨怎樣的問(wèn)題?很多出口型企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)做國(guó)內(nèi)市場(chǎng),在“內(nèi)”與“外”的抉擇上,應(yīng)該如何平衡和把握?中國(guó)半導(dǎo)體照明網(wǎng)針對(duì)當(dāng)前大家關(guān)注的問(wèn)題采訪了萬(wàn)潤(rùn)科技副總裁張中漢,一同分享萬(wàn)潤(rùn)科技的海外市場(chǎng)經(jīng)。
國(guó)際市場(chǎng)出口形勢(shì)喜憂參半
您認(rèn)為萬(wàn)潤(rùn)出口市場(chǎng)取得不錯(cuò)成績(jī)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪些方面?
張中漢:目前海外LED市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也很大,我們海外市場(chǎng)主要是控制以下幾點(diǎn):一是找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位與客戶定位,我們定位在高端商用照明市場(chǎng),非民用市場(chǎng);二是找好產(chǎn)品定位,我們定位于商業(yè)照明用量較大的高端室內(nèi)照明產(chǎn)品與需要有公司實(shí)力支撐的戶外照明產(chǎn)品;三是我們的策略定位也清楚,求利潤(rùn),不求量,求長(zhǎng)遠(yuǎn),不求短期,所以只選擇同理念的客戶與工程渠道。
當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)形勢(shì)對(duì)于出口型企業(yè)的影響?
張中漢:當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)的形勢(shì)對(duì)出口型企業(yè)可謂喜憂參半。
有利的一面是,全球主要國(guó)家和地區(qū)的白熾燈禁售計(jì)劃,以及成本降低驅(qū)動(dòng)終端價(jià)格下降,促發(fā)照明市場(chǎng)爆發(fā),境外LED巨大的通用照明市場(chǎng)即將全面啟動(dòng),出口型企業(yè)將直接受益。
不利的一面,主要表現(xiàn)在制造優(yōu)勢(shì)慢慢喪失,“中國(guó)制造”品牌并沒(méi)有真正形成,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力下降,絕大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有核心技術(shù),還是依賴制造(如大量的代工)與低價(jià)格在維系市場(chǎng),處境困難,稍有匯率、成本、市場(chǎng)低迷及經(jīng)濟(jì)不景氣原因,就會(huì)讓企業(yè)生存困難,其實(shí)這是一個(gè)長(zhǎng)期的問(wèn)題,是中國(guó)的企業(yè)需要轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。
但未來(lái)海外的發(fā)展機(jī)會(huì)在新興市場(chǎng)還是存在的,但中國(guó)的企業(yè)不能走老路。
海外市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)您是怎樣看待的?
張中漢:從公司所處的LED行業(yè)來(lái)看,目前海外市場(chǎng)分為三塊,一是民用市場(chǎng),這個(gè)有很多機(jī)會(huì),如各國(guó)都取消了白熾燈,但這樣的機(jī)會(huì)主要是已經(jīng)有渠道有品牌的國(guó)外企業(yè)受益,對(duì)中國(guó)企業(yè)間接有利的就是為這些國(guó)外品牌代工的企業(yè),對(duì)其它企業(yè)作用有限。
二是商用市場(chǎng),這塊目前應(yīng)該是有機(jī)會(huì)的,這個(gè)對(duì)產(chǎn)品的準(zhǔn)入有一定的要求,中國(guó)的LED企業(yè)起步較早,對(duì)LED的理解還較深,且前期在市場(chǎng)上做了一定的布局,原來(lái)傳統(tǒng)的國(guó)外品牌短期內(nèi)想要對(duì)這樣的市場(chǎng)形成很大的影響還有困難。
三是專(zhuān)用市場(chǎng),這塊市場(chǎng)是細(xì)分市場(chǎng),也是很有機(jī)會(huì),但客戶群體有限,是一個(gè)有利潤(rùn)的市場(chǎng),同時(shí)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量與技術(shù)要求較高,所以需要有實(shí)力、有技術(shù)、對(duì)產(chǎn)品及對(duì)此市場(chǎng)有深入了解的企業(yè)才可能做好。
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