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德力光電葉國(guó)光:臺(tái)企代工“等死”不如“找活”

2014-05-27 作者: 來源:世界LED網(wǎng) 瀏覽量: 網(wǎng)友評(píng)論: 0

摘要: 氮化鎵LED技術(shù)的流派分為三大部分:第一是垂直結(jié)構(gòu),以科銳與歐司朗為代表,金屬襯底的旭明,還有執(zhí)著于硅襯底的普瑞東芝與晶能。

  記者:在銷售模式上,LED臺(tái)企和內(nèi)地企業(yè)有何差別?

  葉國(guó)光:兩者差別非常大。LED臺(tái)企在內(nèi)地的公司和廠房主要還是走貼牌代工路線,他們?nèi)狈ψ灾髌放疲粍e人控制很難受,而人力成本越來越高,又沒有議價(jià)權(quán)很麻煩。而內(nèi)地企業(yè)有好幾個(gè)品牌做得不錯(cuò),像雷士、歐普等品牌就有議價(jià)權(quán),甚至可以找別人做代工。LED臺(tái)企在內(nèi)地發(fā)展還是受制于他們。加之,內(nèi)地有很多“小作坊”,這些“小作坊”輕裝上陣,產(chǎn)品可以做得很便宜。所以說,現(xiàn)在LED臺(tái)企在內(nèi)地可謂腹背受敵,兩面夾攻,很痛苦。

  LED臺(tái)企除了代工,還是代工。臺(tái)企也做不了內(nèi)地的政府工程,所以LED臺(tái)企還是只能做代工,而且會(huì)越做越小。

  代工不好做 “ 等死”不如“找活”

  記者:以前LED臺(tái)企喜歡在福建、廣東等沿海地區(qū)投資建廠,但我發(fā)現(xiàn)臺(tái)企逐漸向西南地區(qū)的城市轉(zhuǎn)移,為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象?

  葉國(guó)光:LED臺(tái)企做代工,成本和價(jià)格越做越低,所以就要找成本低的地方,還有些臺(tái)企跑去越南、緬甸、柬埔寨等經(jīng)濟(jì)較不發(fā)達(dá)的地方開廠。這是做代工的宿命,以后還可能去非洲呢。

  如果是做貼牌代工的臺(tái)企,最大的問題就是成本問題,現(xiàn)在內(nèi)地人力成本提高了,物流成本提高了,其他配套成本也提高了。這種情況下,如果LED還固守在沿海地區(qū)的話,就是“等死”,他們能做的就是往內(nèi)陸城市或東南亞國(guó)家遷移,這是沒辦法的。那遷移的話就是“找死”,不過“找死”總比“等死”好,至少可以找到活路。

  記者:LED臺(tái)企在內(nèi)地投資建廠及進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)面臨哪些難題?如何保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)?

  葉國(guó)光:除了成本問題外,還有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——內(nèi)地LED企業(yè)逐漸強(qiáng)大。雖然LED臺(tái)企的產(chǎn)品質(zhì)量更好,但很多內(nèi)地LED企業(yè)的生產(chǎn)和管理不必臺(tái)企差,所以很多LED臺(tái)企碰上內(nèi)地企業(yè)的話,常常競(jìng)爭(zhēng)不過內(nèi)地企業(yè),這有幾個(gè)因素。第一,價(jià)格因素;第二,內(nèi)地企業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)間較短,他們往往以最低成本學(xué)習(xí)到臺(tái)灣的技術(shù);第三,內(nèi)地企業(yè)非理性的競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)常“殺價(jià)”,臺(tái)企就是被“殺”死的。

  LED臺(tái)企要保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)很簡(jiǎn)單,繼續(xù)在臺(tái)灣開發(fā)一些新技術(shù),這些技術(shù)優(yōu)勢(shì)盡量保持在1—2年,但目前來看,大概只有半年,因?yàn)閮?nèi)地和臺(tái)灣畢竟是同文同種,技術(shù)輸入輸出比較容易。在臺(tái)灣,工程師月薪大概有1—2萬人民幣,但在內(nèi)地可以拿到5萬人民幣,所以臺(tái)灣工程師都飛到內(nèi)地了,現(xiàn)在內(nèi)地和臺(tái)灣密切交流,內(nèi)地要獲得臺(tái)灣的LED技術(shù)很簡(jiǎn)單。

  臺(tái)企將越來越少 與內(nèi)地企業(yè)慢慢融合

  記者:去年三安光電入股臺(tái)灣璨圓光電,LED臺(tái)企和內(nèi)地企業(yè)的合作方式將會(huì)發(fā)生什么變化?LED臺(tái)企本身未來又將會(huì)發(fā)生什么改變,進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)的臺(tái)企會(huì)增加嗎?

  葉國(guó)光:三安光電入股臺(tái)灣璨圓光電只是投資而已,經(jīng)營(yíng)還是掌握在璨圓光電手上。臺(tái)企有做防范措施,就是內(nèi)地企業(yè)可以投資,但不能介入經(jīng)營(yíng)。

  未來,LED臺(tái)企和內(nèi)地企業(yè)將會(huì)慢慢融合在一起。臺(tái)灣人和內(nèi)地人擅長(zhǎng)的部分不一樣,臺(tái)灣人做研發(fā)、做生產(chǎn)比較強(qiáng),內(nèi)地人銷售比較強(qiáng)。由于LED臺(tái)企制造能力比較強(qiáng),在分工上,臺(tái)灣人可能當(dāng)生產(chǎn)線主管,內(nèi)地人就可能當(dāng)銷售主管。

  以后LED臺(tái)企將越來越少,臺(tái)灣的技術(shù)人才將會(huì)慢慢流入內(nèi)地企業(yè),而進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)的LED臺(tái)企將會(huì)越來越少。之所以這么說,是因?yàn)長(zhǎng)ED臺(tái)企都快死光了,怎么會(huì)變多呢?臺(tái)灣本來有十幾家LED芯片廠,現(xiàn)在只剩下三家了,LED封裝廠也被滅掉了。

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