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專訪GE照明王健:精耕垂直細(xì)分市場(chǎng) 服務(wù)本土客戶

2014-05-04 作者: 來(lái)源:GE照明 瀏覽量: 網(wǎng)友評(píng)論: 0

摘要: GE照明在中國(guó)市場(chǎng)本土化的策略可謂言簡(jiǎn)意賅——“In China,F(xiàn)or China”,不僅將對(duì)本土化的重視躍然紙上,而且,提綱攜領(lǐng)點(diǎn)出了外企本土化成功的關(guān)鍵——要落地就必須深挖本土市場(chǎng),貼身服務(wù)本土客戶。

  GE照明在中國(guó)市場(chǎng)本土化的策略可謂言簡(jiǎn)意賅——“In China,F(xiàn)or China”,不僅將對(duì)本土化的重視躍然紙上,而且,提綱攜領(lǐng)點(diǎn)出了外企本土化成功的關(guān)鍵——要落地就必須深挖本土市場(chǎng),貼身服務(wù)本土客戶。為了了解GE照明如何針對(duì)本土市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā),本土研發(fā)團(tuán)隊(duì)怎樣去滿足越來(lái)越多的客戶定制化需求,記者走訪了GE照明西安創(chuàng)新中心,并對(duì)GE照明亞洲區(qū)亞太技術(shù)總監(jiān)王健進(jìn)行了專訪。

  記者:GE在中國(guó)發(fā)展一直堅(jiān)守本土化策略,1908年就在沈陽(yáng)開設(shè)了第一家燈泡工廠。您怎么看待研發(fā)創(chuàng)新本土化的重要性?

  王?。貉邪l(fā)創(chuàng)新本土化的目的體現(xiàn)在兩個(gè)不同維度,一是為挖掘本土市場(chǎng)的需求,進(jìn)行適合本土市場(chǎng)的新品開發(fā);其二,使用本地化團(tuán)隊(duì)為本地客戶提供貼身服務(wù),將總部的資源和最新的技術(shù)落地。研發(fā)本土化重要就在于能夠真正影響本土消費(fèi),幫助公司獲得更大市場(chǎng)認(rèn)可。

  記者:請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下GE照明西安創(chuàng)新中心的功能。

  王?。?012落成的GE西安創(chuàng)新中心不僅僅是一個(gè)研發(fā)中心。創(chuàng)新中心以LED科技研發(fā)為主要發(fā)展方向,擁有全方位的先進(jìn)的照明實(shí)驗(yàn)室,包括安全性能測(cè)試實(shí)驗(yàn)室、光電性能測(cè)試實(shí)驗(yàn)室、光強(qiáng)分布測(cè)試實(shí)驗(yàn)室、可靠性實(shí)驗(yàn)室、LED電子設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室、壽命測(cè)試實(shí)驗(yàn)室,等等。

  創(chuàng)新中心同時(shí)配備有互動(dòng)式的產(chǎn)品展示和實(shí)景模擬,建有中國(guó)首個(gè)照明體驗(yàn)中心,能生動(dòng)形象地展示模擬不同重點(diǎn)行業(yè)的LED綠色照明解決方案。所以,除了研發(fā)功能之外,這樣一個(gè)創(chuàng)新中心還搭建了一個(gè)與本地客戶進(jìn)行無(wú)障礙溝通的橋梁。

  考慮到中國(guó)西北部開發(fā)的國(guó)策,以及西部高密度的科研實(shí)力和技術(shù)人才儲(chǔ)備,我們希望能夠把西安中心打造成一個(gè)本地化合作的綜合平臺(tái)。

  記者:您認(rèn)為國(guó)外大型企業(yè)在中國(guó)設(shè)立研發(fā)創(chuàng)新機(jī)構(gòu),最大的困難和挑戰(zhàn)是什么?

  王?。浩鋵?shí),國(guó)外大型企業(yè)在中國(guó)設(shè)立研發(fā)最大的難點(diǎn)是對(duì)研發(fā)中心的明確定位。十年前外國(guó)企業(yè)在中國(guó)設(shè)立研發(fā)中心,重心更多是為了出口,而現(xiàn)在則是怎樣能夠擴(kuò)大在本地市場(chǎng)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

  特別對(duì)外商投資大企業(yè)來(lái)說(shuō),有了明確的定位才能突破慣性上的很多條條框框,比如太多總部的指令、影響甚至約束。關(guān)注本地市場(chǎng)需要更多的自主決定權(quán),更自主地來(lái)思考市場(chǎng),自主制定策略,這應(yīng)該是目前國(guó)內(nèi)外企研發(fā)創(chuàng)新中心普遍受到的挑戰(zhàn)。

  記者:對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),除了產(chǎn)品技術(shù)能力,還有什么最重要的要求?

  王?。簩?duì)工程師研發(fā)人員來(lái)說(shuō),目前特別需要的一點(diǎn)是突破自身的思維方式,并改變相應(yīng)的工作方式。傳統(tǒng)理解上研發(fā)人員大多數(shù)時(shí)間是在辦公室和實(shí)驗(yàn)室,聽取市場(chǎng)部信息做產(chǎn)品改良和研發(fā)。現(xiàn)在LED照明行業(yè)的業(yè)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)更快地響應(yīng)客戶,因此,研發(fā)人員要花更多時(shí)間“走出去”與客戶交流溝通,與市場(chǎng)部和產(chǎn)品經(jīng)理一起來(lái)討論產(chǎn)品和定位。未來(lái),客戶定制化的需求還會(huì)越來(lái)越多,這是本地化過(guò)程中對(duì)研發(fā)人員和企業(yè)更大的一個(gè)挑戰(zhàn)。

  記者:本土創(chuàng)新和研發(fā)在“大GE”企業(yè)中的定位是什么?

  王?。菏紫?,我們不妨從整個(gè)大GE的角度看這個(gè)定位問題。其實(shí),GE照明北美以外業(yè)務(wù)占的比重目前已經(jīng)超過(guò)50%,這個(gè)比例還會(huì)更大,所以一個(gè)真正的全球化的大企業(yè),成功的標(biāo)志實(shí)際上是看本土化做得好不好。

  反過(guò)來(lái)講,獨(dú)特的“大GE”優(yōu)勢(shì)能夠?yàn)楸就羷?chuàng)新提供巨大的市場(chǎng)和技術(shù)資源的整合和支持。最近我與中國(guó)團(tuán)隊(duì)分享了這樣一個(gè)信息——GE在硅谷有一個(gè)全球軟件中心,從軟件的實(shí)力排名來(lái)看,GE是能夠排到全球十幾名!第一次聽到這個(gè)信息我也是非常吃驚。GE這樣規(guī)模的企業(yè),海量的市場(chǎng)信息和觸角,能夠進(jìn)行非常有深度和廣度的市場(chǎng)和客戶分析。理解這一點(diǎn)只需要想象一下GE的大型設(shè)備和照明設(shè)施在全球安裝的分布和點(diǎn)數(shù),在全球未來(lái)大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)中,這無(wú)疑充滿了商業(yè)機(jī)會(huì),本土創(chuàng)新要與世界水平接軌,這才是真正必不可少的后備資源。

  記者:能否具體闡述一下GE照明中國(guó)市場(chǎng)策略,并介紹西安創(chuàng)新中心如何發(fā)揮本土化作用,協(xié)助GE照明滿足本地客戶需求的?

  王?。篏E針對(duì)LED照明的策略可以歸結(jié)為三點(diǎn):綠色解決方案,精耕垂直市場(chǎng),以及世界級(jí)的運(yùn)作效率。中國(guó)政府及企業(yè)都在努力尋求發(fā)展與環(huán)保間的平衡,順應(yīng)中國(guó)政府的“節(jié)能減排”需求,以技術(shù)見長(zhǎng)并擁有豐富海外照明環(huán)保轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的GE,能夠?yàn)槠髽I(yè)在節(jié)能減排綠色環(huán)保引入諸多可借鑒的解決方案。

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