晶元寶晨:微利時(shí)代下晶元“芯”如何精益求“晶”
摘要: 盡管LED市場(chǎng)回暖呼聲一浪高過一浪,但是,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈,要想從中獲利實(shí)屬不易。近日,臺(tái)灣晶元光電在中國(guó)大陸的子公司——晶元寶晨光電(深圳)有限公司副總經(jīng)理王俊博先生,介紹了公司近期的經(jīng)營(yíng)之道,并就LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分享自己的見解。
受惠于LED TV背光市場(chǎng)明顯回溫,臺(tái)系LED芯片廠Q2進(jìn)入傳統(tǒng)旺季后,營(yíng)收成長(zhǎng)強(qiáng)勁,但因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)效率等方面調(diào)整不及,以及兩岸LED芯片價(jià)格廝殺戰(zhàn)并未停歇,多數(shù)臺(tái)廠仍維持虧損狀態(tài),惟獨(dú)晶電第2季合并營(yíng)收達(dá)新臺(tái)幣60.7億元,稅后凈利3.46億元,穩(wěn)坐獲利寶座。
據(jù)悉,盡管LED市場(chǎng)回暖呼聲一浪高過一浪,但是,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈,要想從中獲利實(shí)屬不易。近日,臺(tái)灣晶元光電在中國(guó)大陸的子公司——晶元寶晨光電(深圳)有限公司副總經(jīng)理王俊博先生,介紹了公司近期的經(jīng)營(yíng)之道,并就LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分享自己的見解。
實(shí)行“ 晶元芯 ” 的本土化發(fā)展策略
晶元寶晨光電(深圳)有限公司( LUXLITE ),由臺(tái)灣晶元光電股份有限公司(EPISTAR )于 2009 年主導(dǎo)創(chuàng)立,為EPISTAR芯片在中國(guó)大陸的唯一官方銷售渠道。秉承 EPISTAR 品質(zhì)精神,晶元寶晨勵(lì)志將 “ 晶元芯 ” 的本土化發(fā)展策略傳遍中華大地。 據(jù)王總介紹,當(dāng)前,晶電的LED外延片總體產(chǎn)能大概有60多萬(wàn)片,其中,中國(guó)大陸市場(chǎng)占三成左右。從應(yīng)用類別來看,背光類(含TV、Monitor、手機(jī))占到40%,照明類占到30%。為實(shí)現(xiàn)“晶元芯”在中國(guó)市場(chǎng)的快速散播,晶電在廈門、常州、山東等地都建立了從LED外延片到芯片的完整制程,以踐行本地生產(chǎn)的理念。同時(shí),著眼于中國(guó)市場(chǎng)的龐大需求,晶電也將繼續(xù)投入更多的力道在大陸市場(chǎng),尤其是應(yīng)用到照明領(lǐng)域的芯片產(chǎn)能上,并與當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)合作,積極卡位本地市場(chǎng)。
而要想在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,必須得有一技之長(zhǎng)。王總表示,晶電的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)首先在于,產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定度。當(dāng)前,LED產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,但是很難從外觀上一眼就識(shí)別出品質(zhì)的好壞,必須要經(jīng)歷一段時(shí)間,用到一定數(shù)量,達(dá)到一定程度后,效益才會(huì)顯現(xiàn)?;诖?,晶電設(shè)計(jì)出獨(dú)有的“ Co-activation Service ”服務(wù)模式,與客戶協(xié)同設(shè)計(jì)開發(fā)提升產(chǎn)品性能,解決工程端與應(yīng)用問題,并追求完美的品質(zhì)控管水準(zhǔn)。與同行相比,晶電產(chǎn)品的出錯(cuò)率會(huì)相對(duì)低,良品在其他耗材方面相對(duì)減少,庫(kù)存的出錯(cuò)率也較少,因而,客訴的幾率也會(huì)相對(duì)減少。在產(chǎn)品的穩(wěn)定度和整個(gè)庫(kù)存的控管上,是一個(gè)比較大的優(yōu)勢(shì)。其次,晶電的產(chǎn)品線相對(duì)齊全,在專利布局上面,也有跟國(guó)際大廠進(jìn)行專利的交叉授權(quán),以避免紛爭(zhēng),從而有更多的時(shí)間和精力專注在產(chǎn)品本身的研發(fā)和推廣上。
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