雖然近年來國家大力推廣自主創(chuàng)新，但由于國內(nèi)燈飾行業(yè)整體發(fā)展較晚，并沒有形成一個(gè)生產(chǎn)原創(chuàng)產(chǎn)品的氛圍。資料圖片

　　尷尬現(xiàn)狀：高端展會嚴(yán)防“盜版師”

　　毋庸置疑，目前中山類似地平線、立高實(shí)業(yè)這樣設(shè)計(jì)為王的燈飾企業(yè)個(gè)體越來越多。但多年來行業(yè)頑疾——簡單模仿發(fā)家致富的現(xiàn)象仍然大量存在。

　　企業(yè)規(guī)模不大的，就偷偷仿制國內(nèi)同行的產(chǎn)品;企業(yè)規(guī)模稍微大一點(diǎn)的，他們可能就會把觸覺伸向國外同行，以至于米蘭照明展等高端展會對參展人保持高度的警惕與防范。這些靠抄襲生產(chǎn)出的產(chǎn)品，都跟一個(gè)媽生的孩子一樣，私生子與嫡子都一個(gè)模子刻出來的，模樣兒自然難分彼此。

　　“目前，國內(nèi)燈飾行業(yè)的現(xiàn)狀就是大企業(yè)抄襲國外創(chuàng)意，中型企業(yè)抄襲大企業(yè)創(chuàng)意，小企業(yè)將市場上熱賣的燈飾直接拿回工廠打樣。”據(jù)業(yè)內(nèi)人士在接受有關(guān)媒體采訪時(shí)表示，由于大型燈飾企業(yè)有啟動資金，可以去歐洲各展會觀摩新燈飾產(chǎn)品，觀摩完后就將那些新燈飾產(chǎn)品的創(chuàng)意、外形轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱男庐a(chǎn)品。而中型的燈飾企業(yè)由于沒有足夠的資金，所以他們就直接仿制大型企業(yè)的新產(chǎn)品。小型燈飾企業(yè)就更直接，看到哪一款燈飾受市場追捧，就直接買回去打樣，改變一點(diǎn)外表，就可以生產(chǎn)了。

　　更有燈飾行業(yè)設(shè)計(jì)師表示，剛工作時(shí)也想設(shè)計(jì)幾款屬于自己的心水產(chǎn)品，但自己獨(dú)立設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品，極少被老板看中。而老板從外面帶回一些燈飾樣品，要求自己二次創(chuàng)作時(shí)，稍為修改，老板就覺得不錯(cuò)，于是照樣生產(chǎn)，銷量還不錯(cuò)。久而久之，設(shè)計(jì)師最終成了一名盜版師。

　　然而隨著國外展會對知識產(chǎn)權(quán)越來越嚴(yán)格地保護(hù)，以及部分展會對盜版師的警惕和防范，例如一些展會主辦方通過制定知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)投訴辦法，聘請現(xiàn)場法律顧問解決侵權(quán)爭端等措施，對有侵權(quán)嫌疑的參展商進(jìn)行侵權(quán)行為取證，如果確有侵權(quán)行為，立刻驅(qū)逐出場;又如，對某些容易出現(xiàn)展品侵權(quán)的展會，不少主辦方采取了展覽現(xiàn)場未經(jīng)許可不得擅自拍照、主辦方有權(quán)沒收并銷毀現(xiàn)場拍照者底片及數(shù)碼資料等措施，防范侵權(quán)。這些措施的出臺，讓不少以模仿為生的企業(yè)的生存空間越來越小。

　　“在保持一段時(shí)間的高速增長后，燈飾產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)落后，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，企業(yè)獲利的空間越來越小，競爭力不斷下降，令人揪心。”中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院張慧明老師去年3月以科技特派員和鎮(zhèn)校企合作專干的身份駐點(diǎn)古鎮(zhèn)，專題調(diào)研中山燈飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之道。他接受媒體采訪時(shí)表示，早在2004年，古鎮(zhèn)就注冊了“古鎮(zhèn)燈飾”這一集體商標(biāo)，然而直到今天，古鎮(zhèn)仍沒有形成真正的區(qū)域品牌，大部分出口燈具都是貼牌生產(chǎn)。

　　殘酷現(xiàn)實(shí)：原創(chuàng)市場認(rèn)可率不足20%

　　既然原創(chuàng)產(chǎn)品的優(yōu)勢日漸顯現(xiàn)，而簡單模仿的路子已經(jīng)越走越窄，那么為什么真正奉行“設(shè)計(jì)為王”理念的燈飾企業(yè)仍是鳳毛麟角呢?

　　“一家燈飾企業(yè)如果通過原創(chuàng)生產(chǎn)出的新產(chǎn)品，至少要經(jīng)過市場調(diào)研、開發(fā)設(shè)計(jì)、預(yù)售、調(diào)查、批量生產(chǎn)這五個(gè)階段。”從事燈飾設(shè)計(jì)的左宜燈飾負(fù)責(zé)人黃永武此前在接受有關(guān)媒體采訪時(shí)表示，雖然近年來國家大力推行自主創(chuàng)新，但由于國內(nèi)燈飾行業(yè)整體發(fā)展較晚，行業(yè)整體并沒有形成一個(gè)生產(chǎn)原創(chuàng)產(chǎn)品的氛圍。“何況，如果市場反響不好，廠商就不會將設(shè)計(jì)師原創(chuàng)的燈具批量生產(chǎn)，那么原先投入研發(fā)耗費(fèi)的大量時(shí)間和資金也就白費(fèi)了，這是目前國內(nèi)燈飾行業(yè)不能承受的。”

　　黃永武也舉例道，他曾用18個(gè)月投資300萬元?jiǎng)?chuàng)立了一家燈飾公司，推出了500多款燈飾產(chǎn)品，原創(chuàng)的占一半以上。但是，最后通過對比，他發(fā)現(xiàn)原創(chuàng)產(chǎn)品的性價(jià)比遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如盜版產(chǎn)品，創(chuàng)造的利潤也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如。“不過，原創(chuàng)產(chǎn)品也有自己的優(yōu)點(diǎn)，就是能撐起公司的品牌，如果一家企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展，必須走品牌之路，而原創(chuàng)也是必然的選擇。”

　　近日記者在采訪光陽電器總經(jīng)理陳少藩時(shí)，他的一番話也揭示了為什么大部分企業(yè)在依靠簡單模仿利潤微薄，舉步維艱之際仍不愿做原創(chuàng)的原因。光陽電器2006年開始在實(shí)驗(yàn)室研發(fā)LED燈，但研發(fā)出來的第一代、第二代產(chǎn)品效果都不盡如人意，陳少蕃最終都沒有將這些產(chǎn)品批量推向市場，直至第三代產(chǎn)品出來之后，也就是去年下半年，該公司LED燈才大規(guī)模上市，產(chǎn)量迅速占到公司總產(chǎn)量的20%。該公司從第一代LED燈到第三代成熟的LED燈，研發(fā)周期長達(dá)5年之久。“在這個(gè)過程中，還存在這樣的市場風(fēng)險(xiǎn)，即我們的研發(fā)方向是否與整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向相一致，幸好我們賭對了，LED已經(jīng)成為照明行業(yè)的新星，未來發(fā)展前景廣闊。”陳少藩說。

　　而立高實(shí)業(yè)負(fù)責(zé)人張志明的一番話，則更讓人沮喪。盡管該公司以設(shè)計(jì)見長，但該公司設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，國外客戶的接受程度只有10%—20%，很多時(shí)候設(shè)計(jì)師的努力都是無用功。去年，立高設(shè)計(jì)了150多款產(chǎn)品，今年還將陸續(xù)有100多款，但真正能夠走向市場，并被市場接受的產(chǎn)品款式不過十之一二。