合同能源管理在外國是個比較成熟的模式，它前期避免了客戶的這種大額度投入，采取這種分期付款的模式，用在LED節(jié)能的合同能源管理上。就是運用LED這種高節(jié)能的綠色環(huán)保的燈具，替換原來的個節(jié)能燈具或者金鹵燈具、鹵素?zé)艟?，達(dá)到節(jié)能的效果。然后通過節(jié)省的電費，客戶按照一定的年限償還給節(jié)能服務(wù)公司。這樣一來，用能單位前期不用過多的投入，就能得到高科技的產(chǎn)品帶來的實惠。所以能源合同管理對于用能單位而言，是一個很好的手段，一種很好的工具，通過它來幫助企業(yè)做節(jié)能改造，對一些用能產(chǎn)品的提升。

　　起步問題不絕 正處市場培育期和爆發(fā)期

　　北京朗波爾光電節(jié)能科技有限公司的業(yè)務(wù)定位就是：從事照明節(jié)能服務(wù)，以合同能源管理模式(EMC)為城市提供整體照明節(jié)能系統(tǒng)改造與管理服務(wù)。該公司業(yè)務(wù)副總經(jīng)理張為亮形容目前EMC在全國各地剛剛處于一個市場的培育期和爆發(fā)期。

　　張為亮介紹說，目前該公司在哈爾濱、包頭、吉林、遼寧、北京等地都有EMC的業(yè)務(wù)在洽談。“現(xiàn)在各個政府和用能單位對“合同能源管理”特別感興趣，對我們的業(yè)務(wù)模式也很感興趣。”同時，張為亮也不諱言現(xiàn)在所面臨著的一些問題，如節(jié)電量的測評，包括第三方機構(gòu)的認(rèn)證，還有對方付款和做帳方面的等等問題。他表示，各地的財政都習(xí)慣于某個項目來付款，比如說它采購是分成付款，或者一個項目按照進(jìn)度來付款。“我們這種EMC相當(dāng)于約定了一個金額，有可能是8年或10年。”

　　此外，對于政府和用能單位，還有著一些顧慮有待設(shè)法解決和消除的。張為亮舉例說：第一，比如上一代的市長拍板來做的節(jié)能改造，一旦換屆后這筆帳應(yīng)該怎么去算呢?第二，給某段道路裝上了LED節(jié)能燈后，隨著城市化的進(jìn)展，道路日后可能面臨拆除或路面擴(kuò)寬的問題。道路的重建或加寬之后，先前的一批燈不符合它的照明功能，可能要增加大瓦數(shù)的LED節(jié)能燈，這樣一來，對此前簽訂的合同肯定就要產(chǎn)生沖擊，所有都要重新計量。諸如此類的擔(dān)憂不一而足，這些都將成為阻礙著合同能源管理的推進(jìn)速度的絆腳石。

　　合同能源管理推進(jìn)緩慢 應(yīng)從企業(yè)入手

　　張為亮進(jìn)一步說，雖然合同能源管理有著各種各樣的問題，但目前而言，無論是政府還是用能單位，企業(yè)還是節(jié)能企業(yè)服務(wù)商，都認(rèn)為這是一件多贏的好事。“不論是用能單位還是我們，對市場的判斷是很準(zhǔn)確，他們的熱情也是很旺盛的，只是像我剛才提到的一些問題和困難，導(dǎo)致這個合同能源管理推進(jìn)的速度，并不像國家政策制定單位推廣的那么快。”

　　要推進(jìn)合同能源管理，首要之務(wù)是為其發(fā)展找到一個突破口。對此，張為亮建議要推進(jìn)合同能源管理，就應(yīng)該首先從企業(yè)推起。他以沃爾瑪作為例子，由于這種大型超市，一年365天，每天早上8點開門，到晚上9點半，點燈的時間都很長而且很固定。于是他們對電費的未來也有一個預(yù)期，電費肯定是往上漲。企業(yè)的財務(wù)具有自主決策權(quán)，這一點和政府不一樣，政府還要審計。一個企業(yè)能節(jié)多少電，一旦試行就能知道，包括付款問題，簽了合同就會執(zhí)行。他對記者說：“在這個合同能源管理的推進(jìn)的過程中，我覺得企業(yè)恰恰是一個好推進(jìn)的地方，所以不妨從企業(yè)開始。”

　　建立第三方認(rèn)證機構(gòu) 國家政策須再細(xì)化

　　在未來的照明節(jié)能改造中，合同能源管理是否看好成為主流辦法，張為亮向記者表示不好判斷，但同時提出了自己的一個看法，他預(yù)期：“如燈具價格降到一定性價比時，一般就不需采用這種方式，就像現(xiàn)在的節(jié)能燈，可以直接采購。所以我的理解是，合同能源管理只是目前一個階段的產(chǎn)物。如果未來LED也能降到傳統(tǒng)節(jié)能燈價位的時候，同樣直接采購即可，不需要再做合同能源管理。”

　　對于目前合同能源管理應(yīng)如何發(fā)展，張為亮提出首先應(yīng)該建立一個第三方的電能認(rèn)證機構(gòu)。他解釋說：“這一個電能認(rèn)證機構(gòu)認(rèn)證了之后，必須是得到地方政府認(rèn)可的。以避免各執(zhí)一詞，莫衷一是的局面。例如，一個400瓦和200瓦節(jié)能燈比較，后者節(jié)能50%，即使事實就是如此，但是誰來認(rèn)定這件事，這就迫切需要有一個權(quán)威的認(rèn)定機構(gòu)。”

　　目前合同能源管理的相關(guān)政策已經(jīng)非常多，張為亮認(rèn)為，國家應(yīng)該出臺更細(xì)致的細(xì)則，雖然國家也出臺很多政策，包括推動合同能源管理的若干意見，國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的通知，另外還有一些國家的政府補貼政策，一些財政方面的支出政策。但這些相關(guān)的政策都比較粗，它往往只有指導(dǎo)的意見，不夠細(xì)致，業(yè)界都在期待著它能夠再去細(xì)化。