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配合整燈 HEP三年內(nèi)將推5萬(wàn)小時(shí)壽命LED電源

2011-11-15 作者:劉俊 來(lái)源:阿拉丁照明網(wǎng) 瀏覽量: 網(wǎng)友評(píng)論: 0

摘要: 就目前看來(lái),一些比較好的LED驅(qū)動(dòng)電源壽命能達(dá)到2-3萬(wàn)小時(shí),HEP也已經(jīng)能做到,并且目前HEP已經(jīng)在實(shí)驗(yàn)階段調(diào)制出5萬(wàn)小時(shí)的LED驅(qū)動(dòng)電源以配合延長(zhǎng)LED整燈的使用壽命,預(yù)計(jì)未來(lái)三年內(nèi)必有成熟的產(chǎn)品推出。

  臺(tái)灣東林集團(tuán)(HEP)是臺(tái)灣地區(qū)乃至全球光源電子領(lǐng)域的佼佼者,其產(chǎn)品主要分布在熒光燈、HID、LED和系統(tǒng)數(shù)控等四方面。日前,阿拉丁照明網(wǎng)采訪了其董事長(zhǎng)兼創(chuàng)始人洪大勝先生,就行業(yè)熱點(diǎn)和HEP發(fā)展情況進(jìn)行了交流。

東林集團(tuán)董事長(zhǎng)兼創(chuàng)始人洪大勝先生(右)

  經(jīng)濟(jì)變化是常態(tài) 百年老廠HEP銷售穩(wěn)步增長(zhǎng)

  記者:之前聽(tīng)過(guò)很多人講HEP創(chuàng)立的故事,作為創(chuàng)始人你能否簡(jiǎn)單談?wù)剟?chuàng)立HEP初衷及過(guò)程?

  洪大勝:大概在20年前,節(jié)能環(huán)保概念沒(méi)那么鮮明,石油等能源價(jià)格也沒(méi)有那么高。在成立東林科技之前,我與劉宸羽總經(jīng)理同在照明相關(guān)領(lǐng)域工作,共事約十多年,因看準(zhǔn)綠色照明產(chǎn)業(yè)的未來(lái)蓬勃發(fā)展,因此決定自立門(mén)戶,在2002年同創(chuàng)東林科技,創(chuàng)立第一年即籌設(shè)了德國(guó)銷售公司及中國(guó)珠海工廠,并由兩人分工,一個(gè)管歐洲業(yè)務(wù),一個(gè)則專心負(fù)責(zé)制造。

  因?yàn)榭春玫聡?guó)發(fā)展照明產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn),也深知貼近市場(chǎng)及布局通路的重要性,在創(chuàng)立不久后,再?zèng)Q定在德國(guó)設(shè)立研發(fā)單位,并成立德國(guó)自有品牌HEP,以透過(guò)通路進(jìn)行銷售,成立的第三年后公司開(kāi)始出現(xiàn)獲利,雖然不會(huì)呈現(xiàn)大爆發(fā)力,但以細(xì)水長(zhǎng)流的方式穩(wěn)定成長(zhǎng)則為公司所追求。

  八九年前深耕歐洲市場(chǎng)多年后,HEP看準(zhǔn)綠色照明產(chǎn)業(yè)未來(lái)的商機(jī)潛力,成立研發(fā)生產(chǎn)照明電子零件為主的團(tuán)隊(duì),并專攻電光源驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品。今年朝系統(tǒng)跨入,將結(jié)合電子式安定器產(chǎn)品,搶攻智能大樓商機(jī)。

  記者:那么您認(rèn)為HEP的成功主要是因?yàn)槟男┮蛩?

  洪大勝:HEP在于善用分工策略,除了德國(guó)設(shè)有研發(fā)中心外,臺(tái)灣也成立研發(fā)中心,在研發(fā)策略上利用全球資源整合,藉由國(guó)際團(tuán)隊(duì)技術(shù),領(lǐng)先業(yè)界搶占先機(jī)。目前,德國(guó)子公司負(fù)責(zé)先進(jìn)的光源電子技術(shù)開(kāi)發(fā)、燈源信息搜集,臺(tái)灣研發(fā)團(tuán)隊(duì)則負(fù)責(zé)商品化開(kāi)發(fā)與技術(shù)整合,中國(guó)團(tuán)隊(duì)則負(fù)責(zé)壽命實(shí)驗(yàn)及量產(chǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā)等。

  記者:LED市場(chǎng)今年?duì)顩r反應(yīng)不是很理想,很多業(yè)界人士認(rèn)為已經(jīng)到了行業(yè)冬天,您怎么認(rèn)為的?HEP在LED領(lǐng)域是否受此影響?

  洪大勝:事實(shí)上,現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)變化是常態(tài),企業(yè)之間的差異化變得更近,經(jīng)濟(jì)波動(dòng)循環(huán)也非常明顯,每個(gè)企業(yè)要制定好應(yīng)變策略,在動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)需要建立更快的應(yīng)變機(jī)制。今年國(guó)際市場(chǎng)受歐債危機(jī)的影響是有一定的波動(dòng),就大中國(guó)聯(lián)邦(大陸地區(qū)、港澳臺(tái)地區(qū))市場(chǎng)來(lái)講競(jìng)爭(zhēng)亦比較激烈、市場(chǎng)反饋有一定的落差,這跟HEP對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)布局與發(fā)展有一些落差。另外,HEP真正定位百年老廠,因此我們不會(huì)計(jì)較一時(shí)得失。從另一個(gè)角度來(lái)講,照明是全方位的,我們不應(yīng)該只看LED,熒光燈、HID、LED和系統(tǒng)控制占了我們70%的銷售額度??傮w上而言,今年HEP的增長(zhǎng)是確定的,因?yàn)槲覀儧](méi)有得到全年的數(shù)據(jù)報(bào)告,但是可以肯定的是我們前三個(gè)季度的增長(zhǎng)在10%以上。

  LED仍屬“動(dòng)態(tài)節(jié)能” 行業(yè)應(yīng)先實(shí)現(xiàn)“定額節(jié)能”

  記者:真正就目前LED狀況而言,HEP的重點(diǎn)精力是否投放在該領(lǐng)域,各產(chǎn)品線是如何布局的?

  洪大勝:HEP認(rèn)為綠能是未來(lái)的發(fā)展方向,因此我們會(huì)把綠色照明作為研發(fā)重點(diǎn)。就HEP產(chǎn)品布局的原則是均衡發(fā)展,熒光燈、HID和LED各占了30%左右的比率,系統(tǒng)數(shù)控占了10%。

  另外,我想強(qiáng)調(diào)一個(gè)概念,即是“定額節(jié)能”和“動(dòng)態(tài)節(jié)能”。我們雖然看好LED的發(fā)展前景,但是我們也需要看到替代傳統(tǒng)節(jié)能光源是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,我們需要在現(xiàn)有的光源使用基礎(chǔ)上去注意改變鎮(zhèn)流器和安定器的效率,實(shí)現(xiàn)定額節(jié)能。LED是新一代光源的技術(shù),是趨勢(shì)性的節(jié)能產(chǎn)品,因此我們把他稱為是動(dòng)態(tài)節(jié)能。

  可以說(shuō)LED照明大概只經(jīng)歷了8-9年的發(fā)展,但將會(huì)是絕對(duì)的未來(lái),調(diào)光與智能化也將是LED照明燈具的發(fā)展方向。HEP定位在提高各類燈具的節(jié)能效率指標(biāo),我們會(huì)提供更好的客戶服務(wù),LED只是一種光源,而我們關(guān)注的是燈具整體的效率部分。因此,只能說(shuō)我們?cè)陔姎猱a(chǎn)品的構(gòu)架中,會(huì)持續(xù)的看好和關(guān)注LED部分。

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