用核心技術(shù)“殺出血路”

　　“不掌握核心技術(shù)，只會處處受制于人。” 羅秀豪告訴記者，廣東新興產(chǎn)業(yè)只有自主創(chuàng)新，才能避免重蹈在產(chǎn)業(yè)鏈的低端搞加工貿(mào)易的覆轍，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動權(quán)，從而真正趕超發(fā)達(dá)國家。

　　然而，自主創(chuàng)新的道路卻并不平坦，這當(dāng)中充滿了荊棘和風(fēng)險。王衛(wèi)紅舉例道，珠三角有家風(fēng)電企業(yè)，其生產(chǎn)的風(fēng)電設(shè)備占據(jù)了全國1/4的市場份額，并引起了美國等國外同行的震動。但是在成功的背后，是其對研發(fā)的大量投入。“在某項核心零部件的研發(fā)中，實驗室就燒掉了成千上萬支二極管。以一支二極管價值 2000多元計算，這就意味著燒了幾百萬元。如果研發(fā)失敗，這筆錢就如同石沉大海。 ”

　　目前，省、市都紛紛給予財政支持，加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。許多專家表示，關(guān)鍵是應(yīng)該明確財政資金支持、引導(dǎo)的重點。王衛(wèi)紅在調(diào)研中注意到，珠三角有的地方政府受長三角的影響，對企業(yè)購進(jìn)生產(chǎn)LED外延片的關(guān)鍵設(shè)備MOCVD予以補貼，每臺從800萬元到1200萬元不等，約占設(shè)備售價的50%。“在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，用財政資金支持企業(yè)購買先進(jìn)設(shè)備是可以理解的。但這只能是權(quán)宜之計，不宜作為長期政策，否則將重蹈傳統(tǒng)發(fā)展模式之覆轍。”王衛(wèi)紅說。

　　“政府的財政資金，應(yīng)當(dāng)更多地投入到新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)、基礎(chǔ)平臺的建設(shè)等。” 王衛(wèi)紅表示，以MOCVD、OLED生產(chǎn)線等重大裝備為例，如果長期不能有所突破，就很難擺脫受制于人的尷尬。而一旦研發(fā)成功并產(chǎn)業(yè)化，將迫使境外相關(guān)設(shè)備廠商大幅度降價，產(chǎn)生很大的社會效益。比如上個世紀(jì)80年代，佛山引進(jìn)一臺瓷磚壓力機需耗資100萬美元，本土企業(yè)自行研發(fā)成功后，一臺僅售50萬元人民幣。政府應(yīng)對這樣的核心技術(shù)研發(fā)加大支持力度，延長支持的周期。

　　而能否攻克新興產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)，關(guān)鍵在于領(lǐng)軍人物和團(tuán)隊的引進(jìn)。“美國之所以能成為世界經(jīng)濟超級大國，就在于營造優(yōu)良的環(huán)境，吸引全球各地的優(yōu)秀人才?？梢哉f，在相當(dāng)長一段時間里，發(fā)展中國家的人才向發(fā)達(dá)國家聚集，而發(fā)達(dá)國家的人才則向美國聚集。” 羅秀豪表示，美國的經(jīng)驗值得借鑒。廣東在吸引人才時要有全球視野，要創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、激勵機制等，對國內(nèi)外的優(yōu)秀人才引得進(jìn)、留得住。