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訪金達(dá)照明董事史佛蘭

2010-03-10 作者:admin 來(lái)源:古鎮(zhèn)燈飾 瀏覽量: 網(wǎng)友評(píng)論: 0

摘要: 近日,就2009年行業(yè)關(guān)心的一些焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,金達(dá)照明董事史佛蘭女士接受了本報(bào)的專訪。在樸素的言談中,我們可以領(lǐng)略到其強(qiáng)烈的創(chuàng)新思維和品牌危機(jī)意識(shí)。近日,就2009年行業(yè)關(guān)心的一些焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,金達(dá)照明董事史佛蘭女士接受了本報(bào)的專訪。在樸素的言談中,我們可以領(lǐng)略到其強(qiáng)烈的創(chuàng)新思維和品牌危機(jī)意識(shí)。

  近日,就2009年行業(yè)關(guān)心的一些焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,金達(dá)照明董事史佛蘭女士接受了本報(bào)的專訪。在樸素的言談中,我們可以領(lǐng)略到其強(qiáng)烈的創(chuàng)新思維和品牌危機(jī)意識(shí)。

  銷(xiāo)量 2009年增長(zhǎng)30% 以上

  2009年行業(yè)整體還處于渠道競(jìng)爭(zhēng)階段。史佛蘭坦言,2009年行業(yè)并沒(méi)有太大的格局變化和值得稱道的改進(jìn),惡性競(jìng)爭(zhēng)依舊橫行,許多品類冒進(jìn)擴(kuò)張的逐利行為仍然突出。

  據(jù)其透露,2009年水晶燈市場(chǎng)風(fēng)起云涌,不少企業(yè)都擠進(jìn)水晶燈領(lǐng)域,如2009年寶輝燈飾全面推進(jìn)奧萊尼思全國(guó)專賣(mài)店升級(jí);文聯(lián)燈飾2009年10月在古鎮(zhèn)大擺筵席;云石燈之王帝豐也不甘寂寞在燈博會(huì)期間推出瑪?shù)倌人{(lán)鉆系列風(fēng)格水晶燈。其它如鉅豪、華泰等企業(yè),去年也不同程度加大了該領(lǐng)域的擴(kuò)張力度。這種格局進(jìn)一步加速了該領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),今年這種競(jìng)爭(zhēng)將得以集中體現(xiàn)。

  水晶燈市場(chǎng)分食者看似眾多,可對(duì)金達(dá)來(lái)說(shuō),似乎并不受影響,相反業(yè)績(jī)很是驕人。據(jù)史佛蘭透露,初步估計(jì)2009年銷(xiāo)量比去年還好,增長(zhǎng)不下30%,其中維沙華尊貴系列增長(zhǎng)幅度高達(dá)60%,而且在相對(duì)薄弱的工程領(lǐng)域也實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng),對(duì)金達(dá)整體業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)率達(dá)30%。

  史佛蘭認(rèn)為,金達(dá)從不擔(dān)心來(lái)自同行的良性競(jìng)爭(zhēng)。渠道仍是決定企業(yè)勝敗的關(guān)鍵。做水晶燈的企業(yè)越來(lái)越多,其實(shí)是件好事,有助于水晶燈品類地位的提升和市場(chǎng)容量的擴(kuò)大,但渠道不足或者說(shuō)渠道質(zhì)量不高,也難以大有作為。史佛蘭認(rèn)為,當(dāng)前企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐步脫離了產(chǎn)品范疇,過(guò)渡到了渠道競(jìng)爭(zhēng),并逐步上升到品牌影響力和服務(wù)力階段,這也是金達(dá)在2009年進(jìn)行品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略的原因。除了打造渠道優(yōu)勢(shì)外,金達(dá)還要建立強(qiáng)有力的品牌影響力,無(wú)論是牽手葉茂中,還是請(qǐng)黃曉明做代言,登陸央視做推廣,都是樹(shù)立品牌影響力,增強(qiáng)渠道經(jīng)營(yíng)信心的舉措。

  品牌打造 牽手葉茂中,實(shí)行品牌擴(kuò)張

  2009年,金達(dá)可謂風(fēng)光無(wú)限,但伴隨著對(duì)金達(dá)的猜想和議論也不絕于耳,其中的焦點(diǎn)就是金達(dá)牽手葉茂中。

  金達(dá)選擇葉茂中進(jìn)行品牌規(guī)劃,有人認(rèn)為這是在燒錢(qián),葉茂中的那一套根本不適合操作燈飾行業(yè);有人認(rèn)為這是在高位上高風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)行,是金達(dá)決策層一次集體的勝利膨脹;也有人認(rèn)為金達(dá)只是在作秀而已。在所有猜想和議論中,集中體現(xiàn)出行業(yè)對(duì)金達(dá)此舉的三種姿態(tài),一替金達(dá)操心者,二為不解金達(dá)者,三對(duì)金達(dá)不屑者。實(shí)際上就事件本身所引發(fā)的熱議,已經(jīng)超出了行業(yè)的整體營(yíng)銷(xiāo)水平和高度。

  難怪乎,盤(pán)點(diǎn)2009年整個(gè)行業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)上的特征時(shí),作為整個(gè)事件的謀劃人,史佛蘭感慨整個(gè)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手法仍缺乏新意,一味在產(chǎn)品、價(jià)格和政策上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),殊不知企業(yè)品牌形象打造、長(zhǎng)遠(yuǎn)平臺(tái)構(gòu)建和廠商信心重塑已經(jīng)成為推動(dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。只有迎合行業(yè)發(fā)展對(duì)企業(yè)所提出的這些新要求,才能繼續(xù)保持固有競(jìng)爭(zhēng)力,并贏得新核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  正是基于這一認(rèn)識(shí),史佛蘭表示,牽手葉茂中并不是金達(dá)的單一營(yíng)銷(xiāo)行為,而是2009年金達(dá)實(shí)施品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略中的顯著一環(huán),其中還包括嫁接廣州和東莞國(guó)際家具展、入駐順德樂(lè)從盧浮宮燈飾館、聘請(qǐng)男藝人黃曉明為形象代言人、冠名全國(guó)地市500強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商頒獎(jiǎng)典禮、在深圳東部華僑城召開(kāi)全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議、打造終端3000平方米品牌燈飾生活館等一系列舉措,目的也是為了營(yíng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新動(dòng)力和新優(yōu)勢(shì)。

  關(guān)于行業(yè)對(duì)葉茂中效應(yīng)的猜想,史佛蘭笑言,葉茂中三個(gè)字本身就是一種效應(yīng)。據(jù)其透露,為迎合行業(yè)和企業(yè)新的發(fā)展要求,金達(dá)啟動(dòng)品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略,葉茂中給予了專業(yè)指引,重點(diǎn)在品牌定位、傳播組合、營(yíng)銷(xiāo)方向的確立和終端形象的升級(jí)以及系統(tǒng)的構(gòu)建上做了大量工作,比如維沙華美術(shù)館級(jí)水晶燈的重新定位、去年12月份央視二套黃金時(shí)段的廣告直播、品牌燈飾生活館概念的落地等等,為金達(dá)品牌戰(zhàn)略運(yùn)作明確了方向,也提振了廠商信心。同時(shí)史佛蘭表示,葉茂中效應(yīng)在今年將會(huì)有更直觀的呈現(xiàn)。

  渠道變革 力推生活館,提升終端形象

  在談到2010年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)時(shí),史佛蘭認(rèn)為,隨著水晶燈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,終端形象優(yōu)化會(huì)成為企業(yè)擴(kuò)大影響、搶占市場(chǎng)份額的主要表現(xiàn)形式。

  就2009年而言,部分水晶燈企業(yè)終端形象雖有所升級(jí),但大多數(shù)企業(yè)的品牌內(nèi)涵和風(fēng)格品位并沒(méi)有得到相應(yīng)提升,仍殘留著產(chǎn)品簡(jiǎn)單堆砌的痕跡。確切來(lái)講,終端形象呈現(xiàn)是要站在企業(yè)的角度上,還是站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上,不少企業(yè)還搞不清楚。這一兩年行業(yè)很流行體驗(yàn)館、生活館或者說(shuō)情景展示等關(guān)鍵詞,其實(shí)都是基于消費(fèi)者的角度上出發(fā)的,但這些概念提出來(lái)后,真正踐行并運(yùn)用得很好的非常少。

  史佛蘭認(rèn)為,生活館終端模式肯定是今后市場(chǎng)品牌終端展示的主流,但行業(yè)提了多年,企業(yè)和商家卻鮮有動(dòng)作,關(guān)鍵在于生活館模式需要整合燈飾、家具、飾品等行業(yè),對(duì)企業(yè)的要求很高,不僅關(guān)乎企業(yè)的實(shí)力、影響力、整合能力、渠道質(zhì)量,還關(guān)乎企業(yè)運(yùn)行該模式后所呈現(xiàn)出的盈利遠(yuǎn)景反饋;對(duì)渠道燈飾商家來(lái)說(shuō),更是一大挑戰(zhàn),大空間卻要少掛燈,還要兼具家具、飾品的運(yùn)營(yíng)能力,這是對(duì)觀念和能力的雙重考驗(yàn)。

  就在整個(gè)行業(yè)還停留在喊口號(hào)扮時(shí)髦的當(dāng)下,2009年12月17日,金達(dá)率先跳出傳統(tǒng)觀念,在東莞推出了面積達(dá)3000多平方米的品牌燈飾生活館,以實(shí)踐渠道新模式。該生活館不單注重具體情景展示和消費(fèi)體驗(yàn),更加導(dǎo)入了消費(fèi)者和設(shè)計(jì)師生活休閑功能,讓消費(fèi)、休閑、活動(dòng)和娛樂(lè)融為一體,營(yíng)造出了輕松、舒適和優(yōu)雅的購(gòu)物氛圍。

  金達(dá)斥巨資打造新模式,當(dāng)然不僅僅是為了在東莞本土市場(chǎng)占據(jù)燈飾消費(fèi)高端霸主地位,用史佛蘭自己的話說(shuō),是志在謀求引領(lǐng)水晶燈終端品牌展示潮流三到五年。史佛蘭認(rèn)為,終端展示優(yōu)勢(shì)將會(huì)是今后水晶燈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器,金達(dá)要繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),終端展示的革新必須要有所突破和引領(lǐng),而生活館模式是金達(dá)最好的選擇。

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