從2014年11月10日成功掛牌新三板到2015年7月17日正式在新三板做市交易，一共是241日，約合8個月零1天。

　　我們，共同見證了中國首家藝術(shù)燈品牌成功上市之歷程;

　　我們，欣羨他首日做市，股票就暴漲172.73%，形勢一片大好;

　　我們，懷揣夢想，想像他一樣。

　　他，不露圭角，不矜不伐，認定了就不更改;

　　他，高瞻遠矚，深惟重慮，誓要將金子般的夢想達成;

　　他，用22年時間，以自己固有的執(zhí)著與堅持，書寫了一個行業(yè)傳奇。

　　7月17日，對于大多數(shù)人而言，它不過是一個普通的周五，它承載著一周的疲憊，期待著周末的美好時光，這和往常并沒有什么大不一樣。

　　但7月17日，對于金達來說，卻有劃時代的意義，它會鐫刻在金達照明“史記”的書頁里，也是企業(yè)愿景“將金子般的夢想達成”的轉(zhuǎn)折日。

　　普通的改變 將改變普通

　　2011年，當(dāng)多數(shù)花燈企業(yè)還在自顧不暇的忙著生產(chǎn)產(chǎn)品賺快錢，毫無企業(yè)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃定位時，金達便開始啟動了它的上市籌備計劃。

　　“不說別的，單就整頓企業(yè)規(guī)范我們就花了兩年時間。”談及上市歷程，金達照明董事長庾健航直言不諱道。

　　對于一個傳統(tǒng)家族式、粗放式經(jīng)營慣了的企業(yè)來說，要對其進行現(xiàn)代化企業(yè)制度規(guī)范化改革，其實是很困難的。

　　首先是人的問題，思路的轉(zhuǎn)變。庾董說，有一次他無意中聽到一個員工抱怨：“以前去倉庫拿材料，走過去，兩分鐘搞定?，F(xiàn)在要領(lǐng)材料，走手續(xù)都要半天，而且還是要在上級領(lǐng)導(dǎo)們都在的情況下，這樣也太麻煩了，干嘛要把簡單的事情搞得那么復(fù)雜，真是有病。”

　　他聽在耳里，記在心里。他也很無奈，如果不走流程，還是按以前那樣隨便用，隨便拿，到最后倉庫和財務(wù)對賬，永遠都會存在空白檔，企業(yè)規(guī)范就會淪為一句空話。

　　他決心一定要規(guī)范改革，不管付出多大代價。不論是企業(yè)內(nèi)部管理，還是與上下游合作商做生意，所有的一切，每一個細節(jié)，都要規(guī)范。

　　其實談及那兩年的經(jīng)歷，庾董自己也感嘆“這個過程真的太難了。許多企業(yè)都堅持不下來，特別是花燈企業(yè)，因為它涉及到很多很繁瑣的工序，而且還會跟很多外部企業(yè)打交道，你可以對自己人嚴格要求，但是你要外人也跟你一樣做到規(guī)范有序，這就很困難?！?/p>

　　但愚以為，從某種程度上而言，并不是規(guī)范本身有多困難，而是要一個人、一個團體乃至一個企業(yè)改變舊有習(xí)慣，它本身就需要一個過程，一個接受的時間段。金達用了兩年時間對內(nèi)外進行全方位的規(guī)范改革，雖然耗時較長，但卻為他后續(xù)順利進軍新三板打下了堅實的基礎(chǔ)，正是這一普通的改變(規(guī)范)，讓金達走上了不普通的道路。

　　含淚播種的人 一定有含笑收獲的時刻

　　當(dāng)“股災(zāi)”橫行中國，上市照企大面積停牌，金達卻在此時正式做市交易，且首日股票就暴漲172.73%，如此鮮明的兩極分化著實讓筆者為之一驚。

　　敢在此時做市交易，需要極大的勇氣。反之，這也恰恰證明了金達照明良好的發(fā)展前景，無論大環(huán)境多么惡劣，金達總能逆勢揚帆，以穩(wěn)健的步伐求得自身的發(fā)展。

　　1993年成立;

　　1999年第一次擴張：投資建成第二間大型鑄造及磨光廠;

　　2003年第二次擴張：投資建成第三間大型五金廠;

　　2005年與施華洛世奇強強聯(lián)手，全力打造金達·維沙華品牌;

　　2009年第三次擴張：占地100多畝的新工業(yè)園奠基，并投入建設(shè);

　　2011年籌備上市規(guī)劃;

　　2014年11月10日，新三板掛牌上市成功;

　　2015年7月17日，正式在新三板做市交易。

　　從橫向來看，金達照明已歷22個春秋，同齡花燈企業(yè)成功上市的只他一家，也算到了含笑收獲季;從縱向來看，金達風(fēng)雨兼程到今天，構(gòu)的一直都是一個上升曲線圖，這必然也少不了企業(yè)掌舵人的決策給力。

　　不做別人不做的，就得不到別人得不到的。夢是一種欲望，想就需要行動，夢想是夢與想的結(jié)合。金達照明在新三板正式做市交易，只是庾董達成他金子般夢想的第一步，接下來，他還要借助新三板這個平臺，幫助更多擁有金子般夢想的人，邀他們一起分享夢想照進現(xiàn)實的喜悅。

　　一個人 一件事 一輩子

　　“我這輩子，別的不會，就只懂做燈。我覺得，一個人，一輩子，要把一件事做好，其實也是不容易的。我做了20多年的燈，你讓我轉(zhuǎn)行做其他，其實我是不會的。我覺得燈飾更像一件藝術(shù)品，關(guān)鍵在于你怎么去品，怎么去塑造你的產(chǎn)品，好東西一定要有人懂它，它才會有價值。我只懂燈，所以我這輩子就想著把這件事做好，我就很滿足了?！?/p>

　　借新三板平臺融資之力，金達照明O2O戰(zhàn)略也于2015年全面啟動，金達·維沙華、互聯(lián)網(wǎng)+全系列產(chǎn)品全面上線，線上線下一起推，內(nèi)銷外銷兩手抓，旗艦店+衛(wèi)星店模式=能有效做到體驗+引流的完美結(jié)合，金達照明航母全線起航，全國限量50城的金達照明線下體驗館招商也收官在即，部分地區(qū)也已陸續(xù)開建新店。

　　談及本次O2O布局，庾董答道：“這只是在對我們原有的產(chǎn)品線進行補充和完善，其產(chǎn)品也主要是用于占領(lǐng)市場，幫經(jīng)銷商賺快錢。當(dāng)然，這個也給了我們一個機會，讓我們能夠借此認識更多有金子般夢想的年輕人，與他們攜手一起，共創(chuàng)金達照明更美好的明天。”

　　后記：

　　讓照明與藝術(shù)結(jié)合，用燈與光的藝術(shù)去實現(xiàn)人們對光明夢想的追求。金達照明不但將自己金子般的夢想達成，讓夢想照進現(xiàn)實，還傳遞著這份光明的事業(yè)，讓一個又一個擁有金子般夢想的追夢人有實現(xiàn)自己夢想的可能。庾董總結(jié)金達新三板上市之歷程最大的經(jīng)驗就是：規(guī)范是前提，產(chǎn)品是核心，其他都會順其自然而來。目標(biāo)明確了，還要學(xué)會堅持，堅定意志，只要步入規(guī)范化正軌，企業(yè)做大做強(上市)必可期。