1500億LED產(chǎn)業(yè)圖譜:外資鯨吞70%利潤
摘要: 據(jù)LED產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)——LEDinside的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2009年底,僅珠三角地區(qū)就有1300多家從事LED中下游業(yè)務(wù)的企業(yè),其中深圳就有超過900家。超過九成的本土LED企業(yè)要在這10%的利潤里相互搏殺爭奪,市場困境可想而知。
補(bǔ)貼模式摸索
“在國家低碳政策、政府財(cái)政補(bǔ)貼、開發(fā)區(qū)政績導(dǎo)向下,國內(nèi)LED未走先跑,大規(guī)模上馬室外照明的路燈、景觀燈,其實(shí)這個(gè)方向是錯(cuò)的。”唐國慶認(rèn)為,任何企業(yè)的發(fā)展都是要遵循市場規(guī)律的,國內(nèi)LED企業(yè)起步晚、積累少、投入有限,目前產(chǎn)品也主要集中在小功率中低端領(lǐng)域,而路燈景觀照明則是大功率領(lǐng)域并涉及自然環(huán)境、電流浪涌、穩(wěn)定性衰減性等眾多方面的問題,現(xiàn)階段的國內(nèi)企業(yè)鮮有能力全面滿足。
對此Christopher M. James也表示贊同,他認(rèn)為中國企業(yè)應(yīng)該優(yōu)先從技術(shù)及適應(yīng)度要求相對較低,且具備一定市場需求的商業(yè)、酒店等室內(nèi)照明做起。
“選好芯片、做好燈才有出路,以廉價(jià)為基礎(chǔ)急功近利拼市場死路一條。”唐國慶表示, “拼價(jià)格不是出路,再便宜也低不過熒光燈,賣LED的價(jià)格質(zhì)量不過關(guān),產(chǎn)品自然沒人要。”
唐國慶也贊同國內(nèi)企業(yè)應(yīng)把眼光轉(zhuǎn)向商業(yè)照明市場,因?yàn)橄鄬τ诼窡艟坝^等室外照明,室內(nèi)照明等行業(yè)應(yīng)用的技術(shù)難度相對較低,性能、穩(wěn)定等方面要求相對成熟,比如在商場、酒店以及一些小型室內(nèi)景觀照明等應(yīng)用領(lǐng)域,國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)和人才積累,足以為這類市場提供性價(jià)比很好的產(chǎn)品。
“在照明領(lǐng)域推廣LED需要循序漸進(jìn),尤其應(yīng)該選擇與現(xiàn)階段LED技術(shù)相匹配的照明場所進(jìn)行應(yīng)用。”中國照明學(xué)會(huì)室內(nèi)照明專業(yè)委員會(huì)名譽(yù)主任任元會(huì)表示,目前在道路照明推廣LED其技術(shù)尚未完全成熟,因此可以在一些支路、小區(qū)道路上先試行推廣,不要一開始就一擁而上。
此外唐國慶指出,在政府產(chǎn)業(yè)扶持政策上可參照日本等國家的具體實(shí)施細(xì)則,對采用LED商照的企業(yè)給與碳排放額度折算后的現(xiàn)金補(bǔ)貼,這樣可在市場環(huán)境下用經(jīng)濟(jì)杠桿推動(dòng)商業(yè)企業(yè)首先大規(guī)模應(yīng)用LED照明,以促進(jìn)國內(nèi)LED照明企業(yè)獲得合理利潤并持續(xù)加大自主技術(shù)生產(chǎn)投入。
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