EMC帶來的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)

　　隨著十城萬盞工程的深入，一個(gè)嶄新的名詞“合同能源管理(EMC)”逐漸被人們所熟悉。德士達(dá)光電孫建華認(rèn)為，應(yīng)該以政府為主導(dǎo)，逐漸探索符合中國國情的EMC模式。私人資本有機(jī)會(huì)從EMC中獲得利潤(rùn)。EMC突破了LED路燈示范工程投入大、風(fēng)險(xiǎn)高的資金瓶頸，保障了生產(chǎn)、消費(fèi)和金融三方利益最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化。

　　不過孫建華也認(rèn)為EMC在國內(nèi)的推廣亦存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，LED路燈標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)不完善或缺失;現(xiàn)階段的應(yīng)用中已經(jīng)出現(xiàn)了一些問題，不容忽視須盡快解決;EMC還不是一種完善的模式,有待進(jìn)一步摸索改善;產(chǎn)品質(zhì)量與可靠度將直接決定成敗。

　　投資商如何選擇LED公司

　　LED行業(yè)蓬勃發(fā)展，相關(guān)企業(yè)也成了風(fēng)險(xiǎn)投資者青睞的對(duì)象，很多LED企業(yè)都有融資的需求，投資商該如何選擇有潛力的公司呢?東方富海合伙人梅建看好具有以下特點(diǎn)的企業(yè)：擁有學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，善于與他人合作，有強(qiáng)大的市場(chǎng)開拓能力，勤儉持家，不要安于現(xiàn)狀，不輕言放棄。

　　梅建認(rèn)為能賣出產(chǎn)品的技術(shù)才是好技術(shù)，專利≠技術(shù)≠市場(chǎng)≠利潤(rùn)，“我更傾向于一個(gè)一流的創(chuàng)業(yè)家團(tuán)隊(duì)有一個(gè)二流的想法，而不是一個(gè)二流的創(chuàng)業(yè)家團(tuán)隊(duì)有一流的想法”。

　　同時(shí)梅建也告訴創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何選擇投資商，選擇有資金實(shí)力能提供持續(xù)的資金支持的，選擇有成功案例的，選擇有優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)能提供好的服務(wù)的，選擇機(jī)制靈活決策效率高的。

　　當(dāng)前LED產(chǎn)業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)

　　華中科技大學(xué)羅小兵教授指出，中國LED封裝產(chǎn)業(yè)容量大，但是都是小規(guī)模貿(mào)易，中國的LED路燈“有最大的生產(chǎn)能力，卻沒有知名品牌”。

　　梁秉文博士指出中國LED照明產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)主要是人才奇缺、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)監(jiān)督嚴(yán)重滯后、市場(chǎng)透明度不夠、缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、缺乏優(yōu)質(zhì)資本及投資人、國外公司到大陸投資設(shè)廠。

　　飛利浦宗明成則認(rèn)為，LED照明面臨的挑戰(zhàn)是性價(jià)比問題、光效有待提高、照明系統(tǒng)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)體系的建立、發(fā)揮LED優(yōu)勢(shì)開發(fā)新應(yīng)用。宗明成指出，標(biāo)準(zhǔn)要盡量減少對(duì)性能的要求，因?yàn)楣虘B(tài)照明技術(shù)在快速發(fā)展之中。

　　高工LED張小飛博士指出，十城萬盞讓中國成為全球LED路燈的試驗(yàn)場(chǎng)。“十城萬盞”是否成功將影響中國LED產(chǎn)業(yè)的未來走向。據(jù)高工LED產(chǎn)業(yè)研究中心的調(diào)查顯示，當(dāng)前LED路燈技術(shù)仍然存在很多問題，不建議大規(guī)模上馬LED路燈工程。