權(quán)威媒體資料表明，目前全世界約有200萬(wàn)個(gè)大小屏幕被當(dāng)做媒體在運(yùn)營(yíng)，而這其中有50萬(wàn)個(gè)左右的屏幕是屬于中國(guó)市場(chǎng)的。這種儼然不可阻擋的潮流已蔓延了國(guó)內(nèi)戶外傳媒的半壁江山，但是不是只要與數(shù)字媒體沾上邊，就能分得一杯羹?我們不難從目前愈發(fā)理智的戶外廣告市場(chǎng)正在不斷上演的優(yōu)勝劣汰中看出端倪。

　　市場(chǎng)導(dǎo)致了競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了成敗。戶外廣告媒體市場(chǎng)的佼佼者們所開(kāi)創(chuàng)的傳媒藍(lán)海領(lǐng)域?qū)Σ簧倌壳斑€處于盲目狀態(tài)的戶外廣告經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一次震撼的言傳身教。細(xì)品個(gè)中玄機(jī)，無(wú)外乎是策略與行動(dòng)的周旋。以上海景想所打造的戶外可移動(dòng)E車傳媒為例，決策者和行動(dòng)團(tuán)隊(duì)成功創(chuàng)造需求、突破競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)并開(kāi)拓了獨(dú)有的差異化運(yùn)營(yíng)空間的方法應(yīng)該就是基于“剔除、減少、增加、創(chuàng)造”四個(gè)藍(lán)海戰(zhàn)略動(dòng)作。

　　剔除競(jìng)爭(zhēng)攀比 四兩撥回千斤

　　今年2月18日，香榭麗以5000萬(wàn)拍到廣州首個(gè)大型戶外LED廣告位6年的使用權(quán)，此舉引起了外界的廣泛關(guān)注可觀點(diǎn)卻莫衷一是。雖說(shuō)大屏經(jīng)營(yíng)者們也期望完成“從單一運(yùn)營(yíng)到多點(diǎn)聯(lián)動(dòng)，從一枝獨(dú)秀到百花齊放”的更迭，但由于LED大屏自身的門檻過(guò)高而限制了廣泛參與，因此，這種改變恐怕要經(jīng)歷相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期。而現(xiàn)在市面上新興出現(xiàn)的可移動(dòng)E車傳媒基本采用的是LED中屏，產(chǎn)品價(jià)格、點(diǎn)位租金及運(yùn)營(yíng)成本比LED大屏低得多，但是視覺(jué)震撼力、媒體連動(dòng)力、運(yùn)營(yíng)性價(jià)比都絲毫不遜色于傳統(tǒng)大屏甚至更勝一籌。上海景想廣告?zhèn)鞑ビ邢薰镜牟呗院涂蒲袌F(tuán)隊(duì)在最初就剔除了可能會(huì)限制發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)攀比，經(jīng)過(guò)LED大屏與中屏市場(chǎng)周密的分析比較，選擇了用LED中屏結(jié)合可移動(dòng)元素與傳統(tǒng)觀念展開(kāi)博弈，剔除了無(wú)謂的資源投入，進(jìn)而避免了媒體浪費(fèi)。