照明系統(tǒng)向高效節(jié)能照明方案的轉換不僅會帶來經(jīng)濟效益、生態(tài)效益，大幅減少能源消耗、碳排放量以及降低成本，同時也可提高人們的生活質(zhì)量。荷蘭工業(yè)巨人飛利浦電子公司深信，老年人愈來愈多，環(huán)保問題愈來愈受重視。這兩大趨勢也成為該公司進行重建與改造工程的指導原則。

　　大多數(shù)人對飛利浦的印象，一般都停留在這是一家生產(chǎn)Magnavox電視機、Norelco刮胡刀和白熱燈泡的公司。飛利浦積極擺脫舊有形象，轉型為醫(yī)療設備與LED燈泡的科技大廠。

　　飛利浦要走出過往、迎向未來，賣掉賠錢貨不失為一好方法。2008年4月，該公司宣布將美國和加拿大電視業(yè)務讓售給日本船井電機公司，在澳洲和紐西蘭的電視銷售也已結束。此外，飛利浦2009年元旦起就要退出美國DVD、藍光(Blu-ray)和家庭劇院環(huán)繞音響市場。雖然飛利浦將繼續(xù)在部分市場銷售電視，MP3、刮胡刀、牙刷、嬰幼兒用品以及家電等產(chǎn)品，但消費電子產(chǎn)品占公司總營收的比率，這兩年已從50%縮減至不到43%。這七年來，飛利浦年度總銷售萎縮30%至268億歐元。執(zhí)行長柯慈雷希望公司能回到2000年時的規(guī)模，五年內(nèi)讓營收增至300億歐元。為達到這個目標，飛利浦除積極出售不賺錢的部門外，也一直進行并購。這幾年相繼收購16家公司，其中11家是美國企業(yè)，部分即是醫(yī)療和照明相關業(yè)者。該部門專攻醫(yī)療影像，在先進的電腦斷層掃瞄(CT)、核磁共振攝影(MRI)、和X光機市場上，已能和奇異(GE)與西門子等分庭抗禮。在超音波和其它懷孕監(jiān)護設備市場上，全球市場占有率已達40%，美國市場則已掌握50%。

　　飛利浦也大舉收購照明燈具業(yè)者，以表明對此產(chǎn)業(yè)前景的信心。該公司2007年6月間以7.14億美元并購美國照明系統(tǒng)業(yè)者Color Kinetics，2008年元月再以27億美元買下北美照明燈具業(yè)者Genlyte集團，進一步鞏固其于下一代燈具市場的領導地位。飛利浦尤其看好LED燈的前景，投入大筆研發(fā)經(jīng)費。LED的耗電量僅為傳統(tǒng)燈泡的十分之一，壽命是傳統(tǒng)燈泡的20倍。在當前環(huán)保意識抬頭的情況下，行情看漲。

　　同時，中國大陸推進節(jié)能照明的速度也正在不斷加快。2008年，中國第一次采用財政補貼的手段支持普通消費者購買節(jié)能照明產(chǎn)品，企業(yè)按中標協(xié)議供貨價減去財政補貼后的價格銷售給終端用戶。首批在全國推廣的高效照明產(chǎn)品數(shù)量是5000萬支。飛利浦8W、11W、15W、18W普通照明自鎮(zhèn)流螢光燈，18W、36W三基色雙端直管螢光燈產(chǎn)品憑藉優(yōu)異的性能和表現(xiàn)順利中標。依照協(xié)議，飛利浦目前已在河南、吉林、湖北、江蘇、陜西、遼寧等地區(qū)完成了數(shù)以百萬計的產(chǎn)品銷售計劃，在不斷擴大市場的同時積極承擔社會責任。在推廣節(jié)能光源正日漸成為世界潮流的今天，飛利浦愿意以更多樣的產(chǎn)品和本地化的服務，賦予未來更強勁的節(jié)能力量。(編輯：CBE)