臺(tái)廠真明麗為搶急單,撒錢備料
摘要: 最近,LED燈飾大廠真明麗,利用國(guó)際原物料大跌之際,買進(jìn)大批塑料與銅等重要燈飾原料。真明麗執(zhí)行董事翁翠端表示,為了應(yīng)付近來(lái)客戶下單又急又快的趨勢(shì),包括一定要用的半成品,都要事先準(zhǔn)備好。
最近,LED燈飾大廠真明麗,利用國(guó)際原物料大跌之際,買進(jìn)大批塑料與銅等重要燈飾原料。真明麗執(zhí)行董事翁翠端表示,為了應(yīng)付近來(lái)客戶下單又急又快的趨勢(shì),包括一定要用的半成品,都要事先準(zhǔn)備好。
要搶占金融海嘯后有限的訂單,現(xiàn)今大陸臺(tái)商制造業(yè)者,多數(shù)必須要做到長(zhǎng)期備料,甚至連半成品都要準(zhǔn)備充分,以因應(yīng)客戶快速交貨與量大的需求。這種趨勢(shì)未來(lái)將讓臺(tái)商擴(kuò)大半成品與成品庫(kù)存規(guī)模,同時(shí)資金成本也大幅提高。
按照以往真明麗的訂單操作模式,原本是不需要備料如此龐大,但真明麗表示2009年的訂單都會(huì)要求短期內(nèi)交貨,并且數(shù)量有時(shí)相當(dāng)龐大,如果不事先準(zhǔn)備好半成品與原料,肯定無(wú)法如期完成客戶要求。由于真明麗之前在香港上市后,改善了公司整體的財(cái)務(wù)狀況,在低利率與資產(chǎn)貶值的年代,真明麗的現(xiàn)金流量寧可放在購(gòu)買原料上。目前,真明麗的備料比率,大約都要維持以往業(yè)績(jī)的四分之一,否則擔(dān)心有大單一來(lái)就碰到無(wú)法接單的情況。(編輯:CBE)
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