臺(tái)灣科技專利法律事務(wù)所律師陳啟桐博士在本次大會(huì)上，為我們深入講析了《專利糾紛因應(yīng)策略分析》。陳博士指出，專利已成為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)公司攏斷市場、排除異己的利器。隨著兩岸LED公司在全球LED市場站穩(wěn)腳步，握有基礎(chǔ)專利的LED大廠也將專利大刀砍向兩岸公司。近期兩岸公司涉及LED的訴訟即有： 歐司朗(Osram)于德國控告今臺(tái)電子(Kingbright)、日亞(Nichia)于日本控告晶元光電、Philips Lumileds于美國USITC提起337條專利訴訟控告晶元光電、日亞于臺(tái)灣控告億光侵害專利權(quán)、已退休的美國哥倫比亞大學(xué)教授Rothschild于美國USITC提起337條專利訴訟。

　　陳啟桐博士認(rèn)為，專利是科技公司不可忽略的環(huán)節(jié)，稍有不慎者，就可能賠款，甚至被逐出市場。擁有基礎(chǔ)專利科技公司也慣于將專利當(dāng)作商業(yè)手段排除異己、攏斷市場。因此，兩岸LED公司在遭遇專利糾紛時(shí)，應(yīng)時(shí)時(shí)記得專利的目的是為了達(dá)到特定的商業(yè)目的，專利只是達(dá)成商業(yè)目的的手段。因此，在因應(yīng)專利糾紛時(shí)，絕對(duì)不能忘了專利的最終目的即是達(dá)到特定的商業(yè)目的。

　　在報(bào)告中，陳啟桐博士對(duì)專利糾紛情況進(jìn)行了深入的分析，他認(rèn)為“知彼知己”是第一要?jiǎng)?wù)。誠如孫子兵法所言：“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”。唯有了解對(duì)手及本身的實(shí)力，才能發(fā)展出好的因應(yīng)策略。

　　1.了解對(duì)手：首先需了解對(duì)手的類型針對(duì)不同的對(duì)手制定不同的因應(yīng)策略。

　　2.了解自己：首先需了解為何自己會(huì)涉入專利糾紛，了解本身公司的財(cái)力、市場占有率、市場地位、顧客關(guān)系、研發(fā)能力、Patent Portfolio、專利戰(zhàn)史(和解授權(quán)史)。

　　此外，陳啟桐博士介紹了解決專利糾紛的三種方式：

　　1.取得授權(quán)：支付授權(quán)金。

　　2.進(jìn)行訴訟：可能支付高額律師費(fèi)及高額賠償費(fèi)。以美國為例，敗訴者可能需支付(1) 合理權(quán)利金+利息及費(fèi)用, 或(2) 專利權(quán)人Lost Profit+利息及費(fèi)用。如果是Willful Infringement或極端惡劣侵權(quán)，法院可加重賠償至3倍。另外，法院可依美國專利法35 USC 285條判決敗訴者支付律師費(fèi)。

　　3.停止行為：如果評(píng)估取得授權(quán)及進(jìn)行訴訟都不符成本，則公司可考慮停止制造、使用、銷售等行為。如此一來，將損失市場利益、花費(fèi)Design around成本或替代方案成本。

　　最后，陳博士稱，LED專利糾紛的專場大致有美、中、臺(tái)、日、韓、歐洲等地區(qū)。這些地區(qū)的法律體系大致可分為英美法系及大陸法系，各有不同的訴訟方式。進(jìn)行訴訟時(shí)應(yīng)善用以下的訴訟工具：海關(guān)保護(hù);禁制令、排除命令;訴訟保全、證據(jù)保全、假扣押、假處分;及秘密保持命令等。（編輯:FJ）