護(hù)眼臺燈:陰影隱退 魅力再現(xiàn)
摘要: 強(qiáng)力推出了護(hù)腦燈,護(hù)眼臺燈大哥風(fēng)范顯露無遺。于是,護(hù)眼臺燈的單品冠軍花落誰家成了行業(yè)人士的又一熱點話
受“護(hù)眼臺燈不護(hù)眼”新聞報道的影響,近兩年來,護(hù)眼臺燈市場受到一定程度的打擊,甚至部分知名護(hù)眼臺燈企業(yè)都不敢拋頭露面,生怕會成為全國各地質(zhì)檢獵人槍口下的“枝頭鳥”。直到新聞報道的陰影隱退,部分企業(yè)才開始走到前臺,向人們展示護(hù)眼臺燈的真正魅力。上海良亮、江門的天利、鶴山的明可達(dá)、順德的盈科等,這些護(hù)眼臺燈的主流品牌,正在為掃除陰影努力著,尤其是江門天利照明,為將身處水深火熱之中的護(hù)眼臺燈企業(yè)拯救于危難之間,不僅強(qiáng)化了護(hù)眼臺燈的概念,還強(qiáng)力推出了護(hù)腦燈,護(hù)眼臺燈大哥風(fēng)范顯露無遺。于是,護(hù)眼臺燈的單品冠軍花落誰家成了行業(yè)人士的又一熱點話題。
天利照明:主推護(hù)眼護(hù)腦燈
作為專業(yè)家居類產(chǎn)品的新利電器實業(yè)有限公司今年將以健康、綠色照明、節(jié)能為主,圍繞綠色健康照明為主題,主推護(hù)眼護(hù)腦燈。同時,銷售目標(biāo)向6000萬元邁進(jìn),增長35%。
據(jù)在公司工作1年的營銷操盤手劉華生介紹,去年公司實行直供終端制和辦事處渠道模式,今年運行新渠道模式——區(qū)域代理制,網(wǎng)點由50家新增30—40家,銷售重點區(qū)域由華北、華中和西南擴(kuò)大到華東、東北和華南,重點關(guān)注浙江、江蘇和福建等省會及中心城市、地級市(二級市場)。同時,計劃投入10萬元培訓(xùn),新增業(yè)務(wù)員10人,購置傳播機(jī)用于終端宣傳(3—4月份),舉辦各種形式促銷活動,燈具產(chǎn)品實行免費一年保修,終生維修(收配件成本費),調(diào)整10%左右的價格,并在終端實行1000元/平方米裝修支持,提供廣告播放機(jī)、X展架、海報、燈箱及其它大型物料。
據(jù)悉,公司主推天利照明,按功能分,臺燈是主打;按材質(zhì)分,亞克力吸頂燈和玻璃吸頂燈同步前進(jìn)。目前公司有生產(chǎn)工350人,管理員60人,非管理員40人,營業(yè)員25人。
良亮燈飾:質(zhì)量管理在加強(qiáng)
寧波良亮燈飾的主要產(chǎn)品是護(hù)眼臺燈,而護(hù)眼臺燈作為家居照明的重要一部分,除了在產(chǎn)品的款式要求上突出新穎以外,更重要的還是在質(zhì)量問題上。良亮燈飾2006年銷售額達(dá)到了3000萬,今年還計劃增長20%,達(dá)到3500萬以上。銷售量要增長,其質(zhì)量問題是絕對不容忽視的。為此,良亮燈飾去年已經(jīng)對員工進(jìn)行了“全員質(zhì)量管理”的培訓(xùn),今年還要對市場營銷人員進(jìn)行培訓(xùn),在加強(qiáng)營銷人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上,還將調(diào)整原來的銷售政策,對部分網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)范和調(diào)整。相信良亮燈飾的多項舉措一定會讓良亮臺燈在質(zhì)量和銷量上獲得雙豐收。
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