很多需要被改造的行業(yè)，既要做到最經(jīng)濟、最大限度節(jié)能并且避免改造失敗帶來的風險的時候，又要被改造者將資金的壓力和風險能夠有效的規(guī)避，在做好自己節(jié)能改造的同時，又能風險降到最低！合同能源管理模式是不二選擇！

合同能源管理可分為節(jié)能量保證型、節(jié)能效益分享型、能源費用托管型、融資租賃型、項目證券化。

1.節(jié)能量保證型

用能單位投資。節(jié)能服務(wù)公司向用能單位提供節(jié)能服務(wù)并承諾保證項目節(jié)能效益。項目實施完畢，經(jīng)雙方確認達到承諾的節(jié)能效益，用能單位一次性或分次向節(jié)能服務(wù)公司支付服務(wù)費，如達不到承諾的節(jié)能效益，差額部分由節(jié)能服務(wù)公司承擔。

2.節(jié)能效益分享型

節(jié)能服務(wù)公司投資。節(jié)能服務(wù)公司對項目進行建設(shè)。項目建設(shè)施工完成，經(jīng)雙方共同確認節(jié)能量后，雙方按合同約定比例分享節(jié)能效益。項目合同結(jié)束后，節(jié)能設(shè)備所有權(quán)無償移交給用能單位，以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸用能單位。節(jié)能效益分享型是我國政府大力支持的模式類型。

3.能源費用托管型

節(jié)能服務(wù)公司投資。用能單位與節(jié)能服務(wù)公司簽訂托管合同，約定能源費用，定期向節(jié)能服務(wù)公司付費。節(jié)能服務(wù)公司對節(jié)能改造和運營管理，盈虧自負。項目合同結(jié)束后，節(jié)能服務(wù)公司改造的節(jié)能設(shè)備無償移交給用能單位使用，以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸用能單位。

4.融資租賃型

租賃公司投資。融資公司購買節(jié)能服務(wù)公司的節(jié)能設(shè)備和服務(wù)，并租賃給用能單位使用，根據(jù)協(xié)議定期向用能單位收取租賃費用。節(jié)能服務(wù)公司負責對用能單位的能源系統(tǒng)進行改造，并在合同期內(nèi)對節(jié)能量進行測量驗證，擔保節(jié)能效果。項目合同結(jié)束后，節(jié)能設(shè)備由融資公司無償移交給用能單位使用，以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸用能單位。

5.項目證券化

節(jié)能服務(wù)公司投資。節(jié)能服務(wù)公司與用能單位簽訂分享型合同。節(jié)能服務(wù)公司將分享型合同出售給投資公司。投資公司將項目證券化（如債券）出售給投資者。節(jié)能服務(wù)公司獲得資金后進行建設(shè)。項目建設(shè)施工完成，經(jīng)雙方共同確認節(jié)能量后，雙方按合同約定比例分享節(jié)能效益。節(jié)能服務(wù)公司獲得的節(jié)能收益，按照合同約定給予投資公司，投資公司再按合同約定給各個投資人。項目合同結(jié)束后，節(jié)能設(shè)備所有權(quán)無償移交給用能單位，以后節(jié)能收益全歸用能單位。此模式與常規(guī)模式差異在于：常規(guī)模式是向銀行或投資機構(gòu)進行抵押貸款、信用貸款、貿(mào)易融資，產(chǎn)權(quán)歸節(jié)能服務(wù)公司所有。而此模式是將合同進行出售，產(chǎn)權(quán)歸投資人所有。

合同能源管理實現(xiàn)了用能單位零投資、零風險、零浪費、高收益、包括節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能改造施工、產(chǎn)品正常維護等在內(nèi)等費用都由節(jié)能公司負責。免去了用能單位的財務(wù)風險、節(jié)能系統(tǒng)的維護、管理風險。實施節(jié)能改造的企業(yè)，減去支付給節(jié)能技術(shù)服務(wù)公司的部分，每月仍有很可觀的收益。既能降低用能成本，還有較高的節(jié)能收益。