照明圈的“小世界理論”
摘要: 有一個(gè)理論叫“六度空間理論”,說(shuō)的是:你和世界上任何一個(gè)陌生人之間所間隔的人不會(huì)超過(guò)六個(gè)。也就是說(shuō),通過(guò)“朋友的朋友”的效應(yīng),兩個(gè)陌生人在“六步”之內(nèi)就能聯(lián)系起來(lái)。
深度解讀
賴雨農(nóng)IALD 大中華區(qū)協(xié)調(diào)人
>>> 關(guān)于組織屬性
賴雨農(nóng):IALD 是一個(gè)會(huì)員的集合體,它在中國(guó)沒(méi)有辦法成為一個(gè)真正的組織,我們也不希望去跟其他協(xié)會(huì)競(jìng)爭(zhēng),反而希望和不同的協(xié)會(huì)合作。也正是因?yàn)檫@樣,IALD 可以站在一個(gè)比較不同的立場(chǎng),因?yàn)樗敲嫦驎?huì)員的,它并不是太大眾或者面向商業(yè)市場(chǎng),它所關(guān)注的其實(shí)是會(huì)員怎樣去提升這個(gè)行業(yè)的價(jià)值,或者說(shuō)會(huì)怎么樣去提升自己的專(zhuān)業(yè)的能力。所以我們?cè)谧龅母鞣N協(xié)會(huì)活動(dòng),其實(shí)背后都有著提升照明價(jià)值的使命。我覺(jué)得這個(gè)是IALD 比較不一樣的地方,它并不是一個(gè)以商業(yè)性為前提或者導(dǎo)向來(lái)發(fā)展的協(xié)會(huì)。
>>> 關(guān)于大中華區(qū)的成立
賴雨農(nóng):我是1999 年加入IALD 的,當(dāng)時(shí)還是學(xué)生會(huì)員。當(dāng)我回到中國(guó)的時(shí)候,可能還沒(méi)有很多人聽(tīng)說(shuō)過(guò)IALD,所以有時(shí)候在跟業(yè)主或者其他專(zhuān)業(yè)人士討論的時(shí)候,就會(huì)比較勢(shì)單力薄。后來(lái)我們把中國(guó)區(qū)的會(huì)員聚集起來(lái),商議把IALD 在美國(guó)成熟的框架和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)適當(dāng)?shù)匾M(jìn)到國(guó)內(nèi)來(lái),因?yàn)閲?guó)內(nèi)的燈光也是在蓬勃發(fā)展,我們不妨可以借鑒一些國(guó)際的經(jīng)驗(yàn),讓燈光走得更順利、走得更好。后來(lái)我就開(kāi)始主動(dòng)做一些聯(lián)系,最后得到美國(guó)總部的核準(zhǔn)。這些會(huì)員所有的付出原則上都是自愿性的,因?yàn)镮ALD 不是一個(gè)盈利的機(jī)構(gòu),所以沒(méi)有那么多的資金去做一些擴(kuò)展,所以一開(kāi)始的時(shí)候,聯(lián)絡(luò)處就設(shè)在我的辦公室,而我也還會(huì)兼做一些會(huì)員的服務(wù)。
IALD 日本區(qū)其實(shí)也是這樣起來(lái)的,后來(lái)整個(gè)日本區(qū)人數(shù)將近100 人的時(shí)候,美國(guó)總部就派出了一個(gè)秘書(shū)在日本,日本就成為了美國(guó)本土以外第二大的會(huì)員集中地。我們不是以人數(shù)為目標(biāo),但等到中國(guó)區(qū)也成熟發(fā)展到一定程度的時(shí)候,我們也希望能有我們自己的秘書(shū)處,也是一個(gè)行政的據(jù)點(diǎn),可以提供更好的會(huì)員服務(wù)。
>>> 關(guān)于活動(dòng)計(jì)劃
賴雨農(nóng):今年我們活動(dòng)的主題是跨界,我們希望不只是邀請(qǐng)圈內(nèi)人士,今年的每一場(chǎng)活動(dòng)只要是大型的論壇,我們都會(huì)邀請(qǐng)建筑師、業(yè)主,甚至像酒店的話就是酒店的管理方,如果是城市的話就是城市的設(shè)計(jì)單位或者政府部門(mén)的人,然后一起來(lái)做一些探討——怎么樣可以讓燈光做得更好。
今年有幾個(gè)比較重要的大型活動(dòng),包括廣州國(guó)際照明展上的主題演講。之后,6 月11 號(hào)我們會(huì)在香港辦一個(gè)主題論壇,圍繞照明設(shè)計(jì)去做一系列的探討,從文化的、從建筑的、從整體的城市的方面去探討。到時(shí)候會(huì)邀請(qǐng)很多照明設(shè)計(jì)師,包含日本的面出薰老師,還有周錬老師,也會(huì)請(qǐng)香港當(dāng)?shù)氐乃囆g(shù)家、當(dāng)?shù)氐穆糜尉?,還有幾個(gè)建筑師事務(wù)所……接下來(lái)的9 月10 號(hào)、11 號(hào)兩天我們會(huì)在上海做一場(chǎng)年度論壇會(huì)。另外還會(huì)再選一個(gè)城市,
可能是杭州,再做一場(chǎng)主題論壇,其余還有一些比較零星的大講堂。
另外我們的教育基金會(huì)也策劃了一個(gè)“大使活動(dòng)”,聯(lián)合當(dāng)?shù)乇容^優(yōu)秀的職業(yè)照明設(shè)計(jì)師到大專(zhuān)院校開(kāi)講座,跟學(xué)生做交流。燈光設(shè)計(jì)這個(gè)專(zhuān)業(yè)相對(duì)來(lái)講是稀缺的,很多學(xué)生對(duì)未來(lái)比較迷惘,我們希望透過(guò)這樣的活動(dòng),跟學(xué)生拉近距離,讓他們知道未來(lái)的發(fā)展方向。今年基本上四大美院我們都會(huì)去,包括4 月份在中央美院,5 月份在廣州美術(shù)學(xué)院,接下來(lái)還有西南林業(yè)大學(xué)、大連工業(yè)大學(xué),我們都會(huì)一一去造訪。
>>> 關(guān)于這些年的收獲
賴雨農(nóng):我覺(jué)得付出的比收獲的要多(笑)。因?yàn)槟壳按笾腥A區(qū)還在發(fā)展初期,在協(xié)會(huì)的推動(dòng)上,相對(duì)來(lái)講我付出的時(shí)間、體能和精力會(huì)多一點(diǎn)。因?yàn)檫@個(gè)協(xié)會(huì)無(wú)關(guān)利益,對(duì)我的公司做項(xiàng)目也沒(méi)有影響,反而我的合伙人和同事應(yīng)該都很痛恨我,因?yàn)槿绻也蛔鯥ALD,我就可以做更多的項(xiàng)目。但無(wú)可否認(rèn)我在這個(gè)期間結(jié)交了很多朋友,這應(yīng)該是最大的收獲吧。
中國(guó)照明集成商聯(lián)合會(huì)
China Association of Lighting Integrators (CLIA)
概況
成立時(shí)間:2006 年
會(huì)員人數(shù):34 家
組織架構(gòu)
會(huì)長(zhǎng) 1 名 副會(huì)長(zhǎng)2 名 監(jiān)事長(zhǎng)1 名 秘書(shū)長(zhǎng)1 名
常務(wù)理事11 名 理事34 家
發(fā)展歷程
2006年 7家工程商聚首黃山,達(dá)成共識(shí)
2013年 正式成立,第一次常務(wù)理事會(huì)議成功召開(kāi);
承辦2013 年國(guó)際燈光城市協(xié)會(huì)(LUCI) 年會(huì);
承辦中國(guó)國(guó)際綠色創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品展。
2014年 中國(guó)照明集成商聯(lián)合會(huì)年會(huì)——騰沖站;
開(kāi)始作為廣州國(guó)際照明展支持單位。
2015年 中國(guó)照明集成商聯(lián)合會(huì)年會(huì)——臺(tái)灣站;
建立《內(nèi)部自律公約》,保證行業(yè)健康有序發(fā)展。
2016年 中國(guó)照明集成商聯(lián)合會(huì)年會(huì)——西雙版納站。
入會(huì)標(biāo)準(zhǔn):
一線城市3 家,二線城市2 家,三線城市1 家;單純的工程公司;
員工人數(shù)、年銷(xiāo)售產(chǎn)值、業(yè)績(jī),有無(wú)不良記錄等方面的考察。
服務(wù)重點(diǎn):
“集成”的概念,正向的引導(dǎo);打造公信力,推動(dòng)不同平臺(tái)合作平臺(tái)。
活動(dòng)
企業(yè)間的相互走訪、學(xué)習(xí)交流
市場(chǎng)行為、行業(yè)趨勢(shì)、國(guó)家政策解讀
每年常規(guī)的理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)
深度解讀
李樹(shù)華 中國(guó)照明集成商聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)
>>> 關(guān)于入會(huì)
李樹(shù)華:集成商聯(lián)合會(huì)規(guī)定一線城市只能有三家,二線城市是兩家,三線城市是一家,我們看重的是代表性和整體的市場(chǎng)影響力。需要考察包括員工人數(shù)、年銷(xiāo)售產(chǎn)值、業(yè)績(jī)、有無(wú)不良記錄等,另外還要從它在供應(yīng)商和設(shè)計(jì)師中的口碑等方面做一個(gè)調(diào)研。最近幾年也有一些
沒(méi)批準(zhǔn)入會(huì)的,因?yàn)椴环衔覀儍蓚€(gè)很重要的規(guī)定:一是入會(huì)申請(qǐng)必須要董事長(zhǎng)參加;二是我們只選工程商,如果既是工程商,又是供應(yīng)商或者設(shè)計(jì)師,那都不行,因?yàn)槟强赡軙?huì)損害到工廠或者設(shè)計(jì)師的利益,我們是希望創(chuàng)建一個(gè)和諧共贏的團(tuán)隊(duì)。
>>> 關(guān)于“集成”
李樹(shù)華:聯(lián)合會(huì)主導(dǎo)的是“集成”的概念,希望對(duì)中國(guó)照明行業(yè)有一些正向的引導(dǎo)。比如建設(shè)部原來(lái)打算取消一級(jí)資質(zhì)、甲級(jí)設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)、施工資質(zhì),為此我們就去申訴,作為夜晚經(jīng)濟(jì)而言,這兩項(xiàng)資質(zhì)是唯一的了。白天有很多的規(guī)定,如果晚上沒(méi)有了規(guī)則,也會(huì)給政府造成很大的損失。后來(lái)建設(shè)部做了調(diào)研,最后尊重了我們的意見(jiàn),把這兩項(xiàng)資質(zhì)保留了下來(lái)。
>>> 關(guān)于“圈里圈外”
李樹(shù)華:我覺(jué)得圈子里面大家要多溝通,遇事多商量多協(xié)調(diào),因?yàn)槿ψ永镫y免有沖突。這些時(shí)候我們會(huì)選出兩位常務(wù)理事去做裁判,再根據(jù)仲裁委員會(huì)的意見(jiàn)來(lái)判斷誰(shuí)是誰(shuí)非,以解決內(nèi)部的矛盾糾紛。同時(shí),協(xié)會(huì)也有幾個(gè)章程,一些約定,比如有“十條自律”,包括不允許互相挖人、假冒偽劣等。另外還分了幾個(gè)組:一個(gè)是工程商之間的自律組,一個(gè)是供應(yīng)商的溝通組,還有一個(gè)是設(shè)計(jì)師的溝通組,加強(qiáng)內(nèi)部的溝通。對(duì)外主要采取安己達(dá)人的態(tài)度,首先要自己做好,外界才能尊重我們,同時(shí)也不排外,歡迎各方積極加入我們的聯(lián)合會(huì)。
>>> 關(guān)于這些年的收獲
李樹(shù)華:我最大的感受是,作為一個(gè)個(gè)體的工程商,你可能不會(huì)受到太多的重視。而以一個(gè)組織機(jī)構(gòu)的形式會(huì)更有利于建立一個(gè)體系,擁有更大的影響力和更多的話語(yǔ)權(quán)。同時(shí),聯(lián)合會(huì)也代表了行業(yè)的趨勢(shì)之一。另外,聯(lián)合會(huì)可以將工程商的諸多訴求深化提煉,是客觀的、公正的,不是單一的訴求。所以這個(gè)平臺(tái)是很有必要的,我們也正在逐步提升自身的價(jià)值體系。
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