【關(guān)于愛情】

　　“我們倆的攜手是由一段不打不相識(shí)的戲劇性開始”

　　阿拉丁照明網(wǎng)：據(jù)了解，您的夫人幫你做公司管理工作，跟我們聊聊兩人是如何相識(shí)的呢?在生活中，您如何來兼顧家庭和工作?

　　羅思敏：我們認(rèn)識(shí)的時(shí)候她是酒店服務(wù)員，當(dāng)年有一次去酒店度假，去參加舞會(huì)時(shí)找錯(cuò)了地方，搞亂了別人的安排，服務(wù)員被投訴。然后服務(wù)員對(duì)我有意見，我怕因?yàn)檫@事影響到她工作就打電話去道歉，還通過朋友約她出來見面道歉，在慢慢接觸過程中熟悉起來。其實(shí)每個(gè)人的相識(shí)都挺正常，過了十年八年回想起來都會(huì)覺得很戲劇性，也許我們不在酒店認(rèn)識(shí)，也可能在同事間認(rèn)識(shí)，也可能在地鐵中認(rèn)識(shí)……無非都是通過這些途徑相識(shí)。

　　我們相處的方式是，回家后絕對(duì)不談工作，這是必須的!不管多么什么重要的事，憋住都要回公司再談。

　　阿拉丁照明網(wǎng)：另外，我們比較好奇，工作中和生活中的您有什么不同?家庭的相處之道是什么?

　　羅思敏：在公司我是老板，回到家誰都是我的老板，我是孫子。我的家庭是屬于沒有什么風(fēng)浪的家庭，彼此間會(huì)比較客客氣氣，我們基本上不吵架。女士對(duì)生活有壓力，回來有一些說法是有的，全世界都有，男的呢，聽到就到此為止，不要做任何反駁，無論對(duì)錯(cuò)，因?yàn)樗皇谴藭r(shí)此刻狀態(tài)下的宣泄而已，并不代表她是這么想，這么做，或者是對(duì)事情真的那么看，冷靜下來以后再心平氣和地交流。只要大家不為自己為彼此就會(huì)啥事都沒有。因?yàn)樵诩艺l都是我老板，在我眼里誰都是我的小孩。做人只要把私心去掉，以包容及和諧的態(tài)度去對(duì)待，才能平靜融合相處。

　　【關(guān)于教育】

　　“再學(xué)習(xí)能力與堅(jiān)持最重要”

　　阿拉丁照明網(wǎng)：那對(duì)于下一代，您是否有意將他們引設(shè)計(jì)道路來?能不能和我們分享一下對(duì)子女的教育心得?

　　羅思敏：我兩個(gè)孩子都學(xué)設(shè)計(jì)，但不一定是室內(nèi)設(shè)計(jì)，未來的路他們選擇怎樣我不知道，等他們自己決定。

　　我覺得素質(zhì)教育比功課教育更重要，因?yàn)樵缙诘馁惻芸赡苁菍W(xué)位分?jǐn)?shù)，也許甚至是學(xué)歷，但后半生的賽跑絕對(duì)不是，而是人生的積累，也許一個(gè)研究生和一個(gè)大專生一起出來開公司，若干年后，也許研究生平平淡淡，大專生也許成為出類拔萃的人才。當(dāng)然，真正的問題是在學(xué)習(xí)能力，就是如果一個(gè)中學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)啥也不懂不學(xué)當(dāng)然上不去，如果出來學(xué)會(huì)計(jì)、學(xué)金融、學(xué)英語，見什么學(xué)什么，可能掌握的知識(shí)是博士的知識(shí)，但是學(xué)歷還是中學(xué)學(xué)歷，但是他真正啥都懂，然后能做。

　　現(xiàn)在，我和小孩的交流很多是講古講今，推敲研究一些事物。我們認(rèn)為很多的高人學(xué)歷都很低，相反有些學(xué)歷很高的人就會(huì)考試而已，特別是中國。有的人不是說他沒有學(xué)習(xí)的能力，而是他是沖著文憑來的，得到文憑了就找到好工作，然后就停止學(xué)習(xí)。再過十年八年，學(xué)校學(xué)的知識(shí)全都忘光了。所以他腦子里沒剩多少知識(shí)，就剩下他本職崗位所做的那些事。但有些人不斷地去挖掘?qū)W習(xí)，覺得我不懂還得弄明白這個(gè)弄明白那個(gè)，他不斷活到老學(xué)到老，其實(shí)他的思想是個(gè)寶庫，因此，再學(xué)習(xí)能力比任何都重要。

　　阿拉丁照明網(wǎng)：您曾做過老師，思哲也培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀的后輩，對(duì)于新生設(shè)計(jì)師您有何鼓勵(lì)話及建議?

　　羅思敏：還是老生常談?wù)f的一句話就是：堅(jiān)持?，F(xiàn)在社會(huì)上很多公司的員工流動(dòng)性極大，包括思哲也是。往往一家公司辛苦培養(yǎng)了一個(gè)可以獨(dú)自上崗的人，沒多久就辭職又得重新再找人。站在公司老板的角度，當(dāng)然是自私地認(rèn)為培養(yǎng)的人才留下最好，站在社會(huì)的角度，如果他離職后仍然做本行，起碼之前的經(jīng)驗(yàn)沒有作廢，社會(huì)資源和自身資源沒有浪費(fèi);但是現(xiàn)在很多人離職后往往就干了其他行業(yè)的活，以前的經(jīng)驗(yàn)全部作廢以前的青春時(shí)光就這樣白白犧牲，太可惜。作為老板，我寧愿我培養(yǎng)的人去對(duì)手公司和我對(duì)著干也不愿看到他在擺地?cái)?。今天我跟另外一個(gè)朋友談，他說，現(xiàn)在的人，追逐成功的動(dòng)力遠(yuǎn)不如逃避厄運(yùn)的力量來得快。就是說比如，追債的人追你，你會(huì)趕緊跑;但是如果前面的人拿著一百萬，跑了幾步，累了就放棄不要了。這就是現(xiàn)代人，追逐理想的能力低下，堅(jiān)持不了。這是現(xiàn)在社會(huì)很無奈的現(xiàn)象，也是我很感觸的地方。

　　阿拉丁照明網(wǎng)：您能推薦幾本書給設(shè)計(jì)師們看嗎?

　　羅思敏：第一本是老子的《道德經(jīng)》，第二本是《菜根譚》，設(shè)計(jì)師在創(chuàng)作的過程中需要有一個(gè)正確的世界觀和人生觀指導(dǎo)著前進(jìn)，而這兩本書恰好可以。