如果說2008年是中國奧運史上最鮮明的里程碑，那么在LED發(fā)展史上，亦具有劃時代的意義。2008年，中大尺寸的電腦背光開始應用于LED，市場對LED的需求量上升到一個全新的階段。
而在國內(nèi)的情況，則帶有一層更濃的政治色彩。政府補貼推廣節(jié)能燈熱火朝天、奧運舞臺上LED輝煌無前。
2008年北京奧運，帶動了國內(nèi)LED的真正應用，這是國內(nèi)LED發(fā)展的一大節(jié)點。而后續(xù)2010世博會，廣州亞運會、深圳大學運動會以及人們大會堂燈光改造等等一系列重大事件真正掀起了我國LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的浪潮，這也是中國LED照明真正走向規(guī)?；l(fā)展的開始。
2009年初，為業(yè)界所熟知的“十城萬盞”計劃也正是這個時候展開。這是中國LED發(fā)展最具里程碑式的節(jié)點。當時中國科技部推出“十城萬盞”半導體照明應用示范城市方案，該計劃涵蓋北京、上海、深圳、武漢等國內(nèi)發(fā)達城市。當時全國上下都在風風火火地推行“十城萬盞”，發(fā)展高峰期時，有24個城市同時實施，極大地推動了中國LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
而廣東走在最前面，當時的省委領導下令限期更換。深圳則推出每年投1億，3年內(nèi)集中發(fā)展LED產(chǎn)業(yè)的政策，為它如今的LED江湖地位打下了堅實的基礎。
經(jīng)過2009年一年對國內(nèi)消費市場的大力培育，給2010年中國照明行業(yè)的發(fā)展積蓄后勁。
2010年，房地產(chǎn)政策的理性回歸，燈具市場受影響門可羅雀；各國開始禁止使用白熾燈，節(jié)能燈是當時最佳的代替方案。上海世博會和廣州亞運會的相繼召開，卻大大促進LED的發(fā)展應用：上海世博園區(qū)80%以上夜景照明采用LED，把國產(chǎn)ＬＥＤ事業(yè)推向了全世界，讓全球都見證了中國ＬＥＤ事業(yè)的發(fā)展，燈具出口形勢因此得福；廣州亞運會上大量使用了國產(chǎn)LED燈具，并采用LED燈光照明技術，讓國產(chǎn)LED綠色照明技術、節(jié)能照明產(chǎn)品得到全面應用。
2011年是LED行業(yè)不平凡的一年。受成本上漲、房政高壓、外銷不暢等多重因素影響，行業(yè)出現(xiàn)了階段性不景氣，不少燈具企業(yè)因此 “出局”。
但在資本的推動下，隨著股改，雷曼光電、洲明科技、奧拓電子、鴻利光電等企業(yè)扎堆上市。海峽兩岸大力推動合作，促進LED照明共同標準的共識，達成OLED合作協(xié)議，同時，臺灣開始搶攻大陸“十二五”LED產(chǎn)業(yè)商機。第二批 “十城萬盞”試點城市繼續(xù)推廣路燈。與此同時，中國正式公布分五個階段逐步淘汰白熾燈路線圖，為節(jié)能光源提供了更為廣闊的發(fā)展空間。
政策紅利：“十二五”研究確定促進節(jié)能家電等產(chǎn)品消費的政策措施，并安排財政補貼22億元支持推廣節(jié)能燈和LED燈，隨后發(fā)改委宣布禁止進口和銷售100瓦及以上普通照明白熾燈，新型照明特別是LED照明行業(yè)發(fā)展迎來新一輪發(fā)展。
巨頭聯(lián)合：三安光電5億認購璨圓光電不超過1.2億股普通股，以約19.9%持有股份成為璨圓光電第一大股東。一個是國內(nèi)LED行業(yè)領頭羊，一個是臺灣地區(qū)最早上市的LED企業(yè)，也是陸資入臺的首個案例，由此掀開了海峽兩岸企業(yè)的并購篇章。
跑馬圈地：LED大廠CREE先發(fā)制人的推出大砍價LED燈泡,為LED燈泡價格戰(zhàn)揭開序幕，隨后飛利浦LED燈泡降價20%，億光緊跟其上，不設殺價停損點，以及隨后而上的一大波大陸企業(yè)。在這個跑馬圈地的時代，最快捷有效的方式莫過于價格戰(zhàn)，讓木林森聲名鵲起，也讓外資企業(yè)對大陸企業(yè)“聞風喪膽”。
初露端倪：廣東省科技廳廳長李興華涉嫌嚴重違紀被調(diào)查，山西20億路燈項目流標，深圳廢止LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展七年規(guī)劃，安徽中節(jié)能以虛假申報資料騙取中央財政節(jié)能重點工程投資補助資金990萬元……官商勾結、政府貪污腐敗事件頻發(fā)，政府過度補貼讓企業(yè)依賴成性等問題開始慢慢顯現(xiàn)，引發(fā)行業(yè)人士熱議與反思。
專利戰(zhàn)爭：缺乏政府大手筆補貼的外資巨頭企業(yè)，有著大陸企業(yè)甚至是臺廠夢寐以求的專利技術。專利戰(zhàn)貫穿了LED發(fā)展整個歷史，其中以億光日亞化LED“侵權門”最具代表，并引發(fā)業(yè)界專利預警。
剝離：飛利浦一分為二，歐司朗拆分通用照明光源業(yè)務，三星退出海外LED市場，嗅覺敏銳的國際巨頭早已嗅到LED行業(yè)即將到來的巨變，要么從產(chǎn)品結構，要么從市場布局，都對自身進行了大刀闊斧的改革，紛紛摒棄了毛利較低且競爭激烈的通用照明市場，轉戰(zhàn)其他高毛利細分領域。當然，凡事都有例外，誰也不能保證摸索的過程不會碰壁，拿到蘋果巨單的藍寶石廠商GTAT就轟然倒下了。
擴張：相比于國外照明巨頭，不管是臺廠還是大陸廠商都處在相對落后的資本擴張階段，還沒吃飽就要開始減肥？不存在的。不管是拳腳相向的雷士風波，還是吳正喆的黯然離場，無非都是資本市場博弈的正?，F(xiàn)象而已。
吞并：晶電收購了國聯(lián)、元砷、聯(lián)銓、連勇、璨圓、臺積固態(tài)照明，將成長史演繹成了并購史。大陸企業(yè)不甘落后，廣東省電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司接手歐司朗控股的100%佛山照明股份，金沙江將飛利浦公司旗下Lumileds共80.1%的股份收入囊中，矛頭直指LED行業(yè)的巔峰，海峽兩岸將并購推向了高潮。
廝殺：正當并購如火如荼之際，股災洶涌來襲LED企業(yè)停牌就有30家左右以停牌方式止跌。資本市場受創(chuàng)，企業(yè)轉而從產(chǎn)品尋求突破，一場以歐普照明、佛山照明、木林森為代表的T8燈管價格戰(zhàn)迅速蔓延，直接將T8管價格壓到了個位數(shù)。
蛻變：海峽企業(yè)高調(diào)吸睛之際，歐司朗則悄然新建了2家芯片廠，其中一家投資約30億歐元用于新技術和應用方面，大約有20億歐元將用于研發(fā)，以進一步增強歐司朗的技術領先地位并開拓新市場。
作為本年度最重要的主場外交事件，G20杭州峰會無疑是一次提高國家文化軟實力、展示中華文化獨特魅力的良好契機。G20燈光提升工程不僅讓杭州的城市面貌上了一個臺階，讓杭州瞬間變成了一線城市，而且讓照明行業(yè)從2016年開始進入復蘇期，對光的需求急速增加，每年市場千億可期。
強者恒強：歐普實現(xiàn)營業(yè)收入69.57億元，并蟬聯(lián)了天貓雙十一照明電商銷售冠軍；三安光電則以83.94億元營業(yè)額、31.64億元凈利潤，成為大陸名副其實的LED龍頭企業(yè)。
同時，隨著2017年廈門金磚五國會議、2017年廣州《財富》論壇的召開，特色小鎮(zhèn)的遍地開花，城市燈光秀的盛行，夜游經(jīng)濟、城市改造的方興未艾。LED行業(yè)強者恒強的格局開始逐漸顯現(xiàn)，并開始將觸須伸向景觀照明、智慧城市等新興熱門領域，甚至跨出照明行業(yè)開始與互聯(lián)網(wǎng)巨頭聯(lián)手推動照明行業(yè)發(fā)展。
從 “價格屠夫”成功轉型為全產(chǎn)業(yè)鏈一體化航母并躍升至全球第四大封裝廠的木林森和一分為三的晶元光電，恰好是兩個典型代表，前者走的是鯨吞式擴張路線，后者則是開始往高毛利細分市場深耕，與幾年前的海峽企業(yè)和海外巨頭，局面是何其相似。
中美貿(mào)易戰(zhàn)使得我國照明行業(yè)的國際化發(fā)展受到一定的阻礙。但同時隨著青島上合峰會的召開，投入大量景觀照明，把我國景觀照明新技術、新產(chǎn)品、新設計理念展現(xiàn)給全世界，促使我國的照明行業(yè)開始走向世界前列。2018《財富》發(fā)布的世界500強企業(yè)中，共計17家照明相關企業(yè)進入榜單，但真正的照明企業(yè)少之又少，沒有大陸LED企業(yè)入選，我們與照明巨頭的差距依然明顯。
