為進一步降本增效，實現(xiàn)研發(fā)、采購、生產(chǎn)三大環(huán)節(jié)的深化合作，加大市場開拓力度，3月28日，佛山照明召開“開創(chuàng)新局·共贏未來”——佛山照明2023年度供應商大會。佛山照明黨委副書記、總經(jīng)理雷自合，黨委委員、副總經(jīng)理魏彬，相關部門負責人及各大供應商代表共計200余人出席會議。

會上，雷自合對出席大會的供應商合作伙伴表示熱烈歡迎，并對各供應商在供應、技術、質(zhì)量、服務、成本管控等各方面的支持和配合表示感謝。他表示，三年來，面對疫情反復、市場需求萎縮、經(jīng)濟動蕩下行等形勢，佛山照明按照“十四五”發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)“穩(wěn)住基本盤、開拓新賽道”的發(fā)展思路，在推進技術創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、加快數(shù)字化轉型、提升企業(yè)運營效率等方面聚焦發(fā)力，千方百計拓市場、穩(wěn)扎穩(wěn)打練內(nèi)功、堅定不移強創(chuàng)新，堅持走高質(zhì)量發(fā)展之路。并對下一步供應鏈管理工作提出五點要求：一是要持續(xù)創(chuàng)新，加強新材料和新技術的采購應用，推動技術創(chuàng)新發(fā)展，提升產(chǎn)品盈利能力及市場競爭力；二是要著力增強供貨能力，實現(xiàn)高效產(chǎn)出，縮短交付周期；三是要積極降本增效，通過精細管理擴充利潤空間；四是要牢固樹立質(zhì)量第一的強烈意識，規(guī)范質(zhì)量管理；五是要廉潔供應，規(guī)范供應商的合作行為，切實推進企業(yè)廉潔建設。

隨后，魏彬介紹了佛山照明采購工作情況。近年來，公司結合多年的采購工作經(jīng)驗，不斷優(yōu)化供應鏈管理機制，提升供應鏈管理效率和水平，通過研發(fā)、生產(chǎn)、市場、供應鏈四大職能的優(yōu)化升級，攜手供應商伙伴們打造更優(yōu)質(zhì)的供應鏈。為更好促進雙方合作，公司將從四個重點方向開展工作：一是要采取積極的供應鏈采購策略，二是要堅持產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意，三是要加速產(chǎn)品迭代和服務升級，四是要始終堅持互信溝通與合作共贏。

佛山照明招投標中心主任張修波、高明分公司副總經(jīng)理王志宏、研發(fā)部工程師卞國權分別就佛山照明供應鏈管理、質(zhì)量管理、新賽道產(chǎn)品研發(fā)等主題做詳細介紹。

會議對2022年佛山照明優(yōu)秀供應商進行表彰，并邀請四位供應商代表就保供應、控成本、提高品質(zhì)和雙方配合度等方面分享了各自的心得體會。

本次會議，佛山照明旨在攜手供應商合作伙伴，加強交流合作，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈合作共贏、共同發(fā)展。未來，佛山照明將持續(xù)打造穩(wěn)定健康且有競爭力的優(yōu)質(zhì)供應鏈，為構筑照明行業(yè)的發(fā)展新格局貢獻力量。