日前，全球疫情形勢日趨嚴峻。雖然國內疫情逐漸得到控制，但是海外疫情愈加嚴重，境外輸入壓力增加，短期內預計文旅行業(yè)復工復產整體上仍將緩慢。多地旅行社、旅游景區(qū)、公共文化場館和文化經營場所等仍然未能恢復到正常營業(yè)水平，大型文化和旅游活動暫且擱置。
根據(jù)中國旅游研究院測算，受疫情的影響，2020年一季度以及全年，國內旅游人次將分別下降56%和15.5%，國內旅游收入分別下降69%和20.6%，預計全年同比減少旅游9.32億人次。其中，僅春節(jié)假期，文旅產業(yè)損失就超過5000億元。
文旅行業(yè)成為受疫情沖擊最為嚴重的產業(yè)之一。
隨著國內疫情的基本控制，目前已經有不少省市地區(qū)已經出臺了相關刺激消費的措施，支持文旅企業(yè)復工復產。
河南
河南省推出全國首部文旅地方法，并于4月1日實施，助推文旅復蘇，《條例》共有10章103條，設置總則、旅游規(guī)劃和建設、旅游資源的利用、旅游促進和發(fā)展、旅游新業(yè)態(tài)培育、旅游者權利義務、旅游經營和服務、旅游監(jiān)督與管理、法律責任、附則十章。
四川
中共四川省委宣傳部、四川省財政廳、四川省文化和旅游廳、四川省廣播電視局等四部門聯(lián)合印發(fā)《關于應對疫情促進文化和旅游產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的措施》,推出15條措施促進文旅企業(yè)發(fā)展活力盡快恢復。
山東
山東研究制定了《關于應對新冠肺炎疫情影響促進文化和旅游產業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，從加大疫情防控力度、緩解企業(yè)經營壓力、助推市場恢復活力、增強產業(yè)發(fā)展動力4個方面促進文旅產業(yè)復蘇。
上海
上海針對文旅行業(yè)面臨的流動資金緊張、市場訂單減少等痛點難點，推出金融服務舉措，精準助力文旅企業(yè)復工復產復市。上海市文化旅游局聯(lián)手中國建設銀行股份有限公司上海市分行，將安排信貸資金100億元，專門用于幫助文旅企業(yè)。
廣西
日前，中國人民銀行南寧中心支行、自治區(qū)文化和旅游廳聯(lián)合推出13條舉措，全方位幫助廣西文旅企業(yè)復工復產和高質量健康發(fā)展，切實降低文化旅游企業(yè)融資成本。
此外，廣西近期還簽約多個大型文旅項目，啟動建設30個投資超50億元人民幣的康養(yǎng)旅游項目。率先下好產業(yè)布局“先手棋”，為迎接消費反彈和市場復蘇做準備。
江蘇
江蘇省印發(fā)《關于促進文化和旅游消費若干措施》，希望能抓住這波疫后“補償性消費”的機會。
黑龍江
黑龍江省文旅廳正式發(fā)布“十七條”政策扶持文旅行業(yè)恢復發(fā)展。對疫情影響嚴重的3A級及以上和有代表性創(chuàng)新性品牌的冰雪旅游景區(qū)、3S級及以上旅游滑雪場，給予一次性補助。
廣東
3月20日，廣東舉行疫情防控新聞發(fā)布會。廣東省文化和旅游廳廳長汪一洋表示，廣東已出臺12條措施促進文化旅游體育業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，調劑安排4億元專項資金用于文旅企業(yè)應對疫情。
北京
3月10日，北京市文化和旅游局發(fā)布了《關于應對新冠肺炎疫情影響促進旅游業(yè)健康發(fā)展的若干措施》，措施中聚焦穩(wěn)企業(yè)、穩(wěn)就業(yè)，切實減輕疫情對旅游業(yè)的沖擊和影響，幫助旅游企業(yè)和從業(yè)人員共渡難關、穩(wěn)定發(fā)展，最大限度整合了發(fā)改、財政、金融等政府部門的資源和優(yōu)勢來幫助旅游企業(yè)。
蘭州
蘭州市提出十條措施，將強化企業(yè)扶持力度，啟動文旅項目攻堅年行動，強化景區(qū)建設和消費轉化力度，以助推文旅市場復蘇。
溫州
應對疫情影響，溫州推出全面振興文旅消費市場 “十一條”，針對受疫情影響的文旅、住宿、餐飲、會展等企業(yè)，減免文旅企業(yè)租金等能降成本政策。提高入溫州旅游獎勵標準，擴大本地旅游產品消費等。
就在上個月初，國家發(fā)改委首批安排57億元支持485個公共文化服務設施、國家文化和自然遺產保護利用設施、旅游基礎設施和公共服務設施建設項目。并表示，疫情雖然給文化旅游行業(yè)帶來了一個“休克期”，但通過中央預算內投資的積極投入，推動項目抓緊開工建設，對于提振行業(yè)信心、提升服務能力和水平、進一步滿足疫情結束后人民群眾對文化旅游活動的集中需求、充分釋放文化旅游業(yè)在拉動經濟復蘇方面的巨大潛力和強大動能等，具有十分積極的作用。
下一步，國家發(fā)展改革委將會同相關部門，強化項目監(jiān)督檢查工作力度，堅持按月調度，確保項目按期完成年度建設內容，打造一批文化旅游精品工程。
毫無疑問，當下對于文旅企業(yè)來說，疫情過后最重要的是活下去。一方面應開源節(jié)流，及時止損，重構自身的成本能力，縮減費用、剝離不良業(yè)務、杜絕虧損及沒有質量的增長，確?，F(xiàn)金流，增強抗風險能力；另一方面要重新謀篇布局，積極完善和優(yōu)化企業(yè)管理制度。強化科技的應用，加強研發(fā)升級更具市場競爭力的旅游產品，擴大優(yōu)質數(shù)字文旅產品供給，加快釋放新興消費潛力，發(fā)展沉浸式體驗型文旅消費，引導和培育網絡消費、體驗消費、智能消費等消費新熱點新模式，以迎接疫情之后的“報復性”消費反彈，完成一次華麗轉身的契機。
疫情中的市場，既是一個低迷期，同樣也是一個反思、探索、發(fā)展的時期。文旅產業(yè)要在這個關鍵時期積極應對，化危為機，以前瞻性、創(chuàng)造性的思維進行布局，利用科技助力、產業(yè)融合、互聯(lián)網營銷等為文旅行業(yè)賦能，加強市場和營銷的研究，把握產業(yè)發(fā)展新趨勢、新需求，抓住5G、超高清等新技術的發(fā)展機遇，加快推進供給側結構性改革，完善產業(yè)鏈。推動文旅行業(yè)不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展。
