疫情明顯拖累出口

目前中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的出口國(guó)，而美國(guó)、歐盟、日本、東盟則是中國(guó)最重要的出口市場(chǎng)。受到國(guó)內(nèi)股債樓匯泡沫的影響，中國(guó)的內(nèi)需已經(jīng)持續(xù)低迷多年，特別是今年受到疫情的影響，將令對(duì)出口的依賴(lài)更加深一層。

因而，一旦全球疫情在美國(guó)、歐盟、日本和東盟等地大爆發(fā)，對(duì)中國(guó)的出口影響將不容小視，特別是對(duì)東南沿海等外向型企業(yè)來(lái)說(shuō)，將是巨大挑戰(zhàn)。

根據(jù)相關(guān)報(bào)告顯示，由于疫情假期雙重因素，出口增速大幅下滑。受春節(jié)因素的影響，今年我國(guó)首次將1-2月份對(duì)外貿(mào)易數(shù)據(jù)合并公布，其中，我國(guó)出口金額按美元計(jì)價(jià)同比下降17.2%，大幅低于前值。

從原因上來(lái)看，疫情的快速發(fā)酵以及春節(jié)假期延長(zhǎng)，是導(dǎo)致今年前兩個(gè)月出口下滑的主要原因。2月份為管控新冠疫情，大范圍企業(yè)工廠停工停產(chǎn)，部分企業(yè)不得不面臨訂單取消或延遲交付的情況，出口的供給端受到明顯影響，因而顯著下滑。

從分項(xiàng)上來(lái)看，勞動(dòng)密集型產(chǎn)品由于受到停工停產(chǎn)影響，復(fù)工難度相對(duì)較大，故前兩月我國(guó)出口下滑相對(duì)較為明顯。前兩個(gè)月，以美元計(jì)價(jià)，我國(guó)機(jī)電產(chǎn)品出口1720.56億美元，下降16.2%。

出口受限，延遲復(fù)工，疫情對(duì)出口帶來(lái)顯著沖擊，很多出口訂單難以如期完成。疫情爆發(fā)以來(lái)，已有120多個(gè)國(guó)家針對(duì)中國(guó)公民采取入境管制措施，24個(gè)國(guó)家和地區(qū)因疫情對(duì)中國(guó)貨物貿(mào)易進(jìn)行限制。出于疫情防控的需要，今年春節(jié)之后全國(guó)大范圍延遲復(fù)工，而復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度十分緩慢，直到2月下旬復(fù)工返崗率才逐步改善。疫情導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)放緩，很多出口訂單難以如期完成，導(dǎo)致1-2月出口增速顯著下跌，實(shí)屬意料之中。

然而，受海外疫情影響，3月出口難有明顯好轉(zhuǎn)。3月海外疫情蔓延，不但影響海外需求，還影響到全球供應(yīng)鏈。而中國(guó)是全球供應(yīng)鏈上最重要的一環(huán)，所以海外疫情蔓延對(duì)中國(guó)進(jìn)出口的第二輪沖擊，可能要比國(guó)內(nèi)疫情帶來(lái)停工停產(chǎn)的負(fù)面影響還要更大，今年中國(guó)出口貿(mào)易的增長(zhǎng)前景可能不容樂(lè)觀。2月份制造業(yè)新出口訂單指數(shù)和進(jìn)口指數(shù)分別為28.7%、31.9%，較上月大幅下降20、17.1個(gè)百分點(diǎn)，預(yù)示近期進(jìn)出口狀況可能較差。預(yù)計(jì)3月份出口可能延續(xù)負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

展望未來(lái)，隨著海外疫情進(jìn)一步蔓延，出口的二次沖擊仍在發(fā)酵。與SARS疫情不同，本次新冠疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)影響將更多體現(xiàn)在需求端。特別是中國(guó)主要出口目的地經(jīng)濟(jì)增速放緩，進(jìn)口需求減弱，將對(duì)中國(guó)出口形成進(jìn)一步拖累。海外主要經(jīng)濟(jì)體對(duì)全年出口二次沖擊或介于-0.1至-1.6個(gè)百分點(diǎn)之間。

1-2月中國(guó)燈具、照明裝置等出口金額下降21%

據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)庫(kù)顯示，2020年1-2月中國(guó)燈具、照明裝置及零件出口金額有所下降，2020年1-2月中國(guó)燈具、照明裝置及零件出口金額為3557.3百萬(wàn)美元，同比下降21%。

海外疫情加重，給中國(guó)LED產(chǎn)品出口訂單帶來(lái)了不確定因素。有行業(yè)人士預(yù)測(cè)，如果疫情持續(xù)蔓延，將給企業(yè)尤其是出口企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)更為沉重的打擊。

面對(duì)二次沖擊，外貿(mào)企業(yè)該怎么辦?

面對(duì)二次沖擊，中國(guó)外貿(mào)企業(yè)必須未雨綢繆，做好預(yù)案。企業(yè)應(yīng)采取多方面的應(yīng)對(duì)策略，將二次沖擊帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

從生產(chǎn)的角度來(lái)看，外貿(mào)企業(yè)要盡量備足今后一段時(shí)間生產(chǎn)所需的上游半成品或原材料，謹(jǐn)防疫情全球暴發(fā)，造成供應(yīng)鏈的中斷。外貿(mào)企業(yè)必須實(shí)時(shí)關(guān)注自己上游供應(yīng)鏈國(guó)家的疫情進(jìn)展情況。當(dāng)前疫情下的全球產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)繃得很緊，而很多與中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈密切相關(guān)的國(guó)家現(xiàn)在還沒(méi)有采取類(lèi)似中國(guó)的遏制舉措。但隨著確診病例數(shù)不斷上升，韓國(guó)、日本、意大利、伊朗等國(guó)開(kāi)始出臺(tái)越來(lái)越嚴(yán)格的抗擊疫情管制政策，這也意味著短期對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈的沖擊可能會(huì)越來(lái)越大。

從需求的角度來(lái)看，外貿(mào)企業(yè)要重點(diǎn)做好主要出口國(guó)需求下降帶來(lái)的生產(chǎn)成品出口減少以及庫(kù)存增加的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備。此時(shí)外貿(mào)企業(yè)可適當(dāng)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。由于中國(guó)疫情控制較好，企業(yè)生產(chǎn)和居民需求恢復(fù)較快，內(nèi)需大幅度上升，因此外貿(mào)企業(yè)將部分外需產(chǎn)品轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，以?xún)?nèi)需對(duì)沖外需的下降，盡量降低外需大幅度下降給企業(yè)帶來(lái)的沖擊。

從管理的角度來(lái)看，外貿(mào)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，優(yōu)化制度體系，強(qiáng)化客戶(hù)資源的整合與管理，提升組織能力。做好與國(guó)外相關(guān)利益者及產(chǎn)業(yè)生態(tài)的溝通、理解和協(xié)商。對(duì)于大中型企業(yè)，可能存在較為復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理問(wèn)題，則要加強(qiáng)和供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，避免因信息不暢、交通阻斷、人員不足、原材料中斷等原因造成的供應(yīng)鏈中斷。

從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來(lái)看，外貿(mào)企業(yè)應(yīng)盡量加強(qiáng)全球生產(chǎn)及供應(yīng)鏈的多國(guó)布局，對(duì)沖高度專(zhuān)業(yè)化分工帶來(lái)的單一國(guó)家供應(yīng)鏈的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

總之，疫情對(duì)外貿(mào)企業(yè)的沖擊是多層次、多方面的，作為外貿(mào)企業(yè)的管理者，必須時(shí)時(shí)刻刻保持警戒之心，謹(jǐn)防二次沖擊給企業(yè)帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。