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孫中云: “蠻干”出來(lái)的1.6億

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2018-09-14 作者:蘭夢(mèng)潔 來(lái)源:《阿拉丁設(shè)計(jì)》 瀏覽量: 網(wǎng)友評(píng)論: 0
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摘要: 他們和一般的工程公司有什么區(qū)別?他們憑什么拿下天安門廣場(chǎng)項(xiàng)目?他們1.6億的業(yè)績(jī)是怎么做出來(lái)的?帶著這些疑問(wèn),我們有幸采訪到了森林之光的董事長(zhǎng)孫中云。入行14年,面對(duì)如今取得的成績(jī),他笑稱一切全靠“蠻干”!然而在他的娓娓道來(lái)中,我們看到的卻是森林之光非凡執(zhí)行力下的專業(yè)和專注。

  2018年的阿拉丁神燈獎(jiǎng),廣東森林之光燈光有限公司的申報(bào)項(xiàng)目——“2017年國(guó)慶天安門廣場(chǎng)及長(zhǎng)安街沿線花卉布置工程”獲得了“十大工程獎(jiǎng)”。

  其實(shí),很多人并不知道,這已經(jīng)是森林之光第7年承接天安門廣場(chǎng)花籃亮化項(xiàng)目了;當(dāng)然,更多的人不知道,森林之光參與了北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)、濟(jì)南全運(yùn)會(huì)、2014北京APEC會(huì)議、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年大閱兵、2017央視春晚哈爾濱分會(huì)場(chǎng)等一系列重大活動(dòng)的燈光秀項(xiàng)目;另外,可能除了他們自己,根本沒(méi)人知道這個(gè)只做燈光秀的工程公司,去年的業(yè)績(jī)達(dá)到了1.6億,同比將近翻番。

  對(duì)于這家鮮少曝光的工程公司,我們充滿了好奇。他們和一般的工程公司有什么區(qū)別?他們憑什么拿下天安門廣場(chǎng)項(xiàng)目?他們1.6億的業(yè)績(jī)是怎么做出來(lái)的?

  帶著這些疑問(wèn),我們有幸采訪到了森林之光的董事長(zhǎng)孫中云。入行14年,面對(duì)如今取得的成績(jī),他笑稱一切全靠“蠻干”!然而在他的娓娓道來(lái)中,我們看到的卻是森林之光非凡執(zhí)行力下的專業(yè)和專注。

廣東森林之光燈光有限公司董事長(zhǎng)孫中云

  燈光秀設(shè)計(jì)施工一體化

  最初知道森林之光,我們以為它是燈具廠商,畢竟他們的確有自己的生產(chǎn)線;進(jìn)一步了解之后,發(fā)現(xiàn)它其實(shí)也做工程,但又和純粹的工程公司“長(zhǎng)得不太像”。而孫中云對(duì)于森林之光的定義是“集燈光秀產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)、工程設(shè)計(jì)、整合系統(tǒng)、施工以及片源制作于一體的燈光秀專業(yè)服務(wù)商”。

  簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),他們做的是“燈光秀設(shè)計(jì)施工一體化”。通過(guò)一體化的服務(wù),森林之光可以從業(yè)主的角度出發(fā),更好地把控成本和工程質(zhì)量,突顯自己的“價(jià)格優(yōu)勢(shì)”和“后續(xù)質(zhì)保優(yōu)勢(shì)”。

  論起做工程,森林之光其實(shí)是“半路出家”。2004年,森林之光以舞臺(tái)燈光設(shè)備起家。隨著近年來(lái)戶外照明的興起,舞臺(tái)燈光應(yīng)用于戶外漸成趨勢(shì),燈光秀作為點(diǎn)睛之筆,漸漸變成了大型景觀照明工程的標(biāo)配。森林之光抓住機(jī)遇,于5年前轉(zhuǎn)向工程領(lǐng)域,開始專注于戶外燈光秀工程設(shè)計(jì)施工,成為了這一領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。

  談起當(dāng)年的轉(zhuǎn)型決策,孫中云表示:“其實(shí)跟我們一樣看到這塊市場(chǎng)的企業(yè)并不是沒(méi)有,只是大多數(shù)人都保持著觀望的態(tài)度,而我們更敢想敢干。事實(shí)證明,我們的決策對(duì)了,現(xiàn)在正是我們發(fā)揮的好時(shí)候!”

  尤其去年,更是碩果累累:17個(gè)項(xiàng)目,營(yíng)業(yè)收入1.6億,相比于2016年的8900萬(wàn),業(yè)績(jī)將近翻番。孫中云幾乎變成了“空中飛人”,整年下來(lái)坐飛機(jī)的次數(shù)達(dá)到了105次,更無(wú)論高鐵行程!可以說(shuō)他一年365天,一半以上的時(shí)間都是在路上。

  “?!钡牧α?/strong>

  “我們和別的工程公司不一樣,我們只做燈光秀,燈光秀就是我們唯一的出路,是我們的飯碗?!闭勂鸸镜臉I(yè)務(wù)方向,孫中云強(qiáng)調(diào),“專”是森林之光一以貫之的發(fā)展路線。目前,森林之光85%的業(yè)務(wù)都是戶外燈光秀,而且?guī)缀跞怯谰眯皂?xiàng)目。

  1.“?!钡漠a(chǎn)品

  森林之光有兩大生產(chǎn)基地,一個(gè)在廣東東莞,一個(gè)在貴州畢節(jié),專注于生產(chǎn)燈光秀最常用的五大系列燈具——投影、激光、圖案、染色、光束。其中最重要的光速燈、染色燈為森林之光自主研發(fā)產(chǎn)品,激光、投影儀等為引進(jìn)國(guó)際知名品牌進(jìn)行改造、提升。

  森林之光的產(chǎn)品幾乎全部用于供應(yīng)自己公司的項(xiàng)目,很少對(duì)外銷售,因此產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)均從項(xiàng)目實(shí)際需求出發(fā),以適用、實(shí)用、好用為原則。

  自產(chǎn)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)之一,就是能最及時(shí)地進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí),以及最大程度地把控產(chǎn)品的質(zhì)量?!靶枨笫峭苿?dòng)產(chǎn)品升級(jí)的關(guān)鍵力量之一,我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,形成需求,升級(jí)產(chǎn)品,再回到實(shí)踐中檢驗(yàn),從而不斷地改進(jìn)、完善產(chǎn)品。比如,在一定的氣候環(huán)境中,產(chǎn)品的密封該如何設(shè)計(jì)。密封得太死,散熱太差;密封得太松,防水又不行。我們就是在不斷的實(shí)踐中,掌握了最優(yōu)數(shù)據(jù),從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)化升級(jí)?!睂O中云表示。

  對(duì)于森林之光產(chǎn)品的質(zhì)量,他也表現(xiàn)出了絕對(duì)的自信:“我們的項(xiàng)目天南地北都有,我們的產(chǎn)品也經(jīng)受住了各種極端氣候的考驗(yàn)。北到黑龍江,零下三四十度的極寒天氣,我們的產(chǎn)品扛住了;南到海南島,那么強(qiáng)的紫外線,我們的產(chǎn)品沒(méi)問(wèn)題。無(wú)論是在杭州的運(yùn)河邊,還是在井岡山的溶洞里,潮氣、濕氣那么重,我們的產(chǎn)品依然堅(jiān)挺!”

  自產(chǎn)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)之二,就是保障后續(xù)質(zhì)保的及時(shí)供應(yīng)?!叭绻捎脛e的供應(yīng)商的產(chǎn)品,萬(wàn)一供應(yīng)商倒閉,或者某款產(chǎn)品停產(chǎn),后期維保就會(huì)很困難。而對(duì)于我們自己的產(chǎn)品,我們承諾兩年以上的質(zhì)保期,出了問(wèn)題,我們會(huì)負(fù)責(zé)到底。這就是我們的責(zé)任,我們的承擔(dān)?!睂O中云說(shuō)道。

  2.專業(yè)人干專業(yè)事

  “我們公司包括設(shè)計(jì)、施工、產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn),一共58個(gè)人,雖然人少,但是都特別專業(yè)?!睂O中云自豪地表示,燈光秀制作包含五大環(huán)節(jié)——設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、片源制作、整合系統(tǒng)、施工,而森林之光的員工每個(gè)人至少能掌握其中三項(xiàng),“既專且全”的員工素質(zhì)凝結(jié)成了森林之光強(qiáng)大的綜合實(shí)力。

  森林之光非常重視人才的培養(yǎng),每個(gè)人都是從基層做起,從熟悉燈具開始,慢慢學(xué)習(xí),一點(diǎn)點(diǎn)地積累經(jīng)驗(yàn),直至掌握整個(gè)流程。孫中云認(rèn)為,經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)項(xiàng)目的打磨之后,人的思路和想法肯定會(huì)不一樣,這些由時(shí)間而積累起來(lái)的豐富經(jīng)驗(yàn),是別人學(xué)不來(lái)的,是無(wú)價(jià)之寶。

  “我們的員工對(duì)于燈光秀領(lǐng)域所有的燈具都非常了解,對(duì)于每一種燈具達(dá)到的效果都了如指掌;國(guó)際上新出的燈具,我們會(huì)第一時(shí)間知道,并且投入使用,這也就保證了我們的燈光秀效果一直走在行業(yè)前沿。我一直覺得,好的設(shè)計(jì)師首先必須要懂燈具,才能把它們的功能發(fā)揮到極致。而對(duì)于產(chǎn)品、技術(shù)的了解,就是我們的優(yōu)勢(shì)?!?/p>

  除了公司本身的精英人才以外,森林之光還擁有眾多重量級(jí)的外援,金曉潔、韓立勛、胡耀輝、沙曉嵐等大師均以設(shè)計(jì)顧問(wèn)的形式與森林之光合作過(guò)。

  “我們和金曉潔老師一起合作了2017哈爾濱春晚分會(huì)場(chǎng),金老師在舞臺(tái)前設(shè)計(jì)的玻璃球取得了非常好的拍攝效果;幾年前,我們還和一位舞臺(tái)設(shè)計(jì)大師合作了一臺(tái)黃梅戲的舞臺(tái)燈光,他以樹枝、竹子為元素設(shè)計(jì)了舞美背景,整個(gè)制作成本才三四萬(wàn),效果卻令人驚艷!”談起這些印象深刻的合作經(jīng)歷,孫中云感慨道:“我很佩服這些大師的想法和創(chuàng)意,同時(shí)我們自己也在不斷進(jìn)步。我希望通過(guò)與大師的合作,增強(qiáng)我們作品的表現(xiàn)力,實(shí)現(xiàn)藝術(shù)與技術(shù)的完美組合?!?/p>

  軍隊(duì)般的執(zhí)行力

  在對(duì)談中我們得知,孫中云曾經(jīng)當(dāng)過(guò)5年的偵察兵,這段軍旅生涯對(duì)于他的人生產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。即使退役16年,他依然有著濃重的軍人情結(jié)。他笑著談起某天經(jīng)過(guò)天安門廣場(chǎng)時(shí),他和站崗的士兵合了一張影,結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己的軍姿比這些在役兵還標(biāo)準(zhǔn)。

  而在森林之光十幾年的發(fā)展歷程中,也處處滲透著軍隊(duì)思維、軍隊(duì)作風(fēng)的影響。比如,比起周密的計(jì)劃,森林之光更強(qiáng)調(diào)行動(dòng)力,“敢想敢干”、“埋頭苦干”、“不搞花架子”、“實(shí)實(shí)在在做事”被他們視為精神綱領(lǐng),并成為了他們的企業(yè)文化;軍隊(duì)般的執(zhí)行力、嚴(yán)格要求也被他們踐行在每一個(gè)項(xiàng)目之中。而這些品質(zhì),也正是他們連續(xù)7年拿下天安門廣場(chǎng)花卉亮化項(xiàng)目的關(guān)鍵因素之一。

  “很多人好奇森林之光是怎么拿到這個(gè)項(xiàng)目的,也有人懷疑我們是不是‘有背景’。實(shí)際上,我們什么關(guān)系也沒(méi)有。”談起當(dāng)年接到天安門廣場(chǎng)項(xiàng)目的“壯舉”,孫中云至今仍能清晰地回憶起當(dāng)時(shí)很多細(xì)節(jié)。

  “天安門廣場(chǎng)項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)很明確,每年8月底確定方案,9月中旬進(jìn)場(chǎng)施工,9月底亮燈。那一年,整個(gè)方案變化特別大,開項(xiàng)目會(huì)議的時(shí)候,列席的除了我們,還有七八家比我們更有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)的大企業(yè)。天安門管委會(huì)主任匯報(bào)完以后,大家至少一分鐘都沒(méi)有說(shuō)話。這么大的工程量,這么短的時(shí)間,這么高的質(zhì)量要求,誰(shuí)都要謹(jǐn)慎地考慮一下。當(dāng)時(shí)我就站起來(lái)了,我說(shuō),‘報(bào)告主任,我是駐港部隊(duì)第一批兵,也是駐澳部隊(duì)第一批兵,我有足夠的政治覺悟,保證完成任務(wù)!干得不好,提頭來(lái)見!’最后,那個(gè)項(xiàng)目就交給我們來(lái)做了。”

  “由于天安門廣場(chǎng)白天游客很多,只能晚上干活,為了抓緊進(jìn)度,我連續(xù)熬了幾個(gè)通宵。在施工過(guò)程中,北京市市委書記和市長(zhǎng)都親自來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)查看了!可見這個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有多大,只要有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不滿意,可能我們就完了,所以我們是以最高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。由于天安門廣場(chǎng)沒(méi)有地方可以隱藏?zé)艟吆凸芫€,全部都只能外露,為了保證現(xiàn)場(chǎng)的美觀,我們每10公分線管就系一個(gè)扎帶,而且線頭全都整整齊齊地朝向一個(gè)方向。我們就是要做到這個(gè)程度,讓別人沒(méi)有任何可以挑剔的地方,這也就是為什么這個(gè)項(xiàng)目我們能連續(xù)做7年!”

  每一個(gè)項(xiàng)目都得到了業(yè)主的認(rèn)可

  近年來(lái),由于國(guó)家大力推動(dòng)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,燈光秀作為表現(xiàn)城市夜文化的有效手段之一,全國(guó)市場(chǎng)遍地開花。然而面對(duì)項(xiàng)目,森林之光并非來(lái)者不拒,也決不敷衍了事,而是始終堅(jiān)守著自己的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  “第一,我們不會(huì)單純?yōu)榱藰I(yè)績(jī)而去接項(xiàng)目,而是以打造一個(gè)經(jīng)典作品為出發(fā)點(diǎn);利潤(rùn)并非我們最看重的東西,保證項(xiàng)目的質(zhì)量是我們的首要準(zhǔn)則?!比ツ?,森林之光做的井岡山水秀項(xiàng)目甚至因此而虧損。本來(lái)按計(jì)劃要在水下安裝6000多個(gè)燈,最初預(yù)算是20塊錢一個(gè)燈,后來(lái)為了保證效果,森林之光主動(dòng)提出要采用50多塊的燈,再加上其他一些調(diào)整,整個(gè)項(xiàng)目最后虧損了80萬(wàn)。但是看到最終的效果,孫中云覺得這一切都是值得的。

  “第二,我們希望通過(guò)作品去講述一個(gè)地方的故事,給它增色。”孫中云打了個(gè)比方,如果有兩個(gè)項(xiàng)目讓他選擇,一個(gè)是商業(yè)氣氛比較濃、人群聚焦的地方,另一個(gè)是有文化底蘊(yùn)、有故事,但比較偏遠(yuǎn)、游人較少的地方,他會(huì)選擇后者。再?zèng)]有什么比得上自己的燈光秀作品帶動(dòng)了一個(gè)地方的發(fā)展而讓他更自豪的事了。

  “第三,對(duì)于所接的每一個(gè)項(xiàng)目,我們都希望能做到極致?!比ツ?,森林之光所做的17個(gè)項(xiàng)目,每一個(gè)的表現(xiàn)手法都各不相同,素材也不重復(fù),并且在技術(shù)上取得了多項(xiàng)突破。例如井岡山水秀項(xiàng)目,要做一個(gè)60m*30m的漂浮平臺(tái),白天沉在水里的,晚上才會(huì)浮起來(lái),實(shí)施難度非常高,森林之光融入了多種舞臺(tái)升降的技術(shù)最終才得以實(shí)現(xiàn)。比如甘肅白銀黃河“尋夢(mèng)石林”燈光秀項(xiàng)目,他們?cè)跊](méi)水沒(méi)電的戈壁灘上做了燈光秀,可謂開啟了國(guó)內(nèi)先河。又比如他們?cè)诿⑹凶龅囊圆A檩d體的裸眼3D秀,由于玻璃反光、透光的屬性,必須經(jīng)過(guò)貼膜處理;而為了實(shí)現(xiàn)最佳的效果,他們經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)試,最后只用25天就取得了完美的效果。

  孫中云表示:“我們所做的每一個(gè)項(xiàng)目都得到了業(yè)主的認(rèn)可,每一個(gè)項(xiàng)目都經(jīng)得起挑剔和檢驗(yàn),所以我們也不需要去做很多的宣傳,我更希望帶人到現(xiàn)場(chǎng)親自去感受、去體驗(yàn),這更有說(shuō)服力?!?/p>

  放眼未來(lái)

  去年的業(yè)績(jī)翻番,讓孫中云對(duì)于森林之光今年的業(yè)績(jī)充滿信心;而成功入選阿拉丁神燈獎(jiǎng)優(yōu)秀工程獎(jiǎng),這響亮的一炮則更讓他底氣十足!

  談及森林之光接下來(lái)的規(guī)劃,孫中云認(rèn)為,眼前最迫切的是要解決人員的問(wèn)題。對(duì)于公司58人的編制來(lái)說(shuō),去年的業(yè)務(wù)量已達(dá)到極限;今年森林之光要把公司人數(shù)增加到八九十、甚至100人,幾乎是現(xiàn)在的兩倍。

  “大幅擴(kuò)員,不單純是為了滿足業(yè)務(wù)拓展的需要,更重要的是要保證員工的生活質(zhì)量。去年我們所有人都在超負(fù)荷工作,真的太累了。如果因?yàn)橘嶅X而損害了身體健康,影響了家庭幸福,那就是得不償失。”

  孫中云表示,雖然他在工作中對(duì)員工的要求很嚴(yán)格,甚至是苛刻,但森林之光絕對(duì)是一個(gè)重視人文關(guān)懷的公司?!叭ツ辏械耐乱?yàn)槌霾?,好幾個(gè)月甚至半年都沒(méi)回過(guò)家。我覺得這樣不行,于是在國(guó)慶的時(shí)候就提出了一項(xiàng)政策:所有在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的人,可以把家人都接到現(xiàn)場(chǎng)來(lái),所有費(fèi)用公司來(lái)出。但這并非長(zhǎng)久之計(jì),所以今年公司決定通過(guò)招人、“一帶一”的培訓(xùn),保證員工合理的工作時(shí)間,讓公司更健康地發(fā)展,讓員工更開心地工作,更幸福地生活。”

  面對(duì)近年來(lái)照明工程企業(yè)上市的熱潮,孫中云坦言,前年就有人找他談收購(gòu)事宜,但是他回絕了,他認(rèn)為上市對(duì)于森林之光來(lái)說(shuō)并非必選項(xiàng)。“我們的財(cái)務(wù)一直很健康,每年都是實(shí)實(shí)在在的贏利,員工的福利待遇也越來(lái)越好,這些才是最重要的?!?/p>

  放眼更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái),森林之光的目標(biāo)很明確:希望通過(guò)更多項(xiàng)目的積累、技術(shù)的升級(jí)以及設(shè)計(jì)能力的提高,實(shí)現(xiàn)燈光秀的視覺升級(jí),更好地表達(dá)城市文化,提升城市形象,從而將自身打造成為戶內(nèi)外視覺傳媒第一品牌。


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