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市場趨于回暖,為何這些LED企業(yè)最后還是撐不住了?

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2017-09-18 作者: 來源:高工LED 瀏覽量: 網(wǎng)友評論: 0
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摘要: 進入9月份,各家LED上市公司發(fā)布上半年業(yè)績報告也告一段落,財報數(shù)據(jù)顯示,今年上半年逾八層LED上市企業(yè)業(yè)績飄紅,這也說明2017年LED照明市場整體回暖。

  進入9月份,各家LED上市公司發(fā)布上半年業(yè)績報告也告一段落,財報數(shù)據(jù)顯示,今年上半年逾八層LED上市企業(yè)業(yè)績飄紅,這也說明2017年LED照明市場整體回暖。

  據(jù)高工LED觀察,今年上半年8家LED芯片企業(yè)中僅德豪潤達一家凈利出現(xiàn)下滑。三安光電、華燦光電、澳洋順昌、乾照光電、士蘭微、廣東甘化等企業(yè)均實現(xiàn)營利雙增;12家封裝上市公司中僅長方集團、廈門信達、東山精密3家企業(yè)出現(xiàn)凈利下滑;23家下游上市公司,除了雪萊特、麥達數(shù)字、雷曼股份、艾比森4家企業(yè)出現(xiàn)凈利下滑,其余19家企業(yè)均呈現(xiàn)增長態(tài)勢。

  毋庸置疑,今年上半年LED市場整體向好,不少LED企業(yè)收獲滿滿。但是,也有一些LED企業(yè)似乎并沒有那么樂觀,有些開始轉型,逐漸剝離LED業(yè)務,還有一些直接走向倒閉。

  廣東甘化連年虧損正式放棄LED業(yè)務

  9月14日,廣東甘化發(fā)布公告稱,公司將以6.87億元的價格掛牌從事LED業(yè)務的子公司德力光電100%股權和相關債權。德力光電自2014年投產(chǎn)后的經(jīng)營情況并不理想,本次掛牌意味著廣東甘化將正式放棄LED業(yè)務。

  2011年,廣東甘化成立子公司德力普光電“高調(diào)”轉型LED產(chǎn)業(yè),德力光電主營業(yè)務為LED外延片、芯片的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售;LED技術開發(fā)、成果轉讓及技術咨詢服務。

  然而,公司的LED業(yè)務發(fā)展并沒有想象的那么順利。廣東甘化表示,德力光電自成立、投產(chǎn)以來,經(jīng)營效益一直未如理想,隨著LED 行業(yè)競爭加劇,中小廠商的生產(chǎn)環(huán)境愈加惡劣,德力光電的經(jīng)營業(yè)績已對公司的財務狀況造成較大負擔。

  另一方面,公司已明確以醫(yī)療健康領域為業(yè)務轉型方向,德力光電無法與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)生協(xié)同效應。出售德力光電股權及相關債權后,將給公司帶來一定程度的虧損,但可避免德力光電持續(xù)虧損對公司造成的長期不利影響。

  由此可見,廣東甘化本次剝離LED業(yè)務的決心可謂相當堅定,甚至不惜以低于掛牌底價的價格出售該標的資產(chǎn)。

  勤上股份近20億凈資產(chǎn)無償劃轉子公司

  7月25日晚間,勤上股份(002638,SZ)公告稱,公司擬對現(xiàn)有業(yè)務進行整合,將旗下半導體照明業(yè)務相關資產(chǎn)及負債無償劃轉給全資子公司勤上光電股份有限公司(下簡稱勤上光電)。

  在此之前,勤上股份已經(jīng)為LED照明業(yè)務剝離做了不少鋪墊。從此前的LED、教育雙主業(yè)驅動模式,到如今正式提出剝離LED,專注教育行業(yè),也體現(xiàn)了目前LED照明行業(yè)的現(xiàn)實情況。

  勤上股份一度被稱為“LED照明第一股”,其產(chǎn)品以大功率路燈為主,2013年左右風頭正勁,屢屢中標市政照明工程大單。這些項目也給勤上股份帶來了顯著的營收增量。2013年,勤上股份營收達到了有史以來的巔峰,高達11.41億元。而在這之后勤上股份營收開始下滑,到2016年為8.42億元。

  勤上股份的“LED撤離”之舉,顯然也是無奈。2016年,勤上光電教育轉型完成了最重要的一步,正式完成對廣州龍文的資產(chǎn)收購,勤上光電也完成了從傳統(tǒng)制造業(yè)向教育行業(yè)的跨界雙主業(yè)轉型。

  多氟多籌劃轉讓旗下LED照明子公司

  2017年5月,多氟多(002407)發(fā)布公告稱,擬將所持深圳市多氟多新能源科技有限公司90%的股權以6,380,331.00元轉讓給焦作多氟多集團。

  2012年10月,公司正式在深圳設立LED照明工廠。過去多氟多的主營業(yè)務一直是化工產(chǎn)業(yè),公司從長遠來看畢竟是有一定的局限性,且有一定的環(huán)境污染。而公司上市后,為了讓公司持續(xù)健康的發(fā)展,也必須不斷尋找新的項目,在這種環(huán)境下,成立了多氟多新能源公司,其旗下主要分LED照明跟鋰離子電池這兩大塊,而LED照明則是從2011年底開始籌劃運作。

  在項目運營早期,多氟多主要承接一些市政工程的改造,醫(yī)院、商場等LED照明工程。隨后,在2013年,公司將LED照明的定位調(diào)整為戶外燈具以及工礦型企業(yè)燈具的節(jié)能改造。

  但很快,由于LED照明產(chǎn)業(yè)進入一輪紅海戰(zhàn)爭周期,彼時,鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈則開始顯現(xiàn)出快速增長苗頭。到了2016年,在多氟多公布的公司年報中,對于LED已不再提及,取而代之的是新能源汽車和鋰電材料。

  從目前LED照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢來看,對于一批原有LED業(yè)務規(guī)模小,且處于低速增長甚至是負增長的上市公司來說,跨界和剝離LED業(yè)務已經(jīng)成為不得不去面對的無奈選擇。同時,這也印證了LED照明產(chǎn)業(yè)正在進入一個全新的時代。

  國內(nèi)優(yōu)秀LED照明企業(yè)在不斷壯大的同時,原有LED業(yè)務基礎相對薄弱的企業(yè)在激烈的市場競爭中份額逐漸減少,上演著強者愈強、弱者愈弱的格局變遷。

  這種格局的變化意味著LED行業(yè)正逐步回歸理性。經(jīng)過前幾年的價格戰(zhàn)和行業(yè)洗牌,行業(yè)正從盲目地追求低價轉變?yōu)樽⒅禺a(chǎn)品本身,例如技術、性能等方面,這些正是大企業(yè)的優(yōu)勢所在。

  對于上市公司來說,LED業(yè)務經(jīng)營不善,還能華麗轉身,另謀出路。而那些資金不夠雄厚的中小型企業(yè)又將何去何從?不少業(yè)內(nèi)人士紛紛表示,雖然行業(yè)正在回暖,但中小企業(yè)仍然“活”的很難受。

  據(jù)高工LED觀察,今年仍有幾家LED企業(yè)最終走向了“倒閉”。

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