MicroLED小屏商業(yè)化探討

　　MicroLED當(dāng)前如此火熱，大家也討論很多，其實(shí)更多人都是看熱鬧，很多人的眼睛都盯在Apple，這也情有可原，因?yàn)橹挥袇⑴c到蘋果的技術(shù)才有未來的理論，這在過去的實(shí)踐中屢試不爽。有些為了參與進(jìn)去，不惜重金投入，甚至有企業(yè)因?yàn)榱悸十a(chǎn)品質(zhì)量等問題最后破產(chǎn)。所以當(dāng)今天MicroLED再次被蘋果眷顧，大家其實(shí)很糾結(jié)，到底要不要燒錢投資呢?加上目前對(duì)外宣稱的難點(diǎn)也很多，這讓很多企業(yè)只能觀望不敢前進(jìn)。

　　談到小屏商業(yè)化，猜想大家立馬想到了Apple watch，對(duì)于Apple watch使用MicroLED，據(jù)LEDinside了解，無論是學(xué)術(shù)界的國內(nèi)MicroLED代表劉召軍博士，還是金融大亨摩根等國外投資機(jī)構(gòu)都表示看好MicroLED在此產(chǎn)品上的應(yīng)用。Apple watch本身對(duì)PPI的要求是目前有可能會(huì)應(yīng)用MicroLED的所有產(chǎn)品中最低的，此外MicroLED還可以很好地解決當(dāng)前watch本身存在需要經(jīng)常充電，戶外可視等痛點(diǎn)問題。

　　商業(yè)化產(chǎn)品確定了，那商業(yè)化的時(shí)間要多久呢，目前預(yù)測(cè)最多的2019年。據(jù)LEDinside了解，目前在LED芯片端，做到滿足手表的LED尺寸技術(shù)并不是難點(diǎn)，小批量的生產(chǎn)可以實(shí)現(xiàn)，驅(qū)動(dòng)端的硅基也不是難點(diǎn)，難點(diǎn)是巨量轉(zhuǎn)移，由于手表尺寸不大，小批量的商業(yè)化產(chǎn)品于近兩年推出市場似乎也很合理。

　　但是在小屏的實(shí)際生產(chǎn)中測(cè)試、修復(fù)、一致性的問題，卻又是一個(gè)難點(diǎn)，由于MicroLED無法再分bin，大家暫時(shí)均采用量子點(diǎn)方案來解決一致性問題，從產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)來看，這種方案肯定不是終極解決方案，只能說是目前比較可行的商業(yè)化方案，而目前看到的有關(guān)修復(fù)問題的方案更多是針對(duì)大屏，對(duì)于小屏是否適用，在線君后續(xù)將繼續(xù)討論。

　　其實(shí)從小屏Watch的商業(yè)化來看，產(chǎn)業(yè)鏈主題是LED、轉(zhuǎn)移、面板、半導(dǎo)體、終端應(yīng)用。

　　目前市場是產(chǎn)業(yè)鏈兩頭(芯片和應(yīng)用)推動(dòng)力度大，中間(面板、轉(zhuǎn)移等)是難點(diǎn)，尤其在轉(zhuǎn)移上。但是環(huán)節(jié)里L(fēng)ED與面板間算是大跨界，相互不了解需要磨合的太多，這也是一大問題。另外全球面板重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到大陸，但大陸面板廠商參與度不大，雖然傳言三星收購奈創(chuàng)，不過未透露實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，整個(gè)小屏的商業(yè)化發(fā)展全壓在臺(tái)灣地區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)蘋果龍?zhí)秾?shí)驗(yàn)室里。

　　因此有人說MicroLED是臺(tái)灣地區(qū)面板產(chǎn)業(yè)的一廂情愿，這個(gè)也有其下結(jié)論的理由。在線君認(rèn)為，MicroLED是一個(gè)可以解決當(dāng)前顯示問題的技術(shù)，所以就技術(shù)本身來說，并不是什么一廂情愿，而是技術(shù)的升級(jí)優(yōu)化，至于產(chǎn)業(yè)化問題這個(gè)不僅僅看的是技術(shù)本身，需要市場去推動(dòng)。

　　不管MicroLED會(huì)不會(huì)起來，在線君還是認(rèn)為大陸才是它“甜蜜點(diǎn)的產(chǎn)地”，LED、LCD已經(jīng)驗(yàn)證了，或許這也是大陸面板企業(yè)沒有太急于大布局的原因。

　　MicroLED大屏商業(yè)化探討

　　關(guān)于MicroLED大屏大家談的最多是Sony，但是談及商業(yè)化，在線君認(rèn)為應(yīng)該從小間距說起，從本質(zhì)上說SONY的CLEDIS也是小間距LED顯示屏，只是間距更小。

　　而MicroLED沒火熱之前，其實(shí)LED顯示屏已經(jīng)在往小的方向走，由此來看，靠近MicroLED顯示一直是小間距顯示屏的路線，以前LED顯示屏企業(yè)沒有想能做到這么小，但是經(jīng)過Sony推出CLEDIS產(chǎn)品，給了LED顯示屏企業(yè)一個(gè)“可以做到更小”的信號(hào)。

　　對(duì)于MicroLED大屏商業(yè)化當(dāng)然跟小屏一樣，存在著一樣的問題——轉(zhuǎn)移、修復(fù)、測(cè)試以及光色一致性問題。但是就產(chǎn)業(yè)鏈來說，相對(duì)于小屏MciroLED顯示，大屏的產(chǎn)業(yè)鏈更多的集中在LED企業(yè)手里，因?yàn)樗褪切￠g距，只是需要轉(zhuǎn)移、封裝形式改變了，但是整個(gè)從上游芯片、到驅(qū)動(dòng)到應(yīng)用似乎并沒有新進(jìn)者加入，這一點(diǎn)來看，在線君覺得MicroLED的大屏主導(dǎo)權(quán)應(yīng)該在LED企業(yè)手里。

　　如果這樣的話，大陸是最有機(jī)會(huì)推動(dòng)MicroLED大屏產(chǎn)品商業(yè)化，因?yàn)槟壳按箨懯侨蜃畲蟮腖ED顯示屏生產(chǎn)基地。當(dāng)然索尼推出了自己的小間距LED產(chǎn)品CLEDIS，雖然有點(diǎn)晚，但是小間距LED屏行業(yè)畢竟是一個(gè)擁有特殊規(guī)律的市場，所以對(duì)于國內(nèi)小間距市場，來得晚也并不意味著沒有機(jī)會(huì)。

　　以索尼CLEDIS來說，從其產(chǎn)品技術(shù)和進(jìn)入市場的角度來看，首先，在技術(shù)上，從封裝層面差別很大，門檻很高，這是sony挺進(jìn)國內(nèi)市場的資本。其次在渠道和市場上，索尼、三菱、巴可等擁有大屏顯示領(lǐng)域國內(nèi)市場的完整布局，在一些應(yīng)用中具有市場優(yōu)勢(shì)，所以其小間距LED產(chǎn)品搭其他產(chǎn)品便車的方式進(jìn)入，其運(yùn)作成本并不會(huì)很高。

　　但是綜合來看，國內(nèi)企業(yè)與SONY這樣的外資競爭，優(yōu)勢(shì)還是很明顯，因?yàn)楸就疗髽I(yè)耕耘多年，無論是技術(shù)還是市場都很成熟。而對(duì)于外資進(jìn)駐最大的變數(shù)就是技術(shù)優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然這也是索尼有機(jī)會(huì)切進(jìn)小間距的原因。

　　那么現(xiàn)在你還認(rèn)為“Micro LED真的是“海市蜃樓”嗎?