作為LED行業(yè)的“前輩”，唐國慶先生對(duì)國內(nèi)國際的LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展均有十分獨(dú)到的見解，也贏得了LED行業(yè)的尊重和敬愛。在唐國慶看來，中國LED產(chǎn)業(yè)從無到有、從有到優(yōu)，一路艱辛一路風(fēng)雨，所幸略有小成。

　　其中，今年迎來20周歲生日的木林森，更是中國LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的“優(yōu)等生”。那么，木林森為何能夠用20年的時(shí)間，迅速成長為全球LED產(chǎn)業(yè)名列前茅的企業(yè)?7月6日，唐國慶先生對(duì)木林森的成長基因進(jìn)行了分析和解讀。

　　以“開發(fā)者”名義持續(xù)創(chuàng)新

　　“要解讀木林森，就必須先了解造就木林森的這一批人!要了解這一批人，就必須看到中國企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程!要看到中國企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程，就必須認(rèn)識(shí)中國人的優(yōu)勢與優(yōu)點(diǎn)!”唐國慶如此說道。

　　在唐國慶看來，中國人天生有一種“勤勞、勇敢、智慧”的精神，正是這股精神，成就了中國改革開放30多年來的飛速發(fā)展。在這個(gè)飛速發(fā)展過程中，涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的企業(yè)家和優(yōu)質(zhì)的企業(yè)，木林森只是其中一員。這些優(yōu)秀的企業(yè)家和優(yōu)質(zhì)的企業(yè)有怎樣的共性呢?唐國慶將其定義為：以開發(fā)者的名義，持續(xù)創(chuàng)新，風(fēng)雨兼程，砥礪前行!

　　為什么是“開發(fā)者”?這是因?yàn)椋芏鄡?yōu)秀企業(yè)所選擇的道路，在國內(nèi)市場都是毫無借鑒的，都是“摸著石頭過河”。木林森創(chuàng)立20年來，在LED行業(yè)所走過的路，都是不斷開拓、不斷創(chuàng)新的結(jié)果。木林森完全是一個(gè)LED行業(yè)的“開發(fā)者”。

　　那么，何為“持續(xù)創(chuàng)新”呢?木林森做了前任不敢想的事情，也做了老外不敢做的事情：以一個(gè)新上市公司的身份，組建聯(lián)合體并購了全球照明行業(yè)的佼佼者LEDVANCE朗德萬斯，這是一個(gè)了不起的成績。實(shí)際上，在這個(gè)成績之前，木林森就不斷走在創(chuàng)新的路上，20年如一日地做好LED這一件事情，不斷開發(fā)，不斷進(jìn)步，才有了今日的收獲。

　　抓住關(guān)鍵要點(diǎn) 實(shí)現(xiàn)快速成長

　　“木林森是一家有強(qiáng)大制造能力的企業(yè)，這是木林森發(fā)展的根基。”在繼續(xù)深入分析木林森發(fā)展歷程的時(shí)候，唐國慶如此強(qiáng)調(diào)?！拔艺J(rèn)為，木林森抓住了兩個(gè)要點(diǎn)，一個(gè)是生產(chǎn)過程中的‘關(guān)鍵環(huán)節(jié)’，一個(gè)是‘不僅止于大更在于快’!”

　　唐國慶進(jìn)一步深入解讀了這兩個(gè)要點(diǎn)。木林森在“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”的表現(xiàn)，如關(guān)鍵材料的求實(shí)，體現(xiàn)了物盡其用、綠色環(huán)保的功能;關(guān)鍵工藝的求效，體現(xiàn)了人盡其才、質(zhì)量把控的嚴(yán)謹(jǐn);關(guān)鍵設(shè)備的求新，體現(xiàn)了機(jī)盡其能、提升生產(chǎn)效率的作用。木林森在大圓片、合金線、鐵支架、固焊機(jī)等方面均對(duì)LED生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改進(jìn)，取得了良好的效果，才成就了今日的局面。

　　此外，大家都知道，最近30多年來，中國一直處于高速發(fā)展之中，這既是中國企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，同樣也是中國企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。因?yàn)檎麄€(gè)國家、整個(gè)社會(huì)都處于高速發(fā)展之中，一方面推動(dòng)著企業(yè)快速發(fā)展，另一方面也意味著變化革新無時(shí)不在。對(duì)于企業(yè)而言，稍不注意，就會(huì)錯(cuò)失難得的發(fā)展機(jī)遇。這一點(diǎn)，在LED行業(yè)，并不鮮見。

　　木林森顯然意識(shí)到了這一點(diǎn)，為此，“快速成長”就成為木林森發(fā)展歷程中不可磨滅的印記。在“快速成長”的過程中，也許木林森做錯(cuò)過一些事情，也錯(cuò)失了一些機(jī)會(huì)。但是，木林森通過整合資源，借道超車，已經(jīng)逐漸將競爭對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后，這也是木林森“快速成長”帶來的成績。

　　全產(chǎn)業(yè)鏈、縱向到底、橫向到邊

　　“站在小欖看世界，謀劃未來才精彩!”在唐國慶看來，木林森抵制了不少公司上市后面臨的誘惑，堅(jiān)守本業(yè)，而不是迷失在資本之中，這也是木林森難能可貴的企業(yè)基因之一。

　　“企業(yè)發(fā)展不僅要有小目標(biāo)，更要有大目標(biāo)。對(duì)于中國LED行業(yè)來說，中國的就是世界的，中國化就是全球化!但是，從‘中國品牌’到‘世界品牌’，我們依然有很長的路要走。為此，我們需要‘借道超車’，而不能僅僅滿足于‘彎道超車’。”唐國慶的話，擲地有聲。

　　據(jù)介紹，木林森通過“借道超車”，在謀劃一個(gè)“全產(chǎn)業(yè)鏈、縱向到底、橫向到邊”的布局。在芯片領(lǐng)域，木林森“借道”澳洋順昌、華燦光電，通過深度戰(zhàn)略合作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的芯片布局;在自己強(qiáng)項(xiàng)的封裝領(lǐng)域，木林森積極擴(kuò)產(chǎn)，僅僅在江西就投建了四個(gè)超大型現(xiàn)代化工廠;在照明應(yīng)用領(lǐng)域，木林森通過并購新和光電實(shí)現(xiàn)燈絲燈的生產(chǎn)布局，通過聯(lián)合體并購朗德萬斯實(shí)現(xiàn)全球化渠道布局;在未來技術(shù)領(lǐng)域，木林森“借道”朗德萬斯強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力，提前在智能控制領(lǐng)域布局......所有這一切，都是木林森“全產(chǎn)業(yè)鏈、縱向到底、橫向到邊”的具體體現(xiàn)。

　　“把器件做得更好，讓燈光變得更好!”這是唐國慶對(duì)木林森的期許，也是木林森一直努力的方向。

　　后記

　　作為LED行業(yè)的老前輩，唐國慶先生多年來看慣了行業(yè)發(fā)展的風(fēng)風(fēng)雨雨，也多次對(duì)行業(yè)未來發(fā)展趨勢作出精彩的分析和判斷。這一次，唐國慶先生對(duì)木林森企業(yè)發(fā)展基因的分析和解讀，讓我們更深刻地了解了木林森這家企業(yè)，也對(duì)木林森未來發(fā)展有了更高的期許!