關(guān)于朗德萬斯的產(chǎn)品開發(fā)

　　托馬斯?德雷爾博士表示朗德萬斯產(chǎn)品開發(fā)的目的就是降低能源消耗和提高人類的健康和福祉。

　　朗德萬斯特別重視的是以人為本，朗德萬斯的研發(fā)部門遍布全球，客戶在哪里，朗德萬斯就在哪里搞研發(fā)，希望就是能夠最好的反應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅漠a(chǎn)品需求和用戶體驗。

　　應(yīng)對亞太照明市場特別是中國市場的快速成長，朗德萬斯會繼續(xù)加大在亞太地區(qū)研發(fā)的投入，亞太最大的研發(fā)中心就位于中國深圳。

　　另一方面，朗德萬斯的研發(fā)工作立足于解決日漸嚴(yán)重的能源過度消耗的問題，在這方面朗德萬斯有大量創(chuàng)新的方案，特別是通過智能化的方案，可以協(xié)助客戶有效節(jié)約90%的能源消耗。

　　關(guān)于朗德萬斯產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

　　根據(jù)LEDinside統(tǒng)計，由于朗德萬斯主要保留的業(yè)務(wù)是光源部門，因此2016年營收處于全球第五的位置。

　　數(shù)據(jù)來源：LEDinside

　　談及與飛利浦近年來在營收結(jié)構(gòu)的差距，托馬斯?德雷爾博士表示“主要有一個原因是飛利浦的營收結(jié)構(gòu)中燈具類產(chǎn)品(luminaries)的占比較大，而朗德萬斯目前的營收結(jié)構(gòu)主要還是以光源(lamp)為主。

　　由于飛利浦luminaries已經(jīng)全部采用LED了，luminaries的銷售額很高，所以整體而言飛利浦的LED產(chǎn)品占比也就會顯得比較高”。

　　實際上朗德萬斯拆分出來之后，相比之前能夠更加靈活的應(yīng)對市場的變化，目前已經(jīng)在快速提升LED照明產(chǎn)品的占比，LED類的產(chǎn)品已經(jīng)占到了朗德萬斯?fàn)I收的1/3以上的比例。

　　雖然目前還有一部分傳統(tǒng)的光源朗德萬斯會繼續(xù)進(jìn)行銷售，但是未來將會通過繼續(xù)提升LED產(chǎn)品的比例來推動業(yè)績的成長。

　　特別是未來燈具產(chǎn)品會是一個成長空間巨大的潛在市場，而朗德萬斯品牌是可以不受限制的進(jìn)入燈具類產(chǎn)品市場，因此還有巨大的業(yè)績成長空間。

　　具體來說朗德萬斯的發(fā)展方向便是將照明的外延擴(kuò)充到LED與智能光源、專業(yè)照明燈具和智能家具產(chǎn)品，這會是一個比起傳統(tǒng)光源來說規(guī)模大得多的市場。朗德萬斯的突出的產(chǎn)品研發(fā)能力，品牌聲譽(yù)和覆蓋廣泛的渠道優(yōu)勢可以在這個市場得到更好的發(fā)揮。

　　關(guān)于朗德萬斯?fàn)I收增長

　　在了解了朗德萬斯各方面的優(yōu)勢和增長潛力之后，我們再回到一開始的問題，木林森已經(jīng)成為朗德萬斯的大股東，而木林森執(zhí)行總經(jīng)理林紀(jì)良先生多次提到朗德萬斯的營收目標(biāo)是三年內(nèi)達(dá)到全球照明產(chǎn)業(yè)前三的位置，這也相當(dāng)于對朗德萬斯的期待，而這個目標(biāo)離實現(xiàn)有多遠(yuǎn)呢?

　　根據(jù)過去數(shù)年的業(yè)績會發(fā)現(xiàn)，2016年由于LED快速替換傳統(tǒng)照明的過程還在繼續(xù)，傳統(tǒng)照明占比高的廠商營收不同程度的受到影響。而預(yù)計到2017年這部分效應(yīng)逐漸弱化，照明廠商之間多將回歸到產(chǎn)品和品牌的競爭上來。

　　營收略高于朗德萬斯的GE和松下目前正倍感壓力。GE受到退出亞洲及拉美市場等因素的影響，預(yù)計營收增長會受到一定的影響。

　　松下受制于日本本土市場滲透率高，照明產(chǎn)品需求增速放緩，先后關(guān)閉了位于中國杭州、印尼和本土的工廠，預(yù)計復(fù)合增長率僅能維持在3%~5%。朗德萬斯若能保持年化10%復(fù)合增長率，3年便可實現(xiàn)全球前三的銷售額目標(biāo)。

　　通過運(yùn)用出色的研發(fā)設(shè)計能力，深化專業(yè)燈具及智慧照明等高單價市場的開拓，加速在亞太市場的投入力度等幾項布局，朗德萬斯有充分的準(zhǔn)備抓住向LED轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，保持10%以上的營業(yè)收入增速，最晚2020年將會進(jìn)入全球照明三強(qiáng)。

　　百年照明品牌朗德萬斯已經(jīng)做好準(zhǔn)備開始下一個百年的新征途，終將重現(xiàn)王者榮耀!