一個近萬平方米的產(chǎn)業(yè)園，運營方對入駐企業(yè)不收租金，甚至減免水電費，它靠什麼生存?近日，在南昌中航長江設(shè)計師產(chǎn)業(yè)園，面對疑惑，董事長李濤笑答：“我們靠的是生態(tài)圈?！庇辛怂瑘@區(qū)21個設(shè)計師團隊，一年就帶來了2億元建筑訂單，而園區(qū)年運營費用約300萬元，其利潤足夠園區(qū)運轉(zhuǎn)很多年，這就是生態(tài)圈的魅力。在南昌，這樣的生態(tài)圈正不斷涌現(xiàn)，成為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新動力。

　　產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈源自互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，它通過共生共贏，變簡單產(chǎn)業(yè)鏈為復(fù)雜生態(tài)鏈，把眾多的企業(yè)、人才、創(chuàng)業(yè)者、資本鏈接在一起，以生產(chǎn)要素高端化、社會生產(chǎn)智能化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大眾化、企業(yè)組織平臺化和產(chǎn)業(yè)鏈接網(wǎng)絡(luò)化，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)裂變式擴張。隨著互聯(lián)網(wǎng)思維擴散到各行業(yè)，生態(tài)圈也走進南昌的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，展現(xiàn)出勃勃生機。特別是在一些戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，生態(tài)圈給產(chǎn)業(yè)集群帶來的擴張效應(yīng)更為明顯。

　　去年底，圍繞硅襯底LED這一“中國芯”，南昌光谷發(fā)布全球LED事業(yè)合伙人計劃，采取以技術(shù)合作換產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式，通過建設(shè)技術(shù)、資本、產(chǎn)業(yè)園、柔性制造線等四大平臺，打造了一個硅襯底LED生態(tài)圈，吸引了一批全球一流企業(yè)和團隊參與硅襯底LED產(chǎn)業(yè)建設(shè)，使硅襯底從技術(shù)領(lǐng)先不斷邁向市場領(lǐng)先。

　　南昌的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，因為國內(nèi)生物醫(yī)藥研發(fā)龍頭——尚華醫(yī)藥的進入，也正圍繞協(xié)同創(chuàng)新，形成一個孵化帶動規(guī)模達20億元的生態(tài)圈。目前，總投資5.4億元的尚華南昌科創(chuàng)中心暨生物醫(yī)藥公共實驗室項目，已完成一期建設(shè)。5年內(nèi)，將吸引2000名研發(fā)人員聚集於此，開展各方面的分工、合作。

　　此外，在紅谷灘新區(qū)的虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)基地，圍繞天使創(chuàng)投基金、主題公園、國際博覽會、重點實驗室，一個千億級的虛擬現(xiàn)實生態(tài)圈雛形已現(xiàn)﹔在東湖區(qū)的阿里巴巴南昌產(chǎn)業(yè)帶、青山湖區(qū)的好?好電商產(chǎn)業(yè)園，全方位的供應(yīng)鏈模式及完整的信息系統(tǒng)紐帶，正將生產(chǎn)企業(yè)、品牌供貨商、網(wǎng)絡(luò)商戶整合成一個初步的生態(tài)圈。

　　對資本的聚集力更大，對人才的吸引力更強，對產(chǎn)業(yè)的推動力更猛……產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，這個超越傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈意義的新事物，正成為南昌越來越多產(chǎn)業(yè)決策者眼中的寵兒。