然而，與上述各類(lèi)開(kāi)放平臺(tái)不同的是，Orvibo Intelligence則是“有開(kāi)(放)有收(攏)”，“開(kāi)”的部分與自助開(kāi)發(fā)者平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)沒(méi)有區(qū)別，有“收”指的是專(zhuān)門(mén)面向傳統(tǒng)電工、照明、安防、家電、影音、健康穿戴等垂直領(lǐng)域，除傳統(tǒng)電工照明之外，還對(duì)提供智能家電一站式交付服務(wù)。

　　因此，對(duì)傳統(tǒng)電工、照明、白色家電等傳統(tǒng)廠商來(lái)說(shuō)，哪一類(lèi)生態(tài)鏈開(kāi)放“渠道”更加可被傳統(tǒng)廠商所“需要”，哪一類(lèi)物聯(lián)網(wǎng)云開(kāi)放平臺(tái)更能有效地化解傳統(tǒng)設(shè)備的智能化改造升級(jí)“痛點(diǎn)”，答案一目了然。

　　智家合伙人

　　“智能家居即將爆發(fā)，我們是不是都準(zhǔn)備好了?”王雄輝提醒業(yè)界特別是落地服務(wù)商，智能家居“春天”的機(jī)會(huì)窗口正在前移至2017年。

　　十分巧合的是，就在本月(2016年11月)，易觀智庫(kù)發(fā)布智能家居2016年度研報(bào)，稱(chēng)(智能家居銷(xiāo)售層面)2016年明顯增長(zhǎng)，消費(fèi)者認(rèn)知購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率超過(guò)50%，預(yù)期2018年市場(chǎng)規(guī)模1800億元。

　　事實(shí)上，落地三大場(chǎng)景上的諸多跡象印證了上述預(yù)期。2015年之前智能家居的落地應(yīng)用，唱主角的是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、系統(tǒng)集成商和強(qiáng)弱電工程商，2015年以后數(shù)量更加龐大的公裝公司、家裝公司、設(shè)計(jì)公司、泛家居渠道商和泛家居賣(mài)場(chǎng)等新一批落地服務(wù)商大規(guī)模跟隨進(jìn)入。

　　一個(gè)既成的業(yè)界共識(shí)或者默契是，智能家居從設(shè)備(平臺(tái))商到場(chǎng)景——家庭(社區(qū)、地產(chǎn))、酒店、辦公的落地應(yīng)用，落地服務(wù)商是不可或缺的中間環(huán)節(jié)或者渠道觸點(diǎn)。

　　然而，引以為憾的是，“重招商、輕產(chǎn)品”和“重圈錢(qián)、輕創(chuàng)新”思維長(zhǎng)期“主導(dǎo)”整個(gè)智能家居行業(yè)的游戲規(guī)則，一直積重難返，以致于相當(dāng)一部分“入行”更早的系統(tǒng)集成商、強(qiáng)弱電工程商普遍并未嘗到智能家居市場(chǎng)培育期的那個(gè)甜頭，要么被智能家居設(shè)備(平臺(tái))商帶到“溝”里，要么讓智能家居設(shè)備(平臺(tái))商“鴿子”被放好幾年。

　　對(duì)此，基于1.1億元B輪融資支撐，歐瑞博一并宣布，投入5000萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)扶持基金，打造業(yè)內(nèi)第一個(gè)面向落地服務(wù)商的生態(tài)鏈級(jí)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系，從單品到系統(tǒng)，從場(chǎng)景到方案，從服務(wù)到運(yùn)營(yíng)，為落地服務(wù)商提供一站式服務(wù)和扶持。

　　業(yè)界人士表示，歐瑞博扶持力度之“大”，破了業(yè)內(nèi)紀(jì)錄，毫無(wú)懸念的是，絕大部分落地服務(wù)商無(wú)法淡定以對(duì)，其中相當(dāng)一部分落地服務(wù)商加入“智家合伙人”梯隊(duì)在所難免。與此同時(shí)，長(zhǎng)期盛行于智能家居行業(yè)的“重招商、輕產(chǎn)品”和“重圈錢(qián)、輕創(chuàng)新”的游戲規(guī)則原本已經(jīng)行將就木，歐瑞博的扶持力度則為這一游戲規(guī)則體系的徹底癱塌補(bǔ)上一“刀”。