近兩年，受大環(huán)境和產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響，LED顯示屏企業(yè)出現(xiàn)抄襲成風、低價競爭、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重等諸多詬病，導致產(chǎn)品銷量直線下滑、盈利能力減弱。有行業(yè)的老板吐槽，盡管現(xiàn)在LED顯示屏需求依然很大，廣告媒體、體育應用、交通運輸、戶外顯示等領域為LED顯示屏的企業(yè)創(chuàng)造了不少的應用機遇，可是近兩年真正賺錢的企業(yè)如鳳毛麟角。幾大上市公司，還是跨界發(fā)展的利潤高，躺著就能輕松賺錢的黃金時代早就過去了。

　　生意真的如此難做嗎?答案顯然是肯定的。盡管市場需求不小，可是LED顯示屏這塊“大蛋糕”卻是眾人紛搶，畢竟無法阻擋美味的吸引力，加之LED顯示屏的準入門檻地，眾多LED顯示企業(yè)如雨后春筍拔地而起，這就造就了行業(yè)市場的產(chǎn)能過剩，導致產(chǎn)品價格競爭局勢趨近白熱化，同時行業(yè)“高超”的克隆技術(shù)也使得LED顯示屏產(chǎn)品魚龍混雜，抄襲之風把行業(yè)攪拌得混沌不堪。

　　除了大環(huán)境不景氣導致企業(yè)盈利能力減弱外，亂象叢生的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及企業(yè)自身在發(fā)展中存在的各種詬病等也是導致企業(yè)生意難做、經(jīng)營艱難的關鍵因素。

　　那么在這前路茫茫障礙重重的市場中，LED企業(yè)如何才能闖出新的世界呢?

　　找準核心優(yōu)勢 激發(fā)綜合競爭實力

　　“多而不強”是對當前LED顯示企業(yè)的中肯評價。盡管LED顯示企業(yè)琳瑯滿目，但是都是以微小型的企業(yè)為主，能夠獨領風騷、引領行業(yè)發(fā)展潮流的大企卻寥寥無幾。

　　尤其LED顯示行業(yè)正是從成長期向成熟期跨越的過度期，面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，同質(zhì)化現(xiàn)象仍是市場的毒瘤，發(fā)展越來越向全球化，市場細分越來越精細化，新技術(shù)、新企業(yè)不斷融入;但是有挑戰(zhàn)也有機遇，LED顯示屏越來越應用到更多的領域，其分辨率小、性價比提升、讓LED的室內(nèi)外商業(yè)應用獲得了更進一步的提升。

　　如何在行業(yè)轉(zhuǎn)藍海的機遇和挑戰(zhàn)上實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和盈利創(chuàng)收?找準企業(yè)的核心競爭力應是企業(yè)發(fā)力前所應該十分明確的方向。企業(yè)首先必須明確自身與同行相比，突出優(yōu)勢在哪里?不足之處是什么?只有明確了自身的核心優(yōu)勢，才能揚長避短，進而改進不足，提升在市場競爭中的綜合實力。否則，只會人云亦云，最后在隨大流中逐漸被市場淘汰。

　　優(yōu)化產(chǎn)品 低價并不是搖錢樹

　　無論何時何地，產(chǎn)品都是企業(yè)的根基所在。企業(yè)最終在市場中獲得利潤，也是靠產(chǎn)品這一基石而實現(xiàn)。有核心競爭力的產(chǎn)品永遠是市場的“寵兒”，對于想要搶占更多市場份額，獲取更多利潤的LED企業(yè)來說，研發(fā)更多優(yōu)質(zhì)的、有特色的產(chǎn)品是征服市場的第一步。這就要求企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品品類，把更多研發(fā)重心安置在核心品類和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品之上，如此，投入市場的產(chǎn)品才能不負所望，輕松俘獲消費者的心，實現(xiàn)企業(yè)和消費者雙贏的局面。

　　然而，有了優(yōu)化產(chǎn)品的企業(yè)依然在市場有舉步維艱的跡象，為何?在行業(yè)中，“價格戰(zhàn)”持續(xù)不斷甚至有愈演愈激烈的態(tài)勢，很多廠商為了穩(wěn)住客戶，迫不得已采用“低價策略”，市場競爭越發(fā)激烈，企業(yè)利潤日趨薄弱。其實，對于LED顯示屏企業(yè)而言，無論市場如何變化，企業(yè)都必須努力做到遠離“低價策略”，因為以低價沖擊市場，或許能在較短時間獲得一定的利潤，但是要想長久發(fā)展，則最終還是必須回歸到核心競爭力上，以市場的需求為導向研發(fā)產(chǎn)品、注重產(chǎn)品品質(zhì)，此外還應注重培訓，協(xié)助建立起盈利模式，畢竟，核心競爭力越提升，利潤自然也能有所提升。

　　面對行業(yè)當前的境地和局面，找準病根對癥下藥方能扭轉(zhuǎn)態(tài)勢。盡管現(xiàn)階段LED顯示屏企業(yè)在經(jīng)營中面臨著不少考驗，但是方法總比困難多，對于很多尚處于水深火熱之中的企業(yè)來說，要想活下去、活得漂亮其實并不難，只要找對適合自身企業(yè)發(fā)展的方法，在關鍵時刻抓住發(fā)展機遇，盈利也亦非難事。