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勤上光電成立教育投資平臺并非偶然

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2016-10-12 作者: 來源:1號財經(jīng) 瀏覽量: 網(wǎng)友評論: 0
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摘要: 成功收購龍文教育后,布局雙主業(yè)的勤上光電繼續(xù)在教育投資領域施展拳腳。10月10日,勤上光電發(fā)布公告稱,公司以自有資金1億元投資設立全資子公司勤上教育投資有限公司(以下簡稱“勤上教育”)。市場分析,通過成立專業(yè)的教育產(chǎn)業(yè)投資平臺可以使勤上光電更好整合教育產(chǎn)業(yè)鏈,從而進一步鞏固公司在教育領域的龍頭地位,助力公司整體業(yè)績爆發(fā)。

  成功收購龍文教育后,布局雙主業(yè)的勤上光電繼續(xù)在教育投資領域施展拳腳。10月10日,勤上光電發(fā)布公告稱,公司以自有資金1億元投資設立全資子公司勤上教育投資有限公司(以下簡稱“勤上教育”)。市場分析,通過成立專業(yè)的教育產(chǎn)業(yè)投資平臺可以使勤上光電更好整合教育產(chǎn)業(yè)鏈,從而進一步鞏固公司在教育領域的龍頭地位,助力公司整體業(yè)績爆發(fā)。

  據(jù)勤上光電公告,公司以自有資金1億元投資設立全資子公司勤上教育,并取得營業(yè)執(zhí)照。根據(jù)公告,勤上教育的經(jīng)營范圍為:教育投資;實業(yè)投資;投資咨詢服務;教育咨詢服務;教育交流活動策劃、文化藝術活動策劃等,實際上就是進行教育產(chǎn)業(yè)的投資,借著勤上教育的平臺繼續(xù)通過投資并購的形式做大公司的教育產(chǎn)業(yè)鏈。

  本次設立后,勤上教育將納入公司合并報表范圍。對于成立勤上教育的原因,勤上光電方面表示,為了推進實施公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標,推動公司外延式發(fā)展,有助于提高公司盈利能力,加快公司在教育領域內(nèi)的業(yè)務布局和拓展,將對公司經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生積極影響,符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和全體股東的利益。

  “此次公司設立勤上教育,將積極引進具有教育、投資以及豐富從業(yè)經(jīng)驗的中高端人才,表明公司在教育領域布持續(xù)推進。公司成功收購龍文后,在K12培訓教育領域邁出堅實步伐,并成功引入華夏人壽成為公司第二大股東,依托后者的教育項目資源與融資渠道,極大延伸公司的外延觸角。發(fā)展教育、深耕教育是公司確立的發(fā)展戰(zhàn)略,可以預期公司在教育領域攜手華夏人壽將積極布局,充分發(fā)揮在手充裕現(xiàn)金優(yōu)勢和豐富項目儲備優(yōu)勢,落地執(zhí)行能力已獲檢驗,后續(xù)K12+3教育領域外延布局可期?!睆V證恒生傳媒分析師李亞軍分析道。

  有業(yè)內(nèi)人士指出,此次勤上光電成立教育投資平臺并非偶然,而是其在教育投資領域戰(zhàn)略穩(wěn)步推進的表現(xiàn)。據(jù)了解,勤上光電在2016年半年報中除了透露龍文教育已經(jīng)完成資產(chǎn)過戶外,還指出,在收購廣州龍文配套募集項目科學實施基礎上,公司下一步力爭架設良好的資本平臺加大加速外延式驅(qū)動積極布局K12相關產(chǎn)業(yè)鏈,推動公司進入k12這一萬億級市場快車道,努力打造公司教育產(chǎn)業(yè)協(xié)同完整的產(chǎn)業(yè)鏈平臺。

  值得注意的是,勤上光電此前與華夏人壽、華夏久盈簽訂了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,協(xié)議各方擬在教育培訓領域等符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的產(chǎn)業(yè)領域進行多元化的金融與產(chǎn)業(yè)合作,包括但不限于尋求并購資源、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)注入、配套融資、定向增發(fā)等資本運作事項。勤上教育有望成為落實這一戰(zhàn)略的平臺。

  安信證券分析師劉章明分析表示“教育產(chǎn)業(yè)布局持續(xù)推進,關注外延拓展,此前公司已與華夏人壽、華夏久盈在教育培訓領域等進行多元化的金融與產(chǎn)業(yè)合作,本次設立勤上教育,一方面加快公司在教育領域內(nèi)的業(yè)務布局和拓展,推進實施戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標及外延式發(fā)展;另一方面,有利于為公司向新領域開拓,積極引進具有教育、投資以及豐富從業(yè)經(jīng)驗的中高端人才,促進長期健康穩(wěn)定發(fā)展。未來公司或成為華夏人壽教育證券化平臺,協(xié)同效應有望逐步顯現(xiàn),維持買入評級”。

  事實上,隨著K12、互聯(lián)網(wǎng)教育等教育新細分領域的增多,國內(nèi)上市公司成立教育投資子公司或產(chǎn)業(yè)基金已非個例。據(jù)不完全統(tǒng)計,從2014年到現(xiàn)在,有超過20家上市公司設立教育投資子公司或教育產(chǎn)業(yè)(投資)基金。以昔日股王全通教育為例,公司在2014年發(fā)布公告,成立了專注投資管理等業(yè)務的全資子公司,同年,還成立總規(guī)模約10億元的教育并購基金。另外,新南洋在2015年也與賽領資本等在內(nèi)的多家公司成立了總規(guī)模10.05億元的教育產(chǎn)業(yè)投資基金,并重點投資整合教育培訓類的優(yōu)質(zhì)資源,包括但不限于K12、國際教育、職業(yè)教育、互聯(lián)網(wǎng)教育等領域。

  有市場人士分析,以勤上光電、新南洋為為代表的A股教育龍頭企業(yè),通過構建專業(yè)的教育資本運作平臺,可以整合各方資源優(yōu)勢,繼續(xù)拓寬融資渠道,幫助自身并購符合發(fā)展戰(zhàn)略和主營布局的教育項目和企業(yè),有利于推動公司教育及教育培訓主業(yè)的快速發(fā)展,幫助公司整體業(yè)績做大做強。


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