5小米智能家庭生態(tài)

　　米家成為了小米智能家庭的簡(jiǎn)稱，也是小米旗下新品牌及未來(lái)復(fù)制小米模式的中心，米家與小米生態(tài)鏈、小米網(wǎng)、投資部相互配合，打造新的生態(tài)，小米已投資55家硬件公司，已發(fā)布產(chǎn)品企業(yè)20家，其中4家市值已超過(guò)10億美金，小米生態(tài)企業(yè)智米科技生產(chǎn)的小米空氣凈化器市場(chǎng)占有率達(dá)到19%，位居國(guó)內(nèi)第一。目前米家連接硬件數(shù)量超過(guò)4000萬(wàn)，米家APP安裝量超過(guò)5000萬(wàn)，米家生態(tài)包括智能家電、可穿戴設(shè)備、智能照明、個(gè)人健康、智能安防等，智能照明除了投資的Yeelight,還包括與飛利浦的深度合作。米家對(duì)外是深度開(kāi)放，米家自有的米家商城、小米眾籌等不局限于小米生態(tài)企業(yè)，只要有合適的產(chǎn)品，無(wú)論智能或有無(wú)用小米智能模塊，都可以與米家商場(chǎng)、小米眾籌合作。

　　建議：莫要再說(shuō)小米智能家庭是封閉生態(tài)，米家商城、小米眾籌絕對(duì)會(huì)向您開(kāi)放，對(duì)于缺少電商資源及智能照明解決方案的中小照明企業(yè)來(lái)說(shuō)，小米智能家庭值得你選擇。

　　6樂(lè)視生態(tài)

　　“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，從智慧汽車、智能家庭、智能手機(jī)三個(gè)終端覆蓋用戶，再?gòu)臉?lè)視網(wǎng)、lestore、樂(lè)視云、樂(lè)看搜索、飛視瀏覽器等的應(yīng)用布局、再到樂(lè)視影業(yè)、樂(lè)視音樂(lè)、樂(lè)視體育等內(nèi)容深耕、再到lepar、生態(tài)電商、用戶運(yùn)營(yíng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等平臺(tái)的搭建，以用戶為核心的生態(tài)發(fā)展理念，使樂(lè)視在全產(chǎn)業(yè)鏈布局根植于用戶中。

　　建議：樂(lè)視smart home作為樂(lè)視的三大終端平臺(tái)之一，已投入眾多資源，智能照明資源也是其重點(diǎn)選擇的合作伙伴，對(duì)于照明企業(yè)來(lái)說(shuō)樂(lè)視是不錯(cuò)的選擇。

　　7京東智能生態(tài)

　　京東是國(guó)內(nèi)最大的自營(yíng)式電商公司，有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力，資源整合能力，而京東智能基于京東眾籌、京東首發(fā)、京東微聯(lián)、京東智慧家、京東商城形成了一個(gè)完美的生態(tài)及閉環(huán)，無(wú)論線上流量、線下活動(dòng)、產(chǎn)品體驗(yàn)等都有天然的優(yōu)勢(shì)，京東智慧家作為京東重點(diǎn)的一個(gè)新產(chǎn)品，是京東智能面向智能家居ToB領(lǐng)域的重點(diǎn)業(yè)務(wù)，借助于京東微聯(lián)、京東joylink協(xié)議，依托京東在家電、電子產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、致力于打造一個(gè)跨品牌、跨品類、跨協(xié)議的智能家居整體解決方案，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、用戶和服務(wù)之間的無(wú)縫聯(lián)接，在智能家居領(lǐng)域，京東智能通過(guò)和房地產(chǎn)商、物業(yè)公司、渠道商、酒店等應(yīng)用伙伴的合作，創(chuàng)造更多的案例及用戶體驗(yàn)。其垂直領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景包括智能家電控制、智能環(huán)境系統(tǒng)、智能監(jiān)控安防、智能照明系統(tǒng)、智能能源管理、智能交互方案、智能生活管家、智能健康介護(hù)。

　　建議：京東智能一體化來(lái)打造智能家庭生態(tài)，現(xiàn)在及未來(lái)不可估量，對(duì)于照明企業(yè)來(lái)說(shuō)，你的選擇決定了你的產(chǎn)品如何能快速的曝光及實(shí)現(xiàn)銷售。

　　歸納：

　　1. 智能照明作為物聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)重要組成部分，無(wú)論是國(guó)內(nèi)平臺(tái)還是國(guó)際巨頭都已開(kāi)始關(guān)注且介入。(智慧城市與智能家庭方面均有)

　　2. 目前市面上及電商領(lǐng)域曝光的優(yōu)秀智能照明單品，在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先嘗試的更多是創(chuàng)新型小企業(yè)，大部分還沒(méi)有照明基因，他們自稱是對(duì)物聯(lián)網(wǎng)理解的新照明人。

　　3. 智能照明生態(tài)鏈慢慢形成，物聯(lián)網(wǎng)巨頭瓜分云平臺(tái)，大數(shù)據(jù)分析及認(rèn)知科學(xué)領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)基于電商、供應(yīng)鏈等渠道領(lǐng)域布局自己的智能生態(tài)，更細(xì)分的功能型如語(yǔ)音識(shí)別，刷臉，手勢(shì)控制等分散在不同巨頭及創(chuàng)新型企業(yè)手里。

　　4. 照明企業(yè)整合智能照明供應(yīng)鏈領(lǐng)域能力不再具備優(yōu)勢(shì)，細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)已有獨(dú)角獸企業(yè)，他們專注于供應(yīng)鏈的整合，面向整個(gè)智能硬件市場(chǎng)，不局限于智能照明。

　　5. 智能照明標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域現(xiàn)在是戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，三國(guó)鼎力還沒(méi)開(kāi)始，一統(tǒng)江湖能力還需很長(zhǎng)的路。

　　6. 房地產(chǎn)商、高端酒店、精品型物業(yè)公司等已開(kāi)始大力推出智能家居解決方案應(yīng)用。

　　7. 智能照明的商業(yè)模式還在摸索起步階段，藏在其背后的大數(shù)據(jù)商業(yè)模式遠(yuǎn)比其調(diào)光調(diào)色等更具有價(jià)值及意義。

　　建議：

　　對(duì)于照明企業(yè)來(lái)說(shuō)，提前籌劃智能照明是前提，跨界尋找合作伙伴是必選項(xiàng)，莫要做孤身英雄，因?yàn)橹悄苷彰鞯纳鷳B(tài)鏈在不斷形成及完善，你拼死招兵買馬投身研究某個(gè)自己認(rèn)為很牛的語(yǔ)音識(shí)別智能燈泡時(shí)，其實(shí)市面上已有成熟的解決方案，你要做的是選擇哪個(gè)為我所用，成本降低及風(fēng)險(xiǎn)減小，你專注于自身擅長(zhǎng)的技術(shù)來(lái)打造這款產(chǎn)品反而會(huì)更好的贏得市場(chǎng)。