溫其東老師從產(chǎn)業(yè)概況、產(chǎn)銷情況、發(fā)展趨勢以及照明行業(yè)的發(fā)展應(yīng)對之策四大方面跟我們一起深刻盤點了照明行業(yè)的發(fā)展之路。今天，溫老師將著重從照明企業(yè)作為主體的前提下來分析企業(yè)在時代浪潮下應(yīng)該怎么做，才能規(guī)避風(fēng)險，少走彎路。

　　中國照明電器行業(yè)正處于一個變革的時期，機(jī)遇中伴隨著挑戰(zhàn)，殘酷中又孕育著希望。正如查爾斯狄更斯所說：“這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代?！?/p>

　　一、國際大企業(yè)現(xiàn)狀及中國企業(yè)的位置

　　1、國際大企業(yè)動態(tài)

　　PHILIPS

　　近兩年先后分拆賣掉了位于德國亞琛的 OLED 器件業(yè)務(wù)， LED 器件及車燈業(yè)務(wù)(即亮銳 LUMILEDS);去年則將照明業(yè)務(wù)也從皇家飛利浦中分拆出來獨立 IPO 。

　　OSRAM

　　去年將其持有的 13.47% 的佛山照明股份出售給廣晟集團(tuán);今年則將其五大部門中的 CLB(傳統(tǒng)照明及鎮(zhèn)流器)和 LLS( LED 照明及系統(tǒng))業(yè)務(wù)分拆成獨立公司朗德萬斯 LEDVANCE (包含北美喜萬年)出售。

　　Panasonic

　　近些年先后關(guān)閉了亞洲的多家工廠，包括上海的松下照明裝置，杭州工廠，印尼的熒光燈廠和日本本土的兩家工廠。

　　GE

　　去年將其部分LED照明、太陽能、儲能與電動汽車等業(yè)務(wù)整合為新的能源公司 Current;今年則斥資一億澳元收購位于墨爾本的無線通訊和智慧照明著名廠商 Daintree Networks ，體現(xiàn)了其在迎接智能照明時代的布局思路。今年9月1日則宣布GE照明退出亞洲和拉美市場。

　　AYI

　　去年斥資3.85億美元收購了施耐德電氣旗下從事室內(nèi)照明的子公司 JUNO 照明;目前對 OLED 關(guān)注度高。

　　TOSHIBA

　　和松下類似，近年先后關(guān)閉了本土的四家照明工廠;去年宣布退出剛進(jìn)入一年的白光 LED 業(yè)務(wù);今年則將在華的照明業(yè)務(wù)打包以10億人民幣高價出售給康佳照明。

　　ZUMTOBEL

　　重整旗下品牌，上繳市場權(quán)限。旗下包括 ZUMTOBEL(室內(nèi)燈具)，TRIDONIC(COB、驅(qū)動和調(diào)光器)，THORN(室外燈具) 和 REISS (特種燈具)，以及2015年剛收購的英國建筑照明品牌 acdc 。

　　CREE

　　作為納斯達(dá)克上市公司，一直受困于照明業(yè)務(wù)的低毛利率，但從2015年開始照明已經(jīng)成為其營收最高業(yè)務(wù)。去年將利潤最高的功率器件和射頻器件業(yè)務(wù)分拆成獨立公司疾狼 wolfspeed，今年將新公司出售給了其最大競爭對手 Infineon;今年和安富利 AVNET 新簽署了代理協(xié)議，這已是 CREE 第五家器件分銷商，推測其未來在光電器件業(yè)務(wù)方面也有策略調(diào)整。

　　COOPER

　　整個COOPER 工業(yè)集團(tuán)已為跨國巨頭伊頓電氣集團(tuán)所高價收購。

　　HUBBELL

　　收購了燈具公司 Varon Lighting。

　　SAMSUNG

　　一度高調(diào)進(jìn)入照明市場的三星2014年宣布退出全球照明應(yīng)用市場(除韓國本土)。

　　LG

　　今年將原本在LG化學(xué)旗下的OLED 照明業(yè)務(wù)調(diào)整移交給LG顯示管理。

　　從以上種種國際大企業(yè)近年來密集的調(diào)整可以看出，在中國企業(yè)大舉進(jìn)入 LED 照明市場的同時，國際大企業(yè)基本都在積極采取應(yīng)對的調(diào)整策略，這并不是說明他們沒有技術(shù)和品牌方面的優(yōu)勢，而是在日趨激烈的競爭中，這種優(yōu)勢比之傳統(tǒng)時代已不再顯著，而且已經(jīng)深刻地影響到自身的盈利模式，而不得不瘦身以將重心轉(zhuǎn)向更加盈利的業(yè)務(wù)。