LED行業(yè)從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)如今這樣的分化，大部分已經(jīng)開(kāi)始經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛進(jìn)行挫骨療傷，而另一小部分則不斷攻城拔寨謀求合縱連橫，勢(shì)有一副搶占行業(yè)制高點(diǎn)主導(dǎo)行業(yè)格局的意氣風(fēng)發(fā)。正因?yàn)槿绱?，我們更關(guān)注這兩年來(lái)，LED產(chǎn)業(yè)和企業(yè)到底經(jīng)歷了怎樣的格局變化，曾經(jīng)的大佬巨頭是否依然健在，曾經(jīng)的照明新貴又走向何方。

　　我們梳理了近兩年的部分代表性上市企業(yè)營(yíng)收財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，分析發(fā)現(xiàn)，LED分化現(xiàn)象在最近兩年愈演愈烈，甚至變得極端，“三分天下”的局勢(shì)也越來(lái)越明朗。部分企業(yè)雖然營(yíng)收上升，但LED業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)比例卻出現(xiàn)下滑，有些甚至不再作為主營(yíng)業(yè)務(wù)。另一部分企業(yè)則出現(xiàn)營(yíng)收凈利雙下滑的現(xiàn)象，當(dāng)然，這些歸因于市場(chǎng)萎縮價(jià)格拼殺造成的收入下跌還是轉(zhuǎn)型并購(gòu)造成的成本陡升利潤(rùn)下滑，則各有不同之處。

　　我們選取了陽(yáng)光照明、雷士照明、國(guó)星光電、鴻利光電、飛樂(lè)音響、木林森、雷曼股份、海洋王照明、勤上光電、佛山照明等十家具有相當(dāng)代表性的上市企業(yè)，歸總2014年、2015年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，試圖解析近兩年行業(yè)裂變態(tài)勢(shì)。

　　企業(yè)營(yíng)業(yè)收入圖表

　　從14年與15年的營(yíng)業(yè)收入來(lái)看，基本呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)與衰減態(tài)勢(shì)的企業(yè)平分秋色，但細(xì)致觀察會(huì)發(fā)現(xiàn)，大體量企業(yè)在營(yíng)收增長(zhǎng)上占據(jù)主要份額，相對(duì)小體量企業(yè)會(huì)在營(yíng)收上展現(xiàn)頹勢(shì)。這也是近兩年規(guī)模企業(yè)依靠成本優(yōu)勢(shì)在價(jià)格戰(zhàn)和高毛利業(yè)務(wù)上的成果體現(xiàn)。

　　企業(yè)凈利潤(rùn)數(shù)據(jù)圖表

　　企業(yè)凈利潤(rùn)最能體現(xiàn)企業(yè)的“生存”狀況，在營(yíng)收稱(chēng)大部分增長(zhǎng)的情況下，凈利潤(rùn)卻呈現(xiàn)大部下滑的態(tài)勢(shì)，不得不令人關(guān)注。激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)使得LED價(jià)格在近兩年降無(wú)可降，中高端品牌形象還未完全建立起來(lái)的情況下，企業(yè)利潤(rùn)空間進(jìn)一步逼仄，凈利下降為企業(yè)“生存”狀況提出不小挑戰(zhàn)，有可能會(huì)進(jìn)一步促使行業(yè)向集中發(fā)展。

　　2016年第一季企業(yè)凈利數(shù)據(jù)圖表

　　2016年第一季度的數(shù)據(jù)反映了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)“后階段”企業(yè)的表現(xiàn)情況。從數(shù)據(jù)來(lái)看，企業(yè)盈利差距進(jìn)一步顯現(xiàn)，部分企業(yè)憑借轉(zhuǎn)型取得一定成效，增長(zhǎng)明顯。而另一部分企業(yè)盈利能力顯然降低，大半處于增長(zhǎng)緩慢甚至衰減的態(tài)勢(shì)，值得深思。

　　國(guó)內(nèi)制造業(yè)的興起也不過(guò)最近20年，在LED這樣一個(gè)“新興行業(yè)”，中國(guó)企業(yè)同樣作為后來(lái)者，面對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家老牌照明大廠在專(zhuān)利、技術(shù)、品牌上的全面壓制，后期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上，國(guó)內(nèi)LED新貴的擴(kuò)張顯然更加步履維艱。在照明這樣一個(gè)歷史悠久的行業(yè)，中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)只能在全球分工產(chǎn)業(yè)鏈中扮演代工的角色，把制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為全球市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，顯然不是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)一句口號(hào)這么簡(jiǎn)單，需要持續(xù)在品牌，研發(fā)上做全方位的持續(xù)投入，稍有遲疑便會(huì)成為殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)道路上的“殉葬者”。無(wú)論對(duì)于成長(zhǎng)過(guò)程中或倒下或轉(zhuǎn)型的LED企業(yè)，還是意氣風(fēng)發(fā)大舉并購(gòu)擴(kuò)張的照明大廠，都請(qǐng)且行且珍惜。

　　顯然，LED產(chǎn)業(yè)再也不是此前“諸侯割據(jù)”的情境，經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化讓企業(yè)來(lái)到關(guān)口，前方便是LED品牌和價(jià)值新輪的競(jìng)爭(zhēng)。