回顧LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展，經(jīng)過了價格戰(zhàn)等惡性競爭時期，產(chǎn)品價格已經(jīng)突破底線。行業(yè)產(chǎn)能過剩，企業(yè)利潤攤薄，能活下來的企業(yè)基本都經(jīng)過了血與火的考驗。隨著產(chǎn)業(yè)大環(huán)境不斷提升，國家也倡導企業(yè)創(chuàng)新，LED產(chǎn)業(yè)也需要進入到創(chuàng)新轉(zhuǎn)型期，這就需要資本市場的推動。
4月19日，曾收購飛利浦Lumileds的金沙江資本宣布成立LED照明產(chǎn)業(yè)基石基金，有限合伙人包括中國高科技板塊領軍企業(yè)、臺灣產(chǎn)業(yè)集團和知名民營企業(yè)家等，規(guī)模高達10億美元。基金引入包括LED照明業(yè)內(nèi)知名的蘇江華先生、范振燦博士等經(jīng)驗豐富的團隊成員。
以“在中國打造具有世界影響力的照明企業(yè)”為目標，依托金沙江資本十余年來持續(xù)精選并培育的照明產(chǎn)業(yè)鏈，打造世界級LED照明平臺，進一步優(yōu)化全球供應鏈，推動全球LED產(chǎn)業(yè)朝更高質(zhì)量、更高品質(zhì)發(fā)展。目前此支基金已被超額認購。
5月16日，全球排名前十的LED封裝龍頭木林森股份發(fā)布公告，擬使用自有資金與和諧浩數(shù)投資管理(北京)有限公司(以下簡稱“和諧浩數(shù)”)或其關(guān)聯(lián)企業(yè)、其它投資者共同設立一家有限合伙企業(yè)。
該合伙企業(yè)主要通過參與增資、股權(quán)受讓等方式取得LED行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的股權(quán);收購LED行業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。認繳出資額暫定為人民幣5億元，具體金額將在各方簽署的正式合伙協(xié)議中確定，后期可根據(jù)投資情況增加出資額及投資人。
5月19日，TCL集團與湖北省長江引導基金、湖北科投宣布共同組建一只百億規(guī)模的產(chǎn)業(yè)并購基金，重點投資于TMT、工業(yè)4.0、“中國制造2025”及“互聯(lián)網(wǎng)+”等領域，基金首期募集金額為30.1億元。
5月24日，LED芯片龍頭三安光電發(fā)布公告稱，公司將以自有貨幣資金出資人民幣1200萬元與國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金股份有限公司、晉江安瀛投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)共同設立福建省安芯投資管理有限責任公司，經(jīng)營范圍為投資管理、投資咨詢。
此次成立的安芯基金將落戶晉江，基金目標規(guī)模500億元，首期出資規(guī)模75.1億元。將主要投向III-V族化合物集成電路產(chǎn)業(yè)群以及其他集成電路產(chǎn)業(yè)鏈為主的半導體領域，涵蓋設計、制造、封測、材料、設備和應用等環(huán)節(jié)。
LED產(chǎn)業(yè)鏈主要分為上游外延片和芯片、中游封裝和下游產(chǎn)品應用：
目前，中國LED產(chǎn)業(yè)鏈的競爭格局主要如下：
一、產(chǎn)業(yè)鏈上游競爭格局
中國LED產(chǎn)業(yè)鏈上游外延片與芯片制造專利被歐日美企業(yè)壟斷。外延片和芯片制作環(huán)節(jié)是專利競爭最激烈、資金投入最大、技術(shù)和設備要求最高的環(huán)節(jié)，制造專利幾乎被日亞、Cree、Lumileds、Osram、GElcore、豐田合成等日本、歐美企業(yè)壟斷。
LED產(chǎn)業(yè)鏈中最為關(guān)鍵的外延片生產(chǎn)設備制造廠家主要有美國的Veeco、德國的Aixtron，以及日本的NipponSanso和NissinElectric，日本企業(yè)只供應本國，不出口。封裝設備企業(yè)主要有ASM、大族激光等。
二、產(chǎn)業(yè)鏈中游競爭格局
LED產(chǎn)業(yè)鏈中游封裝環(huán)節(jié)，臺韓企業(yè)技術(shù)進步明顯，銷量趕超歐美。臺灣和韓國擁有消費電子完整產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)上下游相互配套，供銷穩(wěn)定，具有背光市場的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，其LED封裝企業(yè)產(chǎn)量和營收均居世界前列，但他們與歐日美企業(yè)仍有技術(shù)差距。
三、產(chǎn)業(yè)鏈下游競爭格局
LED產(chǎn)業(yè)鏈下游應用環(huán)節(jié)，本土企業(yè)享有渠道與成本優(yōu)勢。國外知名照明企業(yè)GE、Osram、Philips依然在LED照明設計專利、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品品質(zhì)上領先，但本土企業(yè)依靠國內(nèi)政府補貼、招標等政策扶持以及勞動力成本、銷售渠道等優(yōu)勢，與國際品牌共同分享市場份額。
近年來大玩跨界的LED企業(yè)布局：
奧拓電子：LED+金融服務
2014年，奧拓電子就以投資鵬鼎創(chuàng)盈為金融電子業(yè)務轉(zhuǎn)型提早布局。此前，奧拓電子曾提出了“雙翼齊飛”發(fā)展的遠景規(guī)劃：一翼是LED應用，另一翼便是金融電子。
奧拓電子表示，在互聯(lián)網(wǎng)金融的大趨勢下，傳統(tǒng)銀行正在逐步轉(zhuǎn)型，智慧銀行、社區(qū)銀行等新的銀行形式在逐步顯現(xiàn)出來，未來公司將積極做好LED業(yè)務和金融電子的同時，在發(fā)揮原有優(yōu)勢的基礎上，進行相關(guān)聯(lián)業(yè)務的創(chuàng)新。
聯(lián)建光電：LED+數(shù)字傳媒
LED顯示屏大鱷聯(lián)建光電通過成立聯(lián)動文化，收購收購分時傳媒、友拓公關(guān)、精準分眾、易事達等公司形成了軟硬一體化、數(shù)字化、線上線下整合傳播平臺;同時，又通過對4家互聯(lián)網(wǎng)傳媒及戶外廣告業(yè)務領域的公司的并購，初步搭建其“數(shù)字戶外傳媒集團”，確立了公司數(shù)字設備技術(shù)、品牌公關(guān)服務和戶外媒體網(wǎng)絡等幾大核心業(yè)務。
