丁彥輝兩三年沒(méi)有到機(jī)場(chǎng)接過(guò)人了。我到深圳那天，他晃悠在機(jī)場(chǎng)到達(dá)口，如果不是穿了一件橙黃色的衣服顯得挑眼，我還真沒(méi)有在人堆里看見(jiàn)這位身價(jià)數(shù)億的上市公司董事長(zhǎng)。

　　一起吃飯，飯桌上有人提議唱歌。丁彥輝放下筷子，一個(gè)亮嗓，驚艷四座;唱的是高亢的秦腔，爆發(fā)力十足;我第一次近距離聽(tīng)，竟感覺(jué)丹田下沉、腳心發(fā)空。

　　電話那頭，丁彥輝說(shuō)，我一般不接受采訪，也不輕易讓別人寫(xiě)關(guān)于我的文章!我說(shuō)，我也不是誰(shuí)的文章都寫(xiě)!我并不想寫(xiě)你是如何成功發(fā)財(cái)?shù)模幌雽?xiě)你是怎樣與眾不同的!

　　他同意了，你看我外表冷靜，其實(shí)我的心里燃燒著一團(tuán)火。

　　我有些忐忑，我能寫(xiě)出他心中燃燒的那團(tuán)火嗎?

　　哀兵必勝艾比森

　　2001年，當(dāng)丁彥輝和兩位伙伴任永紅、鄧江波一起湊了10萬(wàn)元錢(qián)，在深圳梅林青年學(xué)院旁一個(gè)20平方米的屋子開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，丁彥輝是他們?nèi)水?dāng)中最敢想敢說(shuō)的一個(gè)。

　　小公司開(kāi)張幾個(gè)月，恰逢家鄉(xiāng)甘肅慶陽(yáng)電視臺(tái)來(lái)深圳采訪，丁彥輝對(duì)著鏡頭說(shuō)，如果有人給我投資100萬(wàn)，我可以像變魔術(shù)一樣地讓它變成1000萬(wàn)。采訪后幾個(gè)記者笑了笑，誰(shuí)也沒(méi)有把他的“魔術(shù)狂言”當(dāng)真。

　　他們一定不會(huì)想到，13年后，丁彥輝的“魔術(shù)狂言”實(shí)現(xiàn)了——2014年8月，深圳市艾比森光電股份有限公司(下稱“艾比森”，股票代碼300389)登陸深圳證券交易所，成為創(chuàng)業(yè)板上的明星企業(yè)。

　　往前追溯到1996年，丁彥輝懷揣借來(lái)的500元路費(fèi)從甘肅跑到深圳時(shí)，并不知道自己要做什么。他花了半年時(shí)間學(xué)說(shuō)普通話，給自己定了三個(gè)五年計(jì)劃，即第一個(gè)五年計(jì)劃是打工買(mǎi)房結(jié)婚生子——他，實(shí)現(xiàn)了!第二個(gè)五年計(jì)劃是自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板——他，也實(shí)現(xiàn)了!第三個(gè)五年計(jì)劃是打造一家上市司——他，又實(shí)現(xiàn)了!

　　人們幾乎不敢相信，這三個(gè)從北方窮苦農(nóng)村走出來(lái)的“泥腿子”，居然白手起家創(chuàng)造了一家世界級(jí)LED生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品賣(mài)到全球120多個(gè)國(guó)家;13國(guó)語(yǔ)言在公司通用，一大批博士碩士海歸人才匯聚......當(dāng)初如果真有哪個(gè)天使相信丁彥輝的話，投他100萬(wàn)，日后收獲何止千萬(wàn)!

　　“艾比森”是丁彥輝自己創(chuàng)造的一個(gè)詞，源于《道德經(jīng)》中“哀兵必勝”的諧音。丁彥輝以此作為公司名稱，鼓勵(lì)自己和團(tuán)隊(duì)，盡管起步謙卑又艱難，但勇敢相信自己會(huì)贏。他又根據(jù)艾比森的拼音，創(chuàng)造了公司的英文名稱 “Absen”。英文字典里當(dāng)然沒(méi)有這個(gè)單詞，丁彥輝說(shuō)，我們要把Absen寫(xiě)進(jìn)牛津字典。

　　闖蕩深圳二十多年，南國(guó)喧囂的潮熱，并沒(méi)有讓丁彥輝頭昏腦脹。在他的身上，有著這個(gè)時(shí)代企業(yè)家少有的冷靜和鎮(zhèn)定。他個(gè)子不高，說(shuō)話不多，看上去文弱安靜。他不抽煙，一般情況下也不喝酒;不上KTV夜總會(huì)，不參加人聲嘈雜的飯局，甚至對(duì)與他價(jià)值觀不一致的人保持著距離——他對(duì)社交有一種刻意的選擇和挑剔。

　　他承認(rèn)自己對(duì)人有鮮明的分別心，能迅速判斷眼前之人可交或不交。他寧愿把時(shí)間和精力放在一個(gè)人的思考和獨(dú)處上，不舍得在無(wú)效的交際中浪費(fèi)一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間——他說(shuō)，別人以為我很孤獨(dú)，其實(shí)我的內(nèi)心很充實(shí);別人以為我很冷靜，其實(shí)我的心里有一團(tuán)火!

　　艾比森價(jià)值金三角

　　使丁彥輝蜚聲媒體的是他在艾比森上市酒會(huì)上的一次演講，他是中國(guó)第一個(gè)炮轟不合理審批制的董事長(zhǎng)，一針見(jiàn)血揭露某些上市企業(yè)不擇手段欺騙造假的卑劣行為。

　　“如果多一些不說(shuō)慌、不造假的企業(yè)該多好!如果那樣，證監(jiān)會(huì)的效率也許會(huì)高一些。上市過(guò)程中，我們?cè)庥隽烁鞣N各樣的不公和歧視。有人敲詐勒索，有人坑蒙拐騙，有人趁人之危，有人趁火打劫。有人合理地懷疑，也有人妄加猜測(cè)、無(wú)中生有、搬是弄非。但無(wú)論怎樣，我在這里可以毫無(wú)愧疚地對(duì)大家說(shuō)，我沒(méi)有給任何一個(gè)媒體一分錢(qián)的保護(hù)費(fèi)，我們歡迎媒體監(jiān)督，但同時(shí)我們對(duì)那些不懷好意的人不屑一顧?！贝搜砸怀?，輿論嘩然，丁彥輝就像那個(gè)說(shuō)出皇帝的新衣的小男孩，真實(shí)得讓謊言四起的資本市場(chǎng)無(wú)地自容。

　　要么不說(shuō)，要說(shuō)就說(shuō)真話!

　　丁彥輝的真實(shí)與艾比森獨(dú)創(chuàng)的“價(jià)值金三角”文化一脈相承。2007年，他帶領(lǐng)全公司開(kāi)展艾比森理念系統(tǒng)大討論，形成“價(jià)值金三角”，包括“核心價(jià)值觀”、“企業(yè)使命”、“經(jīng)營(yíng)理念”、“管理理念”、“服務(wù)理念”、“傳播口號(hào)”、“企業(yè)精神”等七部分，建立“誠(chéng)信、感恩、負(fù)責(zé)任”的企業(yè)文化。艾比森價(jià)值金三角的核心就是一個(gè)字“真”——說(shuō)真話，干實(shí)事，真性情?！罢妗钡木唧w表現(xiàn)是——不說(shuō)謊，不造假，不行賄。

　　丁彥輝倡導(dǎo)真文化，也身體力行真文化!

　　他要求艾比森員工每天睡覺(jué)前想一想，今天自己說(shuō)謊了沒(méi)有?

　　他在艾比森千人供應(yīng)商大會(huì)上，對(duì)供應(yīng)商強(qiáng)勢(shì)提出不允許造假、不允許行賄，如有違反，他丁彥輝的臉會(huì)很難看!

　　省長(zhǎng)來(lái)公司考察，無(wú)意問(wèn)起公司的有關(guān)數(shù)據(jù)，他很不世故地告訴省長(zhǎng)，我不能告訴你，因?yàn)楣嬷獾男畔⑼嘎叮瑢?duì)股民不公平;

　　他回家鄉(xiāng)母校演講，沒(méi)有一句場(chǎng)面話和客套話，當(dāng)面批評(píng)老師隨意丟煙頭、打麻將;廁所里臭氣熏天，一廁不掃，何以掃天下......讓正襟危坐在臺(tái)上的教育局領(lǐng)導(dǎo)和老師如坐針氈!

　　凡是做企業(yè)的都知道，價(jià)值觀的塑造，是企業(yè)最大的難題。從創(chuàng)始人到普通員工，形成和傳遞一種共同價(jià)值觀，將之融合形成企業(yè)的正向力，并轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的一部分，這個(gè)過(guò)程極其考驗(yàn)企業(yè)家的境界和功力。

　　丁彥輝說(shuō)，商業(yè)自古以來(lái)就有恒定的規(guī)律和普世的價(jià)值，例如誠(chéng)信、感恩、擔(dān)當(dāng)?shù)?，企業(yè)家的責(zé)任就是要在商業(yè)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)傳承和光大這些規(guī)律，不要因?yàn)橥饨绛h(huán)境的變化而隨意出軌，也不要因?yàn)檠矍暗幕蚨唐诘睦娑?yáng)奉陰違。

　　在商品和服務(wù)高度同質(zhì)化的今天，賣(mài)什么產(chǎn)品服務(wù)已沒(méi)有本質(zhì)差別，而誰(shuí)在賣(mài)、基于什么邏輯賣(mài)就成為涇渭分明的區(qū)隔，企業(yè)的高下在此彰顯。