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NO 204 LED 價格戰(zhàn),不撕了?

2016-05-06 作者: 來源:阿拉丁新聞中心 瀏覽量: 網(wǎng)友評論: 0
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摘要: 第204期阿拉丁“光”點(diǎn)依然為讀者奉上本周業(yè)界重大新聞點(diǎn)評。LED價格戰(zhàn)沒有贏家,不斯了?巨頭紛紛調(diào)整戰(zhàn)略,你還在紅海掙扎?室內(nèi)轉(zhuǎn)戰(zhàn)室外,是大勢所趨?市場痛點(diǎn)是創(chuàng)新起點(diǎn),你怎么看?……阿拉丁“光”點(diǎn)將一一為您解讀。

  第204期阿拉丁“光”點(diǎn)依然為讀者奉上本周業(yè)界重大新聞點(diǎn)評。LED價格戰(zhàn)沒有贏家,不斯了?巨頭紛紛調(diào)整戰(zhàn)略,你還在紅海掙扎?室內(nèi)轉(zhuǎn)戰(zhàn)室外,是大勢所趨?市場痛點(diǎn)是創(chuàng)新起點(diǎn),你怎么看?……阿拉丁“光”點(diǎn)將一一為您解讀。

  今年光亞展向價格戰(zhàn)說“不”!

  阿拉丁“光”點(diǎn):照明價格戰(zhàn),不撕了?

  去年LED價格戰(zhàn)可以用“撕”來形容。木林森,森之戰(zhàn)橫掃全場,飛利浦最低燈泡價格沖擊全球燈泡業(yè)務(wù)。

  從照明產(chǎn)業(yè)鏈最下游開始,價格下降,需要成本控制,封裝、芯片、熒光粉燈輔料,全面迎來降價潮,以支持最前端的照明產(chǎn)品價格下跌趨勢,維持企業(yè)營收。因此,去年不論大小廠,不管營收如何,利潤均嚴(yán)重萎縮。

  價格戰(zhàn)已經(jīng)觸底。是回升提價還是平穩(wěn)發(fā)展?這是一個問題。經(jīng)過這一波價格戰(zhàn),潮退后,大家發(fā)現(xiàn),飛利浦主攻醫(yī)療照明,歐司朗看重汽車照明,國內(nèi)一些大廠要么注重汽車照明,要么跨界體育合作。似乎,新的一個發(fā)展格局已經(jīng)初步顯現(xiàn)。

  國際照明巨頭調(diào)整戰(zhàn)略布局 向高利潤產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

  阿拉丁“光”點(diǎn):巨頭齊調(diào)頭,你還在紅海掙扎?

  去年,國際照明巨頭飛利浦開啟降價潮,科銳、GE等巨頭亦陸續(xù)加入這場價格戰(zhàn),他們加入讓身處價格戰(zhàn)紅海的國內(nèi)廠商為之一驚。同時木林森、佛照等一眾價格屠夫亦繼續(xù)創(chuàng)價格新低,國內(nèi)中小型企業(yè)生存環(huán)境被擠壓,一大批企業(yè)死于價格戰(zhàn)漩渦。

  然而低價戰(zhàn)略并未給國際巨頭帶來多大的利潤,反而是營收受價格戰(zhàn)拖累,造成一定程度的虧損。今年照明巨頭們紛紛轉(zhuǎn)變產(chǎn)品戰(zhàn)略,將重心轉(zhuǎn)到高毛利的細(xì)分市場,開拓新藍(lán)海。如,飛利浦在智慧城市智能家居領(lǐng)域大展拳腳、歐司朗擯棄傳統(tǒng)照明渠道,專注車燈等利基市場,GE亦專注專業(yè)照明領(lǐng)域,晶元開拓IR\UV LED新藍(lán)海等,巨頭們陸續(xù)從低利潤的通用照明轉(zhuǎn)向高利潤的細(xì)分照明市場,以尋找新的利潤增長點(diǎn)。欣喜的是,國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)鏈各端的廠商也開始跳出價格紅海,嘗試開拓新的藍(lán)海領(lǐng)域。國內(nèi)廠商在新的照明時代能否掌握主導(dǎo)權(quán)?或許船小好掉頭呢。

  景觀照明站在500億市場風(fēng)口 LED企業(yè)怎能無動于衷?

  阿拉丁“光”點(diǎn):景觀照明市場的呼喚

  經(jīng)歷過2015年價格戰(zhàn)洗禮的企業(yè),似乎到現(xiàn)在還心有余悸。企業(yè)也開始意識到,價格戰(zhàn)并非企業(yè)的必經(jīng)之路,就連各大國際巨頭,似乎也不太愿意與中國企業(yè)繼續(xù)這樣血拼。此前大熱的“飛利浦2016年LED燈泡出廠價降至0.8美元”這一消息,飛利浦相關(guān)人員回應(yīng)并非飛利浦官方發(fā)布,且不清楚此事。

  然而,隨著LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與成熟,通用照明領(lǐng)域的利潤確實已經(jīng)所剩無幾。拋開惡意壓價不談,就產(chǎn)品本身以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看,通用照明領(lǐng)域也已經(jīng)到了短兵相接的價格拼殺階段。

  從LED產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,想要改變甚至擺脫價格戰(zhàn)的泥潭,未來一段時期內(nèi),從室內(nèi)轉(zhuǎn)移到室外,是大勢所趨。目前戶外照明的利潤普遍要比室內(nèi)照明高,給企業(yè)的發(fā)展提供了更好的土壤,去樹立有自己特色的產(chǎn)品與品牌。

  IT高管為何棄百萬年薪建LED植物工廠?

  阿拉丁“光”點(diǎn):創(chuàng)新因子 是突圍舊有經(jīng)濟(jì)秩序的法寶

  科技的進(jìn)步讓人越來越匪夷所思,喜出望外。在中國經(jīng)濟(jì)“硬著陸”,市場需求疲軟的“新常態(tài)”下,新的商業(yè)模式和新的技術(shù)往往會成為市場的活躍因子,突圍而出。

  蕭俊丞的LED植物工廠,給了我們很多的啟示。一方面LED的應(yīng)用前景無限,其創(chuàng)新的應(yīng)用幾乎可以通往科技的每一條大道,單單植物工廠的市場份額就給人無限的想象空間,LED行業(yè)中通用照明的應(yīng)用只是冰山一角;另一方面,在新舊經(jīng)濟(jì)秩序激蕩之際,找準(zhǔn)市場痛點(diǎn),創(chuàng)造新的藍(lán)海,是這個時代的挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。


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