強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

　　“鴻米生態(tài)”有望走進(jìn)千家萬戶

　　王米成如是說：“鴻雁全方位實(shí)施‘鴻米生態(tài)’新戰(zhàn)略，合力打造廠商共贏的戰(zhàn)略升級(jí)版，力爭(zhēng)通過8-10年時(shí)間打造‘智能家居電氣領(lǐng)域頗具影響力的全球品牌’?！?/p>

　　近日，鴻雁電器發(fā)布了“鴻米生態(tài)、互聯(lián)互通”智能家居發(fā)展戰(zhàn)略，并與華為、京東、樂視、國(guó)網(wǎng)、古北、慶科在智能家居領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作。王米成表示，鴻雁電器要全面實(shí)施“鴻米生態(tài)”戰(zhàn)略，要與大型房產(chǎn)公司合力打造“百家智能示范小區(qū)”，啟動(dòng)“千家體驗(yàn)店計(jì)劃”，助推鴻雁智能家居走進(jìn)千家萬戶。

　　王米成表示，在競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的當(dāng)下，要實(shí)現(xiàn)這一宏偉藍(lán)圖，首先要整合有效資源;在“智能家居2.0時(shí)代”，鴻雁要從以下方面去實(shí)現(xiàn)與商家的“合作共贏”：

　　“產(chǎn)業(yè)整合”：通過智能家居新產(chǎn)業(yè)整合電工、照明、管道等產(chǎn)業(yè)，促使鴻雁產(chǎn)業(yè)整體戰(zhàn)略升級(jí)，實(shí)現(xiàn)彎道超車;

　　“品牌整合”：整合品牌資源，提煉核心概念訴求，打造“中國(guó)智能家居電氣全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)導(dǎo)品牌”;

　　“渠道整合”：串聯(lián)線上電商、線下經(jīng)銷渠道、集團(tuán)客戶、隱形渠道等四種渠道、線上線下二種組合，形成互聯(lián)互通的“鴻米渠道”模式。

　　王米成坦言，鴻雁電器強(qiáng)化“O2O”建設(shè)，打通線上線下，提升用戶體驗(yàn)，提升實(shí)體銷量，實(shí)現(xiàn)廠商雙贏。據(jù)悉，目前鴻雁電器采取線上下單，線下服務(wù)和體驗(yàn)的“O2O”模式，線下與合作的商家建立體驗(yàn)中心、線上依托電商平臺(tái)開展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷。鴻雁電器的目標(biāo)是在3年內(nèi)建立1000家體驗(yàn)中心與服務(wù)中心，覆蓋80%以上的地級(jí)市。