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未來(lái)三年照明經(jīng)銷商的演變趨勢(shì)

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2016-02-19 作者: 來(lái)源:快消品經(jīng)銷商 網(wǎng)友評(píng)論: 0

摘要: 只要某個(gè)行業(yè)存在一定的消費(fèi)總量,作為中間渠道運(yùn)用的經(jīng)銷商,就有生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。當(dāng)然,前提是經(jīng)銷商的生意模式要跟得上市場(chǎng)環(huán)境的變化。當(dāng)前,有些經(jīng)銷商聲稱的生意難做,根本上說(shuō)不是沒(méi)有生意做,而是經(jīng)銷商自身的能力相對(duì)退化,與當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境不再匹配,并且和同行又處于同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。

  只要某個(gè)行業(yè)存在一定的消費(fèi)總量,作為中間渠道運(yùn)用的經(jīng)銷商,就有生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。當(dāng)然,前提是經(jīng)銷商的生意模式要跟得上市場(chǎng)環(huán)境的變化。當(dāng)前,有些經(jīng)銷商聲稱的生意難做,根本上說(shuō)不是沒(méi)有生意做,而是經(jīng)銷商自身的能力相對(duì)退化,與當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境不再匹配,并且和同行又處于同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。

  說(shuō)得嚴(yán)重一點(diǎn),天天喊著生意難做的經(jīng)銷商,其實(shí)就是臨死前的哀嚎了。

  那么,未來(lái)三年,經(jīng)銷商渠道的演變趨勢(shì)是什么樣的呢?

  一、經(jīng)銷商渠道演變趨勢(shì)

  1. 終端機(jī)消費(fèi)者更多的通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接向廠家下訂單,傳統(tǒng)二傳手性質(zhì)的經(jīng)銷商將會(huì)大批消亡。

  2. 基于移動(dòng)終端的營(yíng)銷管理系統(tǒng)大行其道。

  3. 經(jīng)銷商管理電商企業(yè)化,后臺(tái)分揀、人車分離銷售變得普遍。

  4. 傳統(tǒng)的經(jīng)銷商群體將會(huì)大批的轉(zhuǎn)型為線下執(zhí)行的服務(wù)型企業(yè)。

  5. 傳統(tǒng)的經(jīng)銷商將更多的和終端門店競(jìng)爭(zhēng)生意。

  6. 更多的經(jīng)銷商做起了網(wǎng)絡(luò)分銷的生意,開始了O2O的實(shí)踐。

  7. 新技術(shù)、新平臺(tái),讓經(jīng)銷商的玩法改變。

  二、二批商渠道演變趨勢(shì)

  8. 二批商經(jīng)銷商化。

  9. 二批將繼續(xù)被邊緣化,向鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村市場(chǎng)——那些經(jīng)銷商暫時(shí)沒(méi)有能力、以及因?yàn)橥度氘a(chǎn)出比原因缺乏意愿覆蓋的區(qū)域下沉化的趨勢(shì)明顯。

  10. 二批是不會(huì)被廠家“屏蔽死”的,但將會(huì)更多的被經(jīng)銷商和新技術(shù)打趴。

  11. 新技術(shù)的運(yùn)用,會(huì)讓那些坐著倒貨、炒貨、鏟貨的二批成為無(wú)地可容的對(duì)象。

  12. 這個(gè)世界既不需要那么多的經(jīng)銷商,也不需要那么多的二批商了,甚至之于終端門店,也不需要那么多了。

  三、終端渠道演變趨勢(shì)

  13. 各業(yè)態(tài)活得冷熱不均,分化嚴(yán)重:百貨及大中型商超萎靡,便利店迎來(lái)春天。

  14. 未來(lái)十年中,電商平臺(tái)及企業(yè)和線下門店之間的線上、線下的并購(gòu),將會(huì)成為中國(guó)零售企業(yè)并購(gòu)整合的新主題性事件。

  15. 便利小超將會(huì)從從電商及O2O商業(yè)中獲益。

  16. 終端門店將會(huì)更多的在經(jīng)營(yíng)商品及服務(wù)上跨界多元。

  17. 線下將會(huì)越來(lái)越不需要那么多實(shí)體門店,甚至是也不需要那么多傳統(tǒng)意義上的終端業(yè)務(wù)代表了。

  18. 廠家由有更多的能力由A\B類終端向C、D類終端開展直營(yíng)。

  19. 每一家終端門店都將成為一個(gè)多功能平臺(tái)。

  四、實(shí)體門店自身的變化

  20. WIFI 會(huì)成為幾乎每一家實(shí)體門店的標(biāo)配。

  21. 展示、售賣屏幕化。

  22. 經(jīng)驗(yàn)商品“無(wú)限化”。

  23. 企業(yè)產(chǎn)品開始更多爭(zhēng)奪被消費(fèi)者搜索機(jī)會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)。

  24. 所有的產(chǎn)品乃至線下的實(shí)體門店都將被數(shù)據(jù)化。

  25. 線下門店線上化經(jīng)營(yíng),也就是實(shí)體店“上網(wǎng)”。

  26. “零庫(kù)存化”經(jīng)營(yíng)。

  27. 消費(fèi)體驗(yàn)“逼格化”。

  28. 顧客去會(huì)員化——所謂“會(huì)員”的一些關(guān)鍵屬性指標(biāo),在未來(lái)將會(huì)成為所有實(shí)體門店的基本事實(shí)。

  29. 實(shí)體門店迎來(lái)前臺(tái)化的時(shí)代,服務(wù)重要性將會(huì)極大的加大。

  30. 全渠道化。

  31. 實(shí)體門店相對(duì)過(guò)去所存在的形態(tài)、業(yè)態(tài),在類型上更豐富、多元。

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