2)國內(nèi)電子產(chǎn)品生產(chǎn)能力低，印度市場上大部分有附加價值的LED燈都是在國外生產(chǎn)的;

　　3)相比于國際上的LED燈生產(chǎn)競爭者，比如中國這個LED及電子配件的全球生產(chǎn)樞紐來講，印度政府對LED燈的支持力度遠遠不足;

　　——自2010年中國政府鼓勵LED生產(chǎn)以來，中國的LED產(chǎn)量快速攀升，截止至2014年全國產(chǎn)量占全球產(chǎn)量比高達20%以上;

　　——鑒于中國政府的激勵政策，包括稅收優(yōu)惠、免費生產(chǎn)土地、促進市場開拓(第十二次“五年計劃”規(guī)定國內(nèi)70%的LED燈將使用國產(chǎn)產(chǎn)品)等，以致原臺灣和韓國的生產(chǎn)企業(yè)都搬到中國生產(chǎn);

　　4)低產(chǎn)品研發(fā)和檢測能力;

　　5)缺乏LED生產(chǎn)相關技能的培訓項目和機構;

　　6)缺乏可利用的稀土材料資源;

　　7)高利率導致了高資本成本;

　　8)由于目前市場產(chǎn)品質(zhì)量過低，消費者信心不足;

　　9)消費者對使用LED/CFL燈的好處缺乏認識，這也導致他們認為LED/CFL燈的價格過高;

　　10)物流基礎設施匱乏;

　　11)運輸成本高而效益低。

　　(三)O(機會)

　　1)將LED生產(chǎn)遷移到印度具有很大的發(fā)展和盈利空間。

　　2)中國勞動力成本的持續(xù)提升影響中國制造業(yè)的發(fā)展，人民幣的升值和盧比的貶值也進一步使得印度的生產(chǎn)制造業(yè)相比于中國更具成本優(yōu)勢。

　　3)嚴格并強制執(zhí)行的“節(jié)能建筑規(guī)范”(ECBC)使得印度有潛力成為一個實現(xiàn)自動化照明的國家。而這也要求印度將軟件技術方面的優(yōu)勢運用到自動化方面。

　　4)印度基礎設施建設的極速提升(計劃在未來五年符合年增長率為5-7%)。

　　5)鼓勵生產(chǎn)銷售更多的環(huán)保型產(chǎn)品，包括其廢棄的環(huán)保處理方式。

　　6)創(chuàng)造就業(yè)機會。

　　7)各項政府激勵措施創(chuàng)造了更多LED燈需求，其中包括“JNN太陽能計劃”、“DeitY電子產(chǎn)品政策”、“農(nóng)村電氣化”(JNN Solar Mission, DeitY Electronic Policy, Rural Electrification)等。

　　8)通過對碘鎢燈的限用來提升對LED/CFL燈的需求：

　　(四)T(威脅)

　　1)低質(zhì)量低價的進口產(chǎn)品(如中國的)涌入印度市場，并與本國廠商競爭;

　　2)未來幾年LED產(chǎn)品的供過于求，可能會導致印度市場上的LED產(chǎn)品傾銷現(xiàn)象，威脅本國廠商;

　　3)國內(nèi)廠商要對目前極具顛覆性的技術革新進行引用，需要一定的時間和金錢;

　　4)國際貿(mào)易保護政策的實施對國內(nèi)產(chǎn)品的出口造成阻礙;

　　5)外匯的波動造成LED生產(chǎn)原料價格的波動，而目前原料主要靠進口。