2015年可謂是LED行業(yè)最為動(dòng)蕩的一年，一幕幕跨境并購(gòu)奏起、一場(chǎng)場(chǎng)低價(jià)搶市登臺(tái)，一輪輪倒閉跑路潮各地上演，LED行業(yè)經(jīng)歷了深刻的變革。作為故事主角的LED企業(yè)在2015年的營(yíng)業(yè)狀況如何?對(duì)于行業(yè)的發(fā)展有何看法?阿拉丁新聞中心于前段時(shí)間采訪了部分企業(yè)，以此了解2015年LED企業(yè)的生存狀態(tài)及2016年的發(fā)展計(jì)劃。

　　福建云星電子有限公司(以下簡(jiǎn)稱云星)，作為專注于照明用鋁電解電容生產(chǎn)的企業(yè)，今年的總銷售額保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但整體利潤(rùn)相對(duì)去年下滑，因?yàn)檎彰鳟a(chǎn)品利潤(rùn)都在直線下降，元器件廠要保持盈利不過(guò)是一種空話，云星也不能獨(dú)善其身。“慶幸的是，因?yàn)長(zhǎng)ED業(yè)務(wù)的大弧增長(zhǎng)，云星還能保持一定的利潤(rùn)以維持公司的健康運(yùn)營(yíng)?！痹菩巧a(chǎn)總監(jiān)沈大林欣喜說(shuō)道。

　　據(jù)沈大林介紹，2015年云星在發(fā)展戰(zhàn)略上做出了重大調(diào)整，將產(chǎn)品基本轉(zhuǎn)型為L(zhǎng)ED照明用鋁電解電容，并在成本上能配合LED市場(chǎng)發(fā)展的要求?！拔覀兩钪彰饕呀?jīng)是LED的天下，照明電解需跟上LED發(fā)展的腳步?！?/p>

　　同時(shí)，LED同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)就沒(méi)有市場(chǎng)，云星堅(jiān)持“同質(zhì)量?jī)r(jià)格最優(yōu)，同價(jià)格質(zhì)量最好”的市場(chǎng)原則，一直致力于成本的優(yōu)化，提升產(chǎn)品性價(jià)比。沈大林透露，“基于這些舉措，我們保持了全年30%的增量，這喜人的成效是對(duì)于公司發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整方向正確性的肯定?！?/p>

　　在2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”及電商狂潮席卷全行業(yè)，LED企業(yè)亦跟隨這股潮流，搶先布局O2O，但在沈大林看來(lái)，照明企業(yè)進(jìn)行的O2O戰(zhàn)略是2015年“然并卵”的戰(zhàn)略之一?！懊黠@感覺(jué)到，2014年以來(lái)，照明行業(yè)內(nèi)體量較大的企業(yè)似乎都在投入O2O，但實(shí)際具有成效的卻很少。互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)好工具，但可以玩得轉(zhuǎn)的卻不多，如果把新的銷售方式的發(fā)展完全寄希望于互聯(lián)網(wǎng)的大潮中，那么你可把握的空間可能遠(yuǎn)不如希望的那么理想?！?/p>

　　當(dāng)記者問(wèn)及2015年對(duì)照明行業(yè)影響最深的事件，沈大林說(shuō)：“2015年照明行業(yè)給我印象最深的字眼是降價(jià)與并購(gòu)?！?/p>

　　這一年價(jià)格下降的態(tài)勢(shì)遠(yuǎn)超出我們預(yù)料之外，價(jià)格的下降促使LED替代節(jié)能燈的周期大大縮短，由2014年到2015年，僅僅兩年的時(shí)間，LED便以摧枯拉朽之勢(shì)席卷整個(gè)照明市場(chǎng)，節(jié)能燈瞬間成了昔日黃花?！斑@種產(chǎn)品替換的速度是我們以前沒(méi)有見(jiàn)過(guò)。”沈大林表示。

　　但同時(shí)，價(jià)格下降速度過(guò)快也致使照明企業(yè)哀鴻遍野，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅是2015年倒閉的照明企業(yè)數(shù)量便超過(guò)4000家。在這種商業(yè)環(huán)境之下，活下來(lái)的照明企業(yè)利潤(rùn)率也只能用慘淡來(lái)形容。

　　可喜的是，通過(guò)一輪洗牌之后，國(guó)內(nèi)照明企業(yè)掌控全球LED市場(chǎng)的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來(lái)，國(guó)外照明巨頭因?yàn)槌鲇诔杀镜目剂浚y以在與國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中形成絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。LED低利潤(rùn)的格局已經(jīng)形成，國(guó)外照明企業(yè)在這一領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)再投入意愿已經(jīng)不大，LED之于他們形同雞肋，“食之無(wú)味、棄之可惜”。從今年國(guó)外傳統(tǒng)照明巨頭飛利浦及歐司朗相繼分拆并出售部分利潤(rùn)率低下的LED事業(yè)部的事件可見(jiàn)一斑，未來(lái)LED將是國(guó)內(nèi)企業(yè)一統(tǒng)天下。國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格無(wú)敵，并且技術(shù)成熟，沒(méi)有道理缺失市場(chǎng)。

　　另一方面，企業(yè)之間的并購(gòu)是照明行業(yè)大整合的一個(gè)趨勢(shì)，企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)無(wú)非是為了兩點(diǎn)：一是擴(kuò)大規(guī)模，整合供應(yīng)鏈以達(dá)到最低成本;二是拓展銷售渠道，現(xiàn)階段渠道仍是照明產(chǎn)品銷售的主要方式，而并購(gòu)是最快的途經(jīng)。

　　沈大林強(qiáng)調(diào)，“在當(dāng)下照明企業(yè)的發(fā)展歸根到底就是擴(kuò)大規(guī)模、降低成本，以搶占更大的市場(chǎng)份額。”

　　對(duì)于2016年，沈大林坦言照明行業(yè)將更難，因?yàn)檎彰餍袠I(yè)同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)仍將持續(xù)，企業(yè)降低成本、提升服務(wù)效率的壓力依然存在，規(guī)模擴(kuò)大勢(shì)在必行。2016年云星新工廠將投入使用，未來(lái)將擁有全新的公司大數(shù)據(jù)平臺(tái)、新的生產(chǎn)交付模式，“工廠要向智能化管理的方向升級(jí)，這是新的一年對(duì)云星新的挑戰(zhàn)?！鄙虼罅终f(shuō)。

　　最后，問(wèn)及對(duì)于2016年的寄望，沈大林打趣說(shuō)，“活下去，賺點(diǎn)小錢，算是新的一年基本的期望吧。”對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在行業(yè)大洗牌的當(dāng)下，活下去比什么都重要。