近年來(lái)，LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模增速開(kāi)始放緩，業(yè)內(nèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇，內(nèi)部洗牌加速，各類(lèi)型LED企業(yè)都急謀自己未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略和出路。

澎潤(rùn)科技國(guó)際有限公司總經(jīng)理 潘汝榮

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　　三大層面看LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。從技術(shù)層面看，當(dāng)下LED上游企業(yè)趨向穩(wěn)健發(fā)展，芯片性能更加穩(wěn)定，中游的封裝技術(shù)發(fā)展持續(xù)，產(chǎn)品款式日新月異，下游LED應(yīng)用技術(shù)更為成熟，性能更好更穩(wěn)定;從產(chǎn)品層面看，LED通用照明產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)逐漸從替代階段步入普及階段。LED發(fā)展促進(jìn)新型燈具的開(kāi)發(fā)，推出更多智能化控制及一體化設(shè)計(jì)。從市場(chǎng)層面看，由于過(guò)去一年受到全球經(jīng)濟(jì)萎縮影響，LED照明市場(chǎng)整體增長(zhǎng)放緩。LED光源產(chǎn)品市場(chǎng)需求量有所增長(zhǎng)，但價(jià)格和利潤(rùn)回報(bào)大幅下滑，LED一體化設(shè)計(jì)的新型燈具需求也有所遞增。

　　同時(shí)，產(chǎn)品同質(zhì)化，惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)又令市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈，傳統(tǒng)國(guó)際照明大咖如飛利浦、歐司朗等紛紛退出通用照明市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)各類(lèi)型企業(yè)也開(kāi)始重新進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和布局，加快業(yè)內(nèi)和跨界資源整合、兼并收購(gòu)、資本運(yùn)作、品牌建設(shè)和海外市場(chǎng)拓展。

　　2迎接LED照明的新時(shí)代來(lái)臨。LED產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的時(shí)代，這是一次照明產(chǎn)品的大變革。從替換時(shí)期到普及時(shí)期，然后進(jìn)入創(chuàng)新時(shí)期。LED照明產(chǎn)品正處于替換時(shí)期轉(zhuǎn)向普及時(shí)期發(fā)展。對(duì)于這個(gè)時(shí)期的市場(chǎng)，則需明確規(guī)劃好產(chǎn)品分類(lèi)，建立銷(xiāo)售管道，完善資源整合、品牌的建設(shè)、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

　　3拓展產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展新思維。就中國(guó)而言，目前還沒(méi)出現(xiàn)一個(gè)真正意義上的國(guó)際品牌。所以當(dāng)下只有通過(guò)在不同地區(qū)的國(guó)際品牌進(jìn)行戰(zhàn)略性的合作，或通過(guò)資本運(yùn)作進(jìn)行不同類(lèi)型的多邊形合作，才能真正地打開(kāi)全球市場(chǎng)。雖然目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)有了一些較有優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)，在LED行業(yè)也擁有超過(guò)30家的上市企業(yè)，但所謂真正的“龍頭企業(yè)”，還在努力地尋找當(dāng)中。

　　在中國(guó)，建立一個(gè)品牌相當(dāng)困難，品牌建設(shè)需要下很大的資本，在規(guī)劃等各個(gè)方面需要花很大精力。中國(guó)的企業(yè)家都渴望把自己的品牌打造成民族品牌。然而，在打造民族品牌的時(shí)候，卻大多還是局限于打造單一的品牌，慣于使用一個(gè)品牌打遍天下的策略。

　　4抓緊產(chǎn)業(yè)資源整合的機(jī)遇。在市場(chǎng)上品牌的機(jī)會(huì)來(lái)臨的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)資源整合的機(jī)遇也到了。中國(guó)政府開(kāi)始鼓勵(lì)企業(yè)兼并、重組、上市，加快產(chǎn)業(yè)的資源整合，這是由于政府也發(fā)現(xiàn)過(guò)往在這種鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不健康、質(zhì)量控制的匱乏，希望整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源的整合，通過(guò)資本市場(chǎng)來(lái)推進(jìn)發(fā)展。

　　在一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi)，在較低的門(mén)檻下，可通過(guò)利用這種資本市場(chǎng)，令企業(yè)擁有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。除了財(cái)務(wù)增值外，新三板也是一個(gè)比較容易融資的途徑，也能為企業(yè)帶來(lái)品牌效應(yīng)。同時(shí)，它上市周期非常短，也是一個(gè)比上IPO更迅速、更有優(yōu)勢(shì)的途徑。