深圳市邁銳光電有限公司總經(jīng)理陳澤波

　　陳澤波：2015年整個(gè)行業(yè)還是比較艱難的，包括整個(gè)制造業(yè)。未來需要加強(qiáng)研發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)力，否則很容易在制造業(yè)的寒冬中被淘汰。

　　2015年行業(yè)最大的挑戰(zhàn)來自于競(jìng)爭(zhēng)，其中80%的競(jìng)爭(zhēng)來自于價(jià)格戰(zhàn)，而且整個(gè)制造業(yè)都存在危機(jī)，面臨人員的成本上漲、管理成本的上漲。

　　我覺得2016年的發(fā)展機(jī)會(huì)在于創(chuàng)新和跨行業(yè)整合，時(shí)代在變，行業(yè)也在變化，需要根據(jù)變化以創(chuàng)新來應(yīng)對(duì)，才能在行業(yè)洗牌中占領(lǐng)一方高地。

　　深圳市合利來科技有限公司董事長(zhǎng)舒燦

　　舒燦： LED顯示屏行業(yè)通過近些年成長(zhǎng)已經(jīng)到了成熟和透明化階段，通過2015年行業(yè)顯然看得出各細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品價(jià)格等同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)更加明顯，適合企業(yè)市場(chǎng)定位方向也是更加明確，吃大鍋飯的市場(chǎng)模式已經(jīng)無法生存， 所以我們看2015年只有專注一個(gè)市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，專注一個(gè)產(chǎn)品定位不斷創(chuàng)新的企業(yè)是越來越好，2016年乃是中國(guó)制造業(yè)大壞境的冬天開始，大家更需要深思必須主動(dòng)抗寒，我也相信網(wǎng)絡(luò)常見：不升級(jí)轉(zhuǎn)型等死的流傳，但我不相信升級(jí)轉(zhuǎn)型找死的流傳，我們應(yīng)該深知行業(yè)今天階段更要相信行業(yè)春天后的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)細(xì)分，結(jié)合企業(yè)自身的階段轉(zhuǎn)化適合企業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分創(chuàng)新升級(jí)轉(zhuǎn)型，主動(dòng)挑戰(zhàn)行業(yè)冬天屬于自己的春天，你就不會(huì)成為春天到來的犧牲品。

　　2016年的機(jī)會(huì)在于自身，以我們合利來為例，我們將繼續(xù)保持與供應(yīng)鏈及市場(chǎng)鏈共贏共生存戰(zhàn)略合作，繼續(xù)保持：誠(chéng)信比黃金更珍貴的理念經(jīng)營(yíng)企業(yè)，這是每個(gè)企業(yè)必須具備的天職。

　　我們會(huì)繼續(xù)細(xì)分化市場(chǎng)創(chuàng)新，集中精力只為：渠道市場(chǎng)合作，工程市場(chǎng)需求，租賃屏市場(chǎng)需求，提供標(biāo)準(zhǔn)化，高性價(jià)比的產(chǎn)品服務(wù)，會(huì)不斷投入創(chuàng)新升級(jí)，我們所說的創(chuàng)新不止是產(chǎn)品創(chuàng)新，2016年我們會(huì)更重視適合自身的全方位升級(jí)創(chuàng)新，早期我們擁有誠(chéng)信比黃金更珍貴的理念贏得了供應(yīng)鏈及市場(chǎng)鏈戰(zhàn)略合作與深度支持，2016年我們要?jiǎng)?chuàng)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)是維護(hù)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，還需要做到不依賴供應(yīng)鏈及市場(chǎng)鏈現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)生存，現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)升級(jí)，通過自身的優(yōu)化后同樣能夠有優(yōu)勢(shì)的占領(lǐng)我們鎖定市場(chǎng)創(chuàng)新。

　　關(guān)于合利來16年會(huì)如何創(chuàng)新做到這些，今天時(shí)間有限簡(jiǎn)單比例：從成本優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新我們認(rèn)為可以從很多個(gè)面去主動(dòng)，一：質(zhì)量管控降低售后服務(wù)成本優(yōu)勢(shì)，二：利用我們標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品大批量生產(chǎn)優(yōu)點(diǎn)，從早期的單個(gè)崗位自動(dòng)化轉(zhuǎn)換為采取更先進(jìn)的全生產(chǎn)線成品自動(dòng)化連線降低人工成本，降低周轉(zhuǎn)率資金成本，三：以財(cái)務(wù)為中心管理降低內(nèi)部浪費(fèi)成本，完善內(nèi)部數(shù)據(jù)化激勵(lì)管理，提高管理能力，達(dá)到財(cái)務(wù)為中心的管理標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)人才，引進(jìn)人才，降低內(nèi)耗管理成本。

　　廈門強(qiáng)力巨彩光電科技有限公司總經(jīng)理周國(guó)華

　　周國(guó)華：2015年，整個(gè)國(guó)家或者制造業(yè)的發(fā)展形勢(shì)不是太樂觀，但是LED顯示屏行業(yè)發(fā)展的還是挺好的。2015年是個(gè)行業(yè)增長(zhǎng)但是也變化發(fā)展挺多的一年。

　　2015年最大的挑戰(zhàn)是在競(jìng)爭(zhēng)的過程中如何堅(jiān)持自己的目標(biāo)。每個(gè)企業(yè)都有自己的追求，收購(gòu)，上市，重組，都是企業(yè)自己的選擇，有些企業(yè)面對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)發(fā)展不利，也許是對(duì)自己的目標(biāo)不夠堅(jiān)定，也可能是定位不夠準(zhǔn)確，或者調(diào)整不及時(shí)，所以有些企業(yè)面對(duì)挑戰(zhàn)處理不當(dāng)就會(huì)被淘汰下去。

　　我認(rèn)為2016年將是持續(xù)增長(zhǎng)的一年，發(fā)展機(jī)會(huì)應(yīng)該對(duì)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)注，不要看到別家的產(chǎn)品就盲目上馬，盲目的擴(kuò)張，應(yīng)當(dāng)關(guān)注自身，完成自己的積累，更多的關(guān)注客戶的需求，和客戶共成長(zhǎng)。