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歐普丁龍:照明行業(yè)未來(lái)三大預(yù)判與走向

2015-12-08 作者: 來(lái)源:新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略智庫(kù) 瀏覽量: 網(wǎng)友評(píng)論: 0

摘要: LED照明行業(yè)發(fā)展至今,大致上可劃分為三個(gè)階段。以2014年作為分水嶺來(lái)看,在這一年之前,是一個(gè)“未知而充滿希望的階段”,原有的5000多家照明企業(yè),一下子就增加到了3萬(wàn)多家,那時(shí)候,大家都還在暢想著LED未來(lái)的巨大市場(chǎng)。然而,在2014年度過(guò)了一個(gè)“快速替代階段”后,自2015年開(kāi)始,又進(jìn)入了一個(gè)“成熟洗牌排序階段”。就此,歐普照明中國(guó)區(qū)CEO丁龍卻直言:“痛苦的日子才剛開(kāi)始!”

  LED照明行業(yè)發(fā)展至今,大致上可劃分為三個(gè)階段。以2014年作為分水嶺來(lái)看,在這一年之前,是一個(gè)“未知而充滿希望的階段”,原有的5000多家照明企業(yè),一下子就增加到了3萬(wàn)多家,那時(shí)候,大家都還在暢想著LED未來(lái)的巨大市場(chǎng)。然而,在2014年度過(guò)了一個(gè)“快速替代階段”后,自2015年開(kāi)始,又進(jìn)入了一個(gè)“成熟洗牌排序階段”。就此,歐普照明中國(guó)區(qū)CEO丁龍卻直言:“痛苦的日子才剛開(kāi)始!”

  2015年已進(jìn)入最后一個(gè)自然月,一年將盡之時(shí),正好趁機(jī)回顧一下2015年照明行業(yè)重大事件。這些年來(lái),行業(yè)中人大概都有一個(gè)感覺(jué):LED照明就像注定是個(gè)不安分的“新生兒”,一改過(guò)往傳統(tǒng)照明安靜的行業(yè)狀況。尤其是近一兩年來(lái)全球照明巨頭的新抉擇、新動(dòng)作,時(shí)刻都在引起業(yè)界的矚目,牽動(dòng)著業(yè)界的神經(jīng)。

  并購(gòu)?fù)顿Y案一波接一波

  從2014年9月起,飛利浦將要分拆照明業(yè)務(wù)的消息不脛而走。到了2015年3月,飛利浦照明便決定以33億美金出售旗下汽車燈及芯片業(yè)務(wù)(Lumileds)。同年的9月9日,OSRAM又向廣晟以26.22億的價(jià)格出售佛山照明股份,讓廣晟一躍成為佛山照明的第一大股東。與此同時(shí),Osram表示又準(zhǔn)備將出售通用照明業(yè)務(wù),“郎有情,妾有意”,飛樂(lè)音響等多家企業(yè)一時(shí)紛紛甘當(dāng)“接盤俠”。一段跨國(guó)姻緣,眼看著又將要誕生了。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),截至今年的10月15日,有關(guān)中國(guó)國(guó)內(nèi)照明企業(yè)大型并購(gòu)?fù)顿Y案例已高達(dá)33起,涉及的金額超過(guò)了318億元。丁龍表示,“這是前所未有的大數(shù)額”。而在這些并購(gòu)案例當(dāng)中,屬于LED行業(yè)內(nèi)的并購(gòu)?fù)顿Y就有19起,占比58%。此外,除了針對(duì)LED上下游的整并延伸,外媒、體育、投資、互聯(lián)網(wǎng)等也成為照明企業(yè)投資并購(gòu)的方向領(lǐng)域,占比42%。

  企業(yè)倒閉案此起彼伏

  這邊廂不斷“喜結(jié)良緣”,另一邊廂卻是“哀鴻遍野”,行業(yè)資金鏈斷裂,企業(yè)倒閉事件時(shí)有發(fā)生。經(jīng)過(guò)“把脈”得出的“病因”,顯然就是供給過(guò)剩與需求不足。不必提具體消失在視線的企業(yè)名稱,單看各地照明燈飾大賣場(chǎng)租金問(wèn)題,行業(yè)里頭一大片的狼藉、頹敗之象就已浮現(xiàn)眼前。今年8月,有行業(yè)新聞就作了相關(guān)報(bào)道。據(jù)悉,歷經(jīng)近30年的飆升,古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量暴增,形成“十里燈街”,造就了更好的環(huán)境需求,然后催生出了“大賣場(chǎng)”。然而,世易時(shí)移,曾經(jīng)的租金高回報(bào)率一去難復(fù),最終形成了現(xiàn)在集體吃不飽的尷尬局面。

  有調(diào)查比較,“大賣場(chǎng)”的租金價(jià)格從2014年開(kāi)始就屢創(chuàng)新低,其中光立方58元起、為民38元起。到今年以來(lái),世貿(mào)也48元起,星光聯(lián)盟的“節(jié)操不保價(jià)”甚至低至25元起。整體行業(yè)不景,生意難做,各大賣場(chǎng)招租不滿是家常便飯,沿街門市也多有空置。因此,在殘酷的現(xiàn)實(shí)面前,賣場(chǎng)的選擇只能是:“降租者生,不降者死”。丁龍認(rèn)為,“中山就是一個(gè)行業(yè)的窗口”,通過(guò)它能看得到外面的慘淡風(fēng)景。事實(shí)上,各地的燈具市場(chǎng)也是差不多的境況。

  照明行業(yè)未來(lái)三預(yù)判

  針對(duì)今年行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì),丁龍又再次為行業(yè)未來(lái)做了一次預(yù)判,“其實(shí),這只是把去年的7條預(yù)判刪減到今年的3條”。我們來(lái)看看得以幸存下來(lái)的三條預(yù)判:

  1、上游產(chǎn)能供給增加和下游需求下降將是常態(tài);

  2、通用照明將從分散轉(zhuǎn)向集中,行業(yè)將一邊海水,一邊火焰;

  3、抓住LED技術(shù)特征及智能化的小企業(yè),可能做強(qiáng)細(xì)分行業(yè)。

  為此,他特別回顧了過(guò)去中國(guó)經(jīng)濟(jì)的三次轉(zhuǎn)型,據(jù)介紹,1978-1997年,是重工計(jì)劃型經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)化輕工經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,滿足百姓基本需求的家電紡織業(yè)快速發(fā)展。他指出,這時(shí)的中國(guó)是一個(gè)緊缺的市場(chǎng),只要生產(chǎn)出來(lái)的(家電)產(chǎn)品都很好賣。1998-2014年,中國(guó)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)有一些飽和,2001年中國(guó)加入WTO出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),1998年取消福利分房,開(kāi)始商品房經(jīng)濟(jì),照明行業(yè)也是從這個(gè)時(shí)期開(kāi)始起來(lái)。無(wú)疑,取消福利分房,進(jìn)入商品房消費(fèi)時(shí)代是一個(gè)機(jī)會(huì),它直接拉動(dòng)整個(gè)建材行業(yè)快速發(fā)展。直到現(xiàn)在,中國(guó)面臨的情況則是勞動(dòng)力價(jià)格上升及人口拐點(diǎn),二胎政策徹底放開(kāi),說(shuō)明人口結(jié)構(gòu)已經(jīng)出現(xiàn)問(wèn)題,而勞動(dòng)力價(jià)格方面,當(dāng)前中國(guó)的制造成本相當(dāng)于美國(guó)的80%左右。出口及房地產(chǎn)都將放緩,新的轉(zhuǎn)型才剛剛開(kāi)始?;ヂ?lián)網(wǎng)金融、工業(yè)制造2025、工業(yè)4.0,也還是處于一個(gè)概念階段。

痛苦才剛開(kāi)始!照明行業(yè)未來(lái)三大預(yù)判與走向

  商品房銷售溫和回暖(資料來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)整理)

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