利潤率不斷縮水 生存堪憂

　　在面對企業(yè)如何成長的問題上，當(dāng)前的大部分電源企業(yè)顯然更關(guān)心如何“生存”， 深圳德力普光電股份有限公司產(chǎn)品總監(jiān)蒲承表示：“行業(yè)到這個階段，沒有什么比活下去更有意義的了”。

　　此前，領(lǐng)冠半導(dǎo)體總經(jīng)理廖玉柱直言“除幾家品牌企業(yè)外，90%以上的電源企業(yè)在今年應(yīng)該都是非常煎熬!”，這在我們的實際采訪中被證實并未夸大。而造成大部分企業(yè)生存困境的主要因素則是利潤率不斷縮水，在大部分情況下，產(chǎn)品價格的下滑與產(chǎn)品品質(zhì)的控制形成惡性循環(huán)，促使行業(yè)困境不斷凸顯。

　　談到國內(nèi)電源企業(yè)成本高企利潤下滑的問題，明緯電源中國區(qū)銷售副總李彬認(rèn)為，電源市場由商用向民用轉(zhuǎn)變，使成本壓縮進(jìn)一步增加，電源產(chǎn)品作為主要配件，也不得不直面成本壓力。同時，海外電源廠商的智能化市場布局及低成本設(shè)計，逼迫國內(nèi)電源企業(yè)也不得不應(yīng)對與轉(zhuǎn)變。

　　成本的高企與價格的走低相呼應(yīng)，使得國內(nèi)電源企業(yè)直呼“亞歷山大”，深陷自救困境何談創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。也正是沒有利潤就沒有資金投入，在質(zhì)量、服務(wù)、研發(fā)得不到保證的情形下，又如何渡過市場的寒冬?行業(yè)如履薄冰，誰又會料到下一個猛然倒下的會是自己。

　　標(biāo)準(zhǔn)缺失 產(chǎn)業(yè)無序競爭

　　另外，LED電源標(biāo)準(zhǔn)的缺失也是行業(yè)的一大痛點，但關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化的討論也莫衷一是。據(jù)業(yè)內(nèi)人士反饋，沒有標(biāo)準(zhǔn)是導(dǎo)致行業(yè)混亂的根本原因，目前電源行業(yè)的3C標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)開始執(zhí)行，但沒有監(jiān)管，且上游都在走差異化、個性定制的路線，電源廠商只能配合，標(biāo)準(zhǔn)化路程漫漫。

　　也有人一針見血地指出，如果標(biāo)準(zhǔn)都執(zhí)行起來了，市場就會被少數(shù)大廠壟斷，中小企業(yè)的生存空間會被直接擠壓掉。

　　當(dāng)然，隨著產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步成熟，靠傳統(tǒng)方式無序生長的電源企業(yè)必然會被市場自然淘汰，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也會逐步建立起來。張華健表示，標(biāo)準(zhǔn)的缺失已經(jīng)成為行業(yè)的瓶頸，尤其在當(dāng)前產(chǎn)品成本幾乎降無可降的情況下，行業(yè)整體產(chǎn)品品質(zhì)魚龍混雜，損害行業(yè)其他企業(yè)利益。標(biāo)準(zhǔn)的確立有益于規(guī)?；?、自動化生產(chǎn)，是行業(yè)發(fā)展正途。

　　如前面所言，造成行業(yè)一些怪相的因素到底是受困于整體經(jīng)濟(jì)趨緩還是面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型前的困惑?事實上，整個電源市場的增長仍很可觀，尤其是LED電源市場的釋放占據(jù)了整個市場大部分增量，在無數(shù)變量交織的境況下，電源行業(yè)也許更該思索突圍之道。

　　煉好內(nèi)功 堅守品質(zhì)

　　任何問題歸根結(jié)底都是品質(zhì)的問題，消費者信心的維護(hù)以及市場的平衡也是依賴品質(zhì)的堅持。可以看到，任何行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌對于品質(zhì)的管控都是從一而終的。行業(yè)人士普遍認(rèn)為，“技術(shù)是驅(qū)動成本改善及性能提升的重要手段，而可靠性質(zhì)量是最終市場應(yīng)用的核心保證，企業(yè)應(yīng)該在高品質(zhì)的堅持上一如既往地專注”。

　　上海鳴志滕一鳴：如果始終在紅海里拼殺必然會難以生存，只有通過穩(wěn)定的品質(zhì)和技術(shù)的創(chuàng)新不斷給行業(yè)帶來價值而不僅僅是價格，才能很好的生存下去。

　　明緯李彬：堅持品質(zhì)的穩(wěn)定及保固年限提升，走差異化及智能廠商合作路線，比拼耐力，以時間換空間。

　　茂碩陳浩：堅持走精品電源路線，通過技術(shù)進(jìn)步和降低非原材料成本來提高電源的性價比。價格戰(zhàn)不是一個行業(yè)健康的發(fā)展方式，客戶要的永遠(yuǎn)是價值而不是價格。