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如何在LED照明行業(yè)分得一杯羹?

2015-11-16 作者:深圳市明微電子股份有限公司 趙春波 來源:阿拉丁照明網(wǎng) 瀏覽量: 網(wǎng)友評論: 0

摘要: 大公司在激烈的競爭中借助渠道和品牌的優(yōu)勢,整合供應(yīng)鏈,放下暴利,親民價格,不斷的搶占市場份額;小公司沒有渠道、沒有品牌,唯一的“價格”利器也失靈了,如何生存?路在何方,是關(guān)門還是轉(zhuǎn)型?如何在LED照明行業(yè)分得一杯羹?

  2015年的冬天到了,LED照明的冬天也到了!雖然LED照明人熱情似火,但是又有幾個企業(yè)的日子好過呢?

  曾經(jīng)藍(lán)海的LED照明,激烈的競爭、殘酷的廝殺,千千萬萬的LED照明企業(yè)的血與汗將LED照明市場“染紅”了藍(lán)海,如今LED照明已是徹底的紅海。倒閉、欠薪、拖欠供應(yīng)商的款等等負(fù)面信息不絕于耳。為什么?

  大公司在激烈的競爭中借助渠道和品牌的優(yōu)勢,整合供應(yīng)鏈、放下暴利,以親民的價格不斷搶占市場份額;小公司沒有渠道、沒有品牌,唯一的“價格”利器也失靈了,如何生存?

  路在何方,是關(guān)門還是轉(zhuǎn)型?如何在LED照明行業(yè)分得一杯羹?

  時代在發(fā)展,商業(yè)模式也在不斷的改變。現(xiàn)在的時代,是分工合作的時代,是資源共享的時代,是揚長避短的時代。每個人、每個企業(yè)都應(yīng)結(jié)合自身優(yōu)勢,借助或整合資源,實現(xiàn)共贏。

  大的企業(yè),如:陽光照明、歐普照明、木林森、旭宇光電等等,他們有品牌、渠道、供應(yīng)鏈優(yōu)勢、客戶資源,可以自產(chǎn)自銷,因為他們有足夠的實力。但是這樣的企業(yè)國內(nèi)又有幾家呢?對于90%以上中小企業(yè),如何做大做強,如何在殘酷的市場上分得一杯羹?具體來說,有兩條路可以借鑒:

  一、 如果你的企業(yè)平臺能夠整合強大的供應(yīng)鏈資源,那么你可以借助供應(yīng)鏈資源的大力支持,擴大生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)出高性價比的產(chǎn)品,在保證產(chǎn)品品質(zhì)的情況下,降低成本,薄利多銷,迅速占領(lǐng)市場,這個適合于大公司,需要足夠的資金、技術(shù)和供應(yīng)鏈資源;

  二、 如果你的企業(yè)不能整合強大供應(yīng)鏈資源,你可以“拿來主義”,代理或銷售市場上最具競爭力產(chǎn)品,專注自身渠道或銷售市場建設(shè),發(fā)揮自身客戶資源優(yōu)勢,這條路適合于小公司和貿(mào)易商,靈活、方便,不需要有強大的生產(chǎn)制造能力,而是將公司重心放在銷售和服務(wù)上來。

  上面講的比較空泛,下面結(jié)合市場中的情況進(jìn)行實例說明。大家最近都聽到德明微(深圳市德明微電子有限公司)的3W及5W隔離電源在中山市場上開始“火”了起來。為什么?

  因為德明微分析了對手,讀懂了市場。眾所周知,暗能量通過整合資源在小功率驅(qū)動電源領(lǐng)域占有一半以上市場份額,可謂一枝獨秀!當(dāng)然,如今暗能量已經(jīng)開始涉及大功率以及其他細(xì)分領(lǐng)域的電源的生產(chǎn)和銷售。

  德明微作為后來者,如何在國內(nèi)最具市場競爭的中山驅(qū)動電源市場分一杯羹?如何打破傳統(tǒng)電源企業(yè)生產(chǎn)和銷售模式?如何打造一款市場上最受歡迎的小功率電源?德明微通過自身平臺和技術(shù)優(yōu)勢判斷,整合了“明微電子”成熟穩(wěn)定的驅(qū)動芯片和“艾華集團(tuán)”高品質(zhì)的電解電容,獲得“明微電子”、“艾華集團(tuán)”兩大供應(yīng)鏈行業(yè)最強陣營支持,將市場上量最大的3W、5W小功率驅(qū)動電源做到超高性價比。下面展示一下3W的電源配置。

  另外,還有5W 隔離恒流驅(qū)動電源,電流覆蓋200~260mA,效率80%,尺寸23*16mm。

  從上述配置看,德明微生產(chǎn)的電源并不是一味的追求低價惡意搶占市場,而是打破常理,不僅用行業(yè)一線品牌,用最好的物料和生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),而且銷售價格又非常親民。其產(chǎn)品一出,就立馬獲得中山市場高度認(rèn)可,第一個月就實現(xiàn)過百萬的銷售量。在保證品質(zhì)的情況下,通過自身優(yōu)勢,用“規(guī)?!焙汀捌脚_”來整合供應(yīng)鏈,實現(xiàn)成本控制優(yōu)勢,通過薄利多銷,把利潤直接讓給消費者,實現(xiàn)共贏。

  德明微相當(dāng)于借鑒了上面講的第一條路,做了強大供應(yīng)鏈整合和規(guī)模生產(chǎn)。同時我們看到古鎮(zhèn)瑞豐燈配城和環(huán)球燈飾城的幾個大的驅(qū)動電源門市已經(jīng)在積極銷售德明微電源,他們是借鑒了第二條路。他們自己不生產(chǎn),完全的“拿來主義”,選用德明微電源銷售,比自己生產(chǎn)還便宜,既方便,又省心、靈活;他們專注渠道銷售和服務(wù),發(fā)揮自己的客戶資源優(yōu)勢。

  另外,有幾家中山知名驅(qū)動電源企業(yè),正在評估德明微電源,若獲得認(rèn)可,也打算自己不生產(chǎn)3W、5W的電源,而是直接選用德明微電源,銷售給自己客戶。

  德明微借助供應(yīng)鏈強大的優(yōu)勢支持,不走低價,不做差品牌。德明微楊總曾表示:“行業(yè)格局在變,產(chǎn)品在變,我們要打破傳統(tǒng),不走尋常路!要堅守行業(yè)產(chǎn)品底線,相信品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的根基,德明微不打價格戰(zhàn),不做價格屠夫!堅持用最好的物料,最好的生產(chǎn)工藝,堅持耕耘細(xì)分領(lǐng)域市場!我們只專注做一款小電源,并將小電源做到千家萬戶!”

  LED照明行業(yè)的冬天來了,現(xiàn)在只是初冬,不是最冷的深冬。如何度過冬天,如何迎接屬于您的春天,相信您已經(jīng)有了答案。加油,可親可敬可愛的LED照明人!


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